¿Qué hace que un proyecto de construcción de hospitales sea exitoso?

De las muchas cosas que se deben considerar para un proyecto exitoso de construcción de hospitales, es la necesidad de controlar las infecciones.

Si estuvieras asando un pavo, nunca lo pondrías en el horno y no lo volverías a mirar hasta el momento en que se apagara. Cuando cocina, debe vigilar las cosas en caso de que necesite hacer un ajuste en el camino.

El control de la infección es de la misma manera. No se puede simplemente poner en marcha un proceso de control de infección y nunca pensar en ello nuevamente. En su lugar, debe contar con un plan para supervisar sus medidas de control de infecciones y verificar que se estén llevando a cabo correctamente en el transcurso de la construcción o el proyecto de renovación de su hospital.

Considere los siguientes consejos:

  1. Designar un propietario de control de infección
  2. Dedique los recursos necesarios
  3. Monitoree las áreas de presión de aire negativa para el cumplimiento
  4. Nunca dejes de aprender

Para obtener una descripción detallada de estos consejos, consulte este artículo: Consejos para controlar el control de infecciones en la construcción de hospitales

Monitorear su protocolo de control de infecciones ciertamente no está entre las preocupaciones más glamorosas. Sin embargo, si usted es gerente de una instalación o un profesional de la construcción, cuanto mejor pueda controlar el control de infecciones, mayor será el valor que agregue a su instalación y los pacientes más felices y saludables.

La construcción de un hospital es similar a la construcción de un hotel. El operador del hospital, es decir, los médicos, las enfermeras, el personal en general e incluso el personal de la casa, debe participar desde el comienzo de la etapa de diseño. Esto es para evitar cambios durante la construcción. Dado que el requisito de cada función es tan diferente el uno del otro.
Mi consejo es que cuanto antes consigas que todos los usuarios participen y cuenten sus requisitos, más exitoso será el proyecto que puedas lograr.

Buenos médicos, buenas enfermeras, los mejores recursos humanos.

Puedes tener el edificio perfecto pero sin lo anterior no importaría. Además, un buen doctor y enfermera pueden hacer que un mediocre edificio construya un centro de atención médica superior.

Ningún paciente va a un hospital pensando que tiene una gran construcción y, al mismo tiempo, los pacientes buscan médicos en todos los rincones del mundo, incluso si están practicando en un lugar olvidado de la mano de Dios.

Para poder construirse, debe estar diseñado para satisfacer las necesidades de quienes lo usarán.
Por lo tanto, es vital que el equipo del hospital designe al equipo de diseño antes de designar al contratista. Esto se debe a que el equipo de diseño necesita determinar qué se debe construir.

El equipo de diseño puede incluir contratistas, pero incluir al equipo de diseño dentro del equipo del contratista es contraproducente.

El problema con los proyectos de construcción de hospitales es que “demasiados cocineros estropean el caldo”, una vez que los CD se han decidido, el personal médico ya no debe ser parte del proceso. Las tres partes deben ser el propietario, el equipo de diseño y el constructor, pero las diversas personas médicas son personas importantes, por lo que tienden a continuar en el proceso de construcción.

El segundo problema con el que me he encontrado en proyectos hospitalarios es con vendedores de artículos suministrados por el propietario; simplemente no les gusta jugar bien con el GC, tienen su propio horario y agenda y no juegan bien con los demás

Trabajo de calidad, terminado a tiempo y por debajo del presupuesto … al igual que cualquier otro proyecto de construcción.