¿En qué medida los dueños de las clínicas de Atención Urgente y Atención Primaria comercializan en línea? ¿Y quién en el personal maneja estos deberes de comercialización?

Primero, entiendo que la mayoría de estas clínicas son, creo, operaciones de cadena. Las decisiones sobre marketing se toman a nivel de HQ. Si la cadena es lo suficientemente grande, contará con un personal de marketing completo para tomar decisiones sobre el lugar donde las unidades individuales hacen marketing.

Otras clínicas son avanzadas del hospital principal en el área, y nuevamente, caerán bajo el departamento de comercialización de ese hospital / negocio de cuidado de la salud.

No sé dónde más comercializarían sino en línea. “En línea” está mucho más segmentado que “el mundo”. Google sabe dónde estás. Facebook sabe dónde estás. Lo mismo ocurre con cualquier otra plataforma.

Cuando he necesitado servicios de atención urgente en la última década, lo primero que he hecho es ir a mi PC para ver qué clínica tuvo los mejores horarios. Si es demasiado tarde, realizo una decisión de espera / espera, pero si puedo encontrar uno abierto más tarde que el resto, saldré de mi camino para guardar el deducible de la sala de emergencias.

Difícilmente me puedo imaginar recordando una clínica de atención urgente que no está en mi unidad diaria en el tipo de estrés que me hace pensar que la necesito.

La mejor manera de obtener una respuesta real útil a su pregunta es llamar a una de las clínicas y preguntar. Un poco de investigación web probablemente lo llevará más allá del personal de recepción a alguien en la oficina corporativa. En caso de apuro, caminar durante un tiempo lento del día (DURANTE el Superbowl es siempre un tiempo lento, pero no DESPUÉS) y preguntar puede darle información que no puede obtener de otra manera.

Gracias por tomarse el tiempo para responder a Miguel.
Estoy de acuerdo con que las búsquedas locales en los mapas de google y bing traerán pacientes a la puerta, pero ¿qué los hace volver?
Además, Facebook, Twitter, foursquare y otros servicios ofrecen algunas oportunidades de marketing basadas en la ubicación altamente enfocadas. Veo algunos centros de atención urgente con una presencia en uno o más de estos, pero ninguno de ellos se mantiene de manera constante. Me pregunto si lo hacen internamente o si lo alquilan a consultores.

Hago marketing para un pequeño grupo de centros de atención urgente. Hacemos marketing a través de las redes sociales, SEO, PPC, además de marcar nuestro logotipo en artículos como bolígrafos y tazas de café, y también marketing por correo electrónico. También hacemos marketing de tipo “al aire libre” (carteles publicitarios) más tradicionales, correo directo, letreros en el vecindario, etc.
Por lo tanto, hacemos tanto en línea / digital y también más tradicional.
Jefe, director de marketing, Cure Urgent Care NYC

Raramente comercializan mucho en línea porque no tiene mucho sentido hacer esto. Todos los clientes de una instalación de atención urgente son locales. Si es urgente, no te apartes demasiado de tu camino. Ve a uno cercano.

En Internet, estás comercializando para el mundo. Puede ser difícil determinar dónde se encuentra el usuario en este momento, por lo que es difícil orientar su comercialización a sus clientes, y el marketing con otras personas es un desperdicio.

A las personas tampoco les gusta pensar en Atención urgente hasta que la necesiten. Ellos harán una búsqueda.

Si va a hacer marketing, comercialice localmente.