¿Cómo puede uno ser una mujer líder efectiva en el cuidado de la salud?

Creo que estos rasgos son fundamentales para el liderazgo y cuando se aplican son efectivos para todos los líderes, hombres y mujeres;
1. Responsabilidad personal.
“Hoy diriges formar equipos, alentar conversaciones precisas y poner a los demás en primer lugar. No se trata de ti”.

2. Simplifica constantemente.
“Todo líder necesita explicar claramente los tres principales resultados en los que la organización está trabajando. Si no puede, entonces no está liderando bien”.

3. Comprender amplitud, profundidad y contexto.
“Una de las cosas más importantes es el contexto. Es la forma en que su empresa se ajusta al mundo y cómo usted responde”.

4. Alineación de la compañía y administración del tiempo personal.
“Establezca el ejemplo pasando su tiempo alrededor de las cosas que son realmente importantes: establecer prioridades, medir los resultados y recompensarlos”.

5. Los líderes aprenden constantemente y aprenden a enseñar.
“Los roles principales de un líder son enseñar, administrar y entrenar. Las personas que trabajan con usted no tienen que estar de acuerdo con usted, pero tienen que sentir que está dispuesto a compartir lo que ha aprendido”.

6. Mantente fiel a tu propio estilo.
“El liderazgo es un viaje intenso hacia uno mismo. Puedes usar tu propio estilo para hacer cualquier cosa. Se trata de ser consciente de ti mismo. Todas las mañanas, me pasaba un minuto pensando:” Pude haber hecho tres cosas mejor ayer “. ”

7. Administre estableciendo límites con libertad en el medio.
“Los límites son el compromiso, la precisión, la confianza y el trabajo en equipo. Dentro de esas pautas, hay mucha libertad. Pero nadie puede cruzar esos cuatro límites”.

8. Manténgase disciplinado y detallado.
“Los buenos líderes nunca temen intervenir personalmente en cosas que son importantes. Michael Dell puede decirle cuántas computadoras se enviaron ayer desde Singapur”.

9. Deja algunas cosas sin decir.
“Puede que sepa una respuesta, pero a menudo dejaré que el equipo encuentre su propio camino. A veces, ser un oyente activo es mucho más efectivo que terminar una reunión conmigo definiendo 17 acciones”.

10. Al igual que las personas.
“Hoy es un empleo a voluntad. Nadie está aquí que no quiera estar aquí. Por lo tanto, es fundamental comprender a las personas, ser siempre justo y querer lo mejor de ellas. Y cuando no funciona, necesitan Sé que no es personal “.

Adaptado de una reunión de liderazgo de GE presentada por Jeff Immelt