¿Cuáles son las estrategias para mejorar el flujo de pacientes en una configuración de clínica para pacientes ambulatorios?

Independientemente de una práctica pequeña o una configuración grande, puede aumentar el ingreso del paciente de varias maneras.

Éstos son algunos de ellos…

Evite los cuellos de botella

Utilice sus salas de examen estratégicamente al comprender cuántas salas de examen puede manejar su empresa de una sola vez. Considere la posibilidad de asignar habitaciones adicionales entre los profesionales para manejar el tráfico pesado. Esto disminuirá a los pacientes en el horario de respaldo, reducirá la espera. Terminarás teniendo pacientes más felices.

Mejorar la eficiencia departamental

Esto sucederá si cada departamento discute con el otro departamento sobre áreas problemáticas. En otras palabras, cada departamento participa en la promoción de la eficiencia.

La celebración de reuniones departamentales es importante para comprender las dificultades que enfrenta cada departamento y para eliminarlas de manera colaborativa.

Predecir el patrón de tráfico

Si, puedes hacerlo.

Hay un software que puede ayudarlo a analizar datos actuales e históricos y sugerir el volumen del paciente y otras tendencias y sus necesidades de personal también.

Podría haber admisiones de emergencia, de acuerdo.

Pero aún puede predecir a través de sus datos históricos y ejecutarlos a través de la simulación, cuál sería su flujo de tráfico paciente en un día o turno determinado. Puede prepararse en consecuencia para manejar mejor la situación.

Esto ahorrará dinero al reducir el personal adicional, reducirá el tiempo de espera del paciente a través del uso óptimo de los recursos de los profesionales de la salud.

La instalación de estacionamiento mejora la entrada del paciente

Lo lees correctamente

Esto es parte de la satisfacción del paciente (y sus mayores ingresos).

Hay áreas donde el estacionamiento en la calle es limitado (o no tiene alcance), y esto podría significar la llegada tardía o la ausencia de pacientes. Proporcionar instalaciones de estacionamiento sería un gran alivio para los pacientes.

Además, si su clínica tiene la oportunidad de manejar a un familiar anciano o a un paciente con muletas o silla de ruedas, habrá aumentado la satisfacción de los pacientes y la afluencia de pacientes.

Mejora la productividad del terapeuta

Asegúrese de que sus terapeutas administren su tiempo de manera eficiente y vean pacientes óptimos por día.

Puede hacerlo mejorando la eficiencia operativa de su establecimiento, como utilizar un software de gestión de práctica de PT que se ocupe de todo su trabajo de mantenimiento manual de registros, permita a los terapeutas acceder al registro de un paciente desde cualquier lugar en cualquier momento y muchas otras cosas.

Ya sea que maneje su práctica por su cuenta o tenga un gran equipo de trabajo, es vital tener una idea clara de cómo funcionan las cosas.

Apollo Practice Management es un proveedor de software de gestión de práctica de PT basado en SAAS que ofrece aplicaciones de modelo flexible para la gestión de la práctica de Terapia Física.

Los fisioterapeutas más exitosos tienen acceso a informes sobre cada aspecto de sus prácticas.

Sus dificultades deben basarse en las siguientes consideraciones:

1. Buen doctor (s): knoledgeable y agradable
2. Personal de apoyo bien entrenado y bien educado
3. Disponibilidad de doctores
4. Asequibilidad
5. Ubicación-accesibilidad
6. Instalaciones en su configuración
7. Trabajo en red

Lo más importante es el software de su hospital, es decir, los médicos y el personal de apoyo.

Los avances en la tecnología médica han llevado al desarrollo de técnicas de tratamiento y medicamentos que no requieren que los pacientes permanezcan durante largas horas en las clínicas u hospitales. Sin embargo, la imposición de regulaciones estrictas continuará obstaculizando el crecimiento del mercado mundial de trastornos ambulatorios durante el período de pronóstico. Future Market Insights declara que el mercado mundial de clínicas ambulatorias se prevé que refleje una CAGR de 4.3%, que representa más de US $ 39,000 Mn para el 2022-final.

