De todos los temas de tendencia (y de moda) en ayuda hoy en día, la transparencia de la calificación ha crecido rápidamente en calidad y enfoque. Toda la unidad del área de las corporaciones actualmente se compromete a descifrar este “código secreto” y, por lo tanto, comercializar el conocimiento a los EE. UU. (Como empleadores o consumidores) sobre cómo alterar la comparación de calificaciones para los servicios de ayuda. sabíamos que la calificación que tendemos puede traer anhelosamente influencias de “mercado libre” conectadas y la gente, a su vez, desafiaría toda lógica de oferta y demanda o precio y valor. El resultado sería radical (y se necesitaba con urgencia) alivio de calificación. Como clientes, todos Entonces, la gente simplemente puede comprar servicios de asistencia en un enfoque abundante y constante que tendemos a comprar productos y servicios alternativos en línea. Por lo menos, eso es especulación, y por lo tanto, esperanza. Es positivamente una enorme esperanza.
Una suposición masiva (aquí dentro de los EE. UU.) Es que la calificación opaca en sí es la principal responsable de nuestra crisis de precios de la ayuda. sin embargo, ¿de qué otro modo podemos obtener casi $ 9,000 per cápita anualmente? El índice de Milliman (que escribí concerniente aquí) sugiere que la familia común de cuatro gasta $ 20,728 cada año en ayuda. Eso es más de siete veces lo que la unidad social común gasta anualmente en gasolina ($ 2,912).
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