El gerente de producto en cualquier compañía farmacéutica tiene el rol que cualquier otro gerente de producto en el sector xyz.
Su trabajo se enfoca hacia productos que aquí son medicinas. A partir de la investigación de mercado del producto, haciendo análisis para el mismo, luego, en base a los resultados del análisis, forman una estrategia para el producto. La estrategia se centra en STP, que es la segmentación, la orientación y el posicionamiento del producto frente a los clientes. También se utilizan los 4P de marketing en los que se decide su precio, el nombre del producto, el lugar donde se comercializará y cómo se promocionará en el mercado.
Él es básicamente responsable de todo el producto. Bajo su dirección hay más de 5 productos. Básicamente, los productos se diferencian sobre la base de la terapia de tratamiento, por ejemplo, ginecología y obstetricia, antiinflamatoria, oftálmica, cardiovascular, cardio-diabética y así sucesivamente. Bajo esta sección manejan 5-15 productos dependiendo del tamaño de la compañía y la terapia de tratamiento.
Ahora la jerarquía a la que van más arriba es la de aprendiz de gestión -> gerente de producto asistente -> gerente de producto -> gerente de producto de grupo -> gerente de marketing de assiant -> gerente de marketing -> y así sucesivamente.