Típicamente, el gerente de producto construirá un documento de requisitos del mercado (MRD) para medir el potencial total del mercado y la cuota de mercado prevista del producto. El MRD pronostica si hay un mercado para el producto.
El documento de requisitos del producto (PRD) especifica la función establecida línea por línea. Estas características se seleccionan a partir del análisis comparativo de productos de la competencia y de la investigación cualitativa de expertos (a la Delphi) o de grupos focales. Un experto en conocimiento de dominio es útil si hay uno en el personal.
Debido a que la interacción humana con una computadora es individualizada, no hay atajos.