Factores que alimentan el crecimiento del mercado mundial

El crecimiento del mercado mundial de clínicas ambulatorias se debe principalmente a varios factores macroeconómicos y microeconómicos. La prevalencia de enfermedades crónicas como el asma, la diabetes, la depresión y las fallas cardíacas congestivas provocan problemas de salud complejos y graves. Con el costo creciente del proceso de tratamiento en varias organizaciones de atención médica, los pacientes prefieren visitar las clínicas ambulatorias para acceder al tratamiento. Las crecientes preocupaciones con respecto a la creciente prevalencia de enfermedades cardiovasculares como los niveles elevados de presión arterial, la hipertensión, las enfermedades coronarias y las enfermedades cerebrovasculares han llevado a un aumento en la demanda de clínicas ambulatorias a nivel mundial.

Informe Análisis @ https: //www.futuremarketinsights

La gestión del flujo del paciente es fundamental para la satisfacción del paciente. PatientTrak ofrece soluciones de flujo de pacientes que se pueden utilizar en cualquier entorno de atención médica que necesite administrar el proceso de flujo del paciente. Nuestras soluciones se utilizan para el flujo visual, identificar los cuellos de botella y ayudar a las instalaciones a mejorar el flujo del paciente . Desde prácticas de un solo proveedor hasta grandes grupos de hospitales y organizaciones de atención médica con múltiples instalaciones, nuestros sistemas son asequibles y escalables.

Sistema de seguimiento de pacientes de la Clínica de salud, pacientes ambulatorios y unidades hospitalarias : importe las citas de su sistema de programación y realice un seguimiento de las “actividades” definidas por el usuario, como el tiempo de registro al tiempo de tratamiento, por ejemplo. Administre el uso de la sala al identificar aquellas salas que están infrautilizadas / sobreutilizadas. Establezca alertas manuales o automáticas y genere informes personalizados para el análisis del flujo del paciente . Los informes estándar incluyen tiempos de espera y tratamiento promedio, tiempos pico por área, tiempo entre actividades y más.

Sistema de registro, seguimiento de pacientes y productividad : administre el proceso de registro de manera efectiva. Identifique el tiempo promedio que se tarda en registrar a los pacientes y realizar un seguimiento de los recursos que registran a los pacientes de manera más eficiente. Elimine las llamadas telefónicas a otros departamentos y administre fácilmente los “traspasos” de pacientes a los Servicios ambulatorios. Mejore la satisfacción del paciente reduciendo el tiempo de espera, eliminando errores de ubicación o descuidos del paciente, y monitoreando las colas de espera del lobby y del departamento. Las notificaciones pueden enviarse según los criterios definidos por el usuario, como para aquellos pacientes que han estado esperando cantidades excesivas de tiempo. Identificar los cuellos de botella en los procesos de registro y servicios de acceso del paciente. Los informes estándar incluyen recuento de pacientes, horas pico, uso de escritorio y más.

asumiendo que está hablando sobre el movimiento de los pacientes a través de la clínica y no trayendo nuevos pacientes …
Descubrí que puede ser una gran ventaja educar a los pacientes, pero si la educación es realizada por el médico, esto compromete su tiempo y, a menudo, hablan sobre la cabeza del paciente (inicialmente)
contratar a un defensor de pacientes en la oficina puede ayudar. esta persona educa al paciente el diagnóstico del médico y se traslada al siguiente paciente. el defensor del paciente define, entrena y educa al paciente sobre los hallazgos y la atención posterior. esto significa que el médico puede usar su tiempo de manera más eficiente, pero el paciente está bien atendido y aprende. Si el paciente le hace una pregunta al médico, están en una mejor posición para entender la respuesta más completamente …

Cuando dices flujo de paciente, ¿dónde estás obteniendo la mayor fricción ahora? ¿Qué parte de ese flujo quieres mejorar? ¿Qué aspecto tendría para usted un flujo de pacientes mejorado?