¿El programa indonesio BPJS (Seguridad Social) es económicamente sostenible?

en términos de sostenibilidad entre el costo y la tarifa de suscripción, varios factores a considerar de
– subsidio cruzado
– tarifa relativamente baja
– cobertura limitada: cobertura no todo incluido
– subsidio de fondos estatales

Ahora una pequeña simulación matemática
– 100 millones de personas pagando anualmente IDR 300-600K
– la cantidad de fondos recaudados será de 30 a 60 billones
– podemos simular el cálculo del costo desde dos perspectivas: de arriba hacia abajo, obtener el gasto nacional en atención médica y compararlos con el dinero recaudado, este número le dará una perspectiva del saldo. No tengo el número, así que no tengo nada aquí.
– o hacia abajo, podemos crear cálculos basados ​​en el promedio de costos de salud por cada mil personas, o por grupo de edad, o por región, solo creemos la suposición general de que en 1000 personas hay 100 personas que tienen 3 reclamos anualmente con promedio de IDR 1000k que equivale a 300 millones, multiplicado por 100 millones de personas que se convirtió en 30 billones. Bueno, solo usando estos números podemos ver que alcanza el punto de equilibrio incluso con facilidad, aunque el número de reclamaciones o el monto del reclamo pueden tener variaciones significativas.

Las conclusiones desde mi punto de vista,
– posibilidad de equilibrio y pérdida
– cuando el costo excede el ingreso, el control y el equilibrio se pueden realizar con fondos estatales y ajustes de limitación de cobertura.

Veo que corre un alto riesgo de fallar si hablamos de sostenibilidad económica, la intervención de fondos estatales debería indicar eso.
Se deben considerar varios factores por los que podría fallar, como:

1. No hay una evaluación de salud antes del registro, haga que las personas que ya han sido diagnosticadas con un problema de salud comiencen a registrarse en BPJS
2. Falta de animar a no personal / trabajador / compañía a registrarse. incluso para la empresa estatal (BUMN), no más del 20% ya registró a su empleado.
3. Muchos centros de salud, especialmente en ciudades pequeñas fuera de Yakarta, aumentan su costo de atención médica solo para obtener más reclamos.
4. Pérdida de la confianza de los centros de salud debido al lento proceso de pago

¡No!

No es sostenible, si no hay solución.

Sus ingresos no pueden cubrir su gasto.

Si BPJS desea mantener, debe:

  1. Agregar fondos de APBN (Presupuesto nacional) de impuestos
  2. Aumento de la prima de las personas

Los indonesios en su mayoría pobres, de baja productividad. Tienden a amar vivir en la zona de confort. La vida como lo que es, pero espero lo mejor.

No pueden pagar la prima de un servicio de salud.

Tal vez Indonesia necesita la tercera opción:

¿Pedir donación de la fundación Gates?

Incluso podría ser rentable.

La tasa de suscripción de BPJS para el registrante personal es barata.

Pero, para las corporaciones registradas (que ahora están obligadas a registrar a todos sus empleados en BPJS), la tasa de suscripción es: 4.5% del salario: 4% pagado por la compañía, 0.5% pagado por el empleado.

Cálculos aproximados:
IDR 2.5m salario / mes: BPJS recibirá IDR 112.5k / mes
IDR 5 m salario / mes: BPJS recibirá IDR 225k / mes
IDR 10 m salario / mes: BPJS recibirá IDR 450k / mes
IDR 20m salario / mes: BPJS recibirá IDR 900k / mes

La cantidad que obtienen de los trabajadores corporativos está muy por encima de lo que cobra el seguro privado. Usan este margen para realizar una subvención cruzada a los registrantes personales.