Comenzar un hospital es muy difícil. No necesita un MBA, necesita decenas de millones de dólares como mínimo. Además de una intensa planificación, consultoría, análisis de población de pacientes, contratación de abogados, compra (al menos) millones de dólares en infraestructura / equipos y más.
Comprar una práctica médica existente solamente: ni siquiera una clínica puede costar hasta 5 millones de dólares. ¡Imagine una pequeña clínica o un hospital!
Los márgenes de ganancia son en general muy escasos: menos del 5%. Si está haciendo uno, sugiero que sin fines de lucro sea el camino a seguir.
Hay mucha más documentación que debe completar así como la debida diligencia involucrada. Ni siquiera he tocado la punta del iceberg. Muchos hospitales cierran. Si no tienes mucha experiencia administrando hospitales en primer lugar, me mantendría alejado de él. No desea perder ningún margen pagando un grupo para administrar un hospital por usted. Desea hacerlo internamente para incluso tener la oportunidad de ser rentable.
Sospecho que la mejor opción es como dijo David Channin, comprar una existente. Nuevamente, si no tiene experiencia, primero debe aprender trabajando en una antes de comenzar una.
