¿Por qué el seguro de salud corporativo autofinanciado no es barato en los Estados Unidos? Es un cuidado de salud de un solo pagador sin todos los malos actores habituales y no tiene ningún beneficio.

Su pregunta ilustra un concepto erróneo común sobre el negocio del seguro de salud. Mucha gente piensa que las compañías de seguros ganan tanto dinero, tendría más sentido para una compañía / empleador ejecutar su propia política y “autofinanciar” el plan, es decir, asumir el riesgo ellos mismos. Sin embargo, incluso las compañías de seguros tienen un “reaseguro” que es esencialmente una cobertura catastrófica, por las dudas. Es posible que las empresas más grandes no lo necesiten realmente, pero pueden quererlo, de modo que si se produce un gran golpe, como cientos de millones o más, no tendrían que sacrificar capital que podría aprovecharse mejor. Mi punto es que, incluso cuando deliberadamente intentamos evitar comprar un seguro y evitar que las aseguradoras generen dinero, es difícil evitarlo por completo.

Como se ha señalado, el mayor problema es la “economía de escala”. Un solo empleador, o incluso grupo o asociación, no puede tener el poder de negociación de una compañía de seguros que cubre millones o decenas de millones de vidas. Un solo empleador deberá obtener tarifas reducidas de médicos, proveedores y hospitales o arrendar una red de proveedores, comprar el reaseguro, pagar a alguien para manejar su elegibilidad y proceso de inscripción, emitir tarjetas de identificación, procesar reclamos, manejar apelaciones y quejas, todo de esto cuesta dinero. ¿Realmente piensan que un empleador puede hacer mejor que el asegurador que lo hace por sí mismo? Los empleadores generalmente terminan comprando los servicios administrativos de las mismas compañías de seguros de las que no desean comprar la cobertura.

Lo que las personas no se dan cuenta es que el margen de beneficio para las compañías de seguros suele ser del 3 al 4%. No es bueno. Las compañías farmacéuticas muestran rutinariamente márgenes de más del 20%. Wells Fargo y JP Morgan Chase tienen más del 23%. Verizon tiene un 12-13%. Las compañías de seguros generan grandes cantidades de dinero por el volumen de millones de miembros. Por lo tanto, pensar que una compañía de seguros de salud está exagerando no es justo, pero pensar que una empresa más pequeña, sin experiencia en la gestión de seguros, puede hacerlo mejor, generalmente no es una idea ganadora.

Wow, esta es mi nueva pregunta favorita. Sin esfuerzo simplifica y aclara por qué estamos en una crisis de salud. Muchos estadounidenses culpan a las compañías de seguros de salud por el costo ridículamente alto del seguro de salud. Sin embargo, el autoaseguramiento efectivamente saca a las aseguradoras de la ecuación . Y, sin embargo, las empresas que se autoaseguran aún enfrentan enormes costos de atención médica. ¿Pero por qué?

El hecho es que aproximadamente el 80% de todas las primas de seguro de salud se destinan a proveedores médicos, como médicos, hospitales y compañías farmacéuticas. Y es difícil para un empleador manejar los costos de operación, tales como facturación, adjudicación de reclamos, etc., por menos que las aseguradoras.

Algunas otras respuestas señalaron que las “economías de escala” favorecen a la aseguradora, discreparía educadamente. La Affordable Care Act tiene una disposición llamada Medical Loss Ratio, que efectivamente obliga a las aseguradoras de salud a gastar el 80% o más de las primas que reciben en atención médica para sus asegurados. Si bien esto suena muy bien en papel, ha reducido fuertemente los incentivos de las aseguradoras de salud para negociar tarifas más bajas con los proveedores médicos.

Recientemente escribí un artículo que ofrece algunas ideas sobre cómo solucionar nuestros problemas actuales de atención médica. Una solución práctica, no partidista a la crisis de la atención médica en los Estados Unidos

Porque no se trata de un cuidado de salud de “pagador único”, sino de un seguro “grupal” que se adapta al tamaño del grupo. Cuanto menor sea el grupo, mayor será la prima / las tasas.

Además, es un “derecho” oculto en el sentido de que el dinero utilizado por las compañías para financiar los beneficios de salud es libre de impuestos (tanto para el empleador como para el empleado).

Esta exclusión fiscal es ahora el segundo derecho más grande del país, detrás de Medicare.

Como es un seguro comercial (a diferencia de Medicare o Medicaid), también es muy caro. El costo anual promedio para una familia de 4 con cobertura de PPO eclipsará $ 26,000, este año (contribución del empleador Y del empleado).

No es un verdadero pagador de singe: es una compañía que negocia por sí misma, no un verdadero pagador único con todo incluido nacional.

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