¿Cómo es la administración del hospital?

Normalmente, no escribo de forma anónima, pero hay al menos una oportunidad de bola de nieve en el infierno de que tal vez quiera volver a trabajar como enfermera algún día.

El argumento más convincente que puedo hacer es una anécdota a continuación (certificada 100% verdadera) sobre los robots que reemplazan a las enfermeras de mis días de enfermera de estudiante.

La administración del hospital, en mi largo y doloroso contacto con ella, generalmente se enfoca en una cosa: la conclusión. Tienden a estar completamente desconectados de lo que sucede a nivel de atención al paciente y toman decisiones basadas en cuánto dinero creen que perderán o ganarán.

Incluso si SON MD o RN, nunca estuvieron realmente dedicados a ocuparse de una parte del trabajo; son más parte de la mentalidad del MBA.

En algunos hospitales pequeños en los que he trabajado, eran casi una buena combinación de personas de negocios prácticas Y sabían cómo era la atención del paciente.

En la mayoría de los otros, me estremezco.

Cuando comencé mi educación como enfermera (ya había tenido una carrera como gerente de mercadotecnia y tenía un título completo de postgrado), el hospital en el que hice las pruebas clínicas decidió reemplazar a las enfermeras con robots con la mayor frecuencia posible. Las enfermeras estaban aterrorizadas; los enviarían a casa temprano si no los inundaban, los enviaban y luego los llamaban.

Dejaron ir a enfermeras con muchos años de experiencia. Vi a los pequeños robots malvados que tenían prioridad sobre el uso del ascensor, y tenía comandos de voz desagradables y condescendientes programados en ellos.

Enfrentémoslo: si estuvieras críticamente enfermo, ¿TÚ querrías ser cuidado por un robot? No están programados para captar los matices en las expresiones faciales o hacer las preguntas apropiadas.

El hospital había invertido cientos de miles de dólares en estos juguetes pequeños, desmoralizó a una fuerza de trabajo dedicada, puso a la gente educada sin trabajo. ¿Por qué? De alguna manera, pensaron que ahorrarían dinero y tendrían una fuerza de trabajo más confiable que podrían controlar totalmente. No se sindicalizarían.

Un día, mi clase estaba teniendo pre-rondas en una polvorienta sala de conferencias en una parte no utilizada del hospital. El zumbido de un robot que se acercaba se hizo más fuerte.

Una cama de hospital sin usar estaba estacionada en el pasillo afuera de la puerta.

“Por favor muévanse. Están impidiendo las funciones vitales del hospital”, dijo el robot en la cama.

La cama hizo su respuesta adolescente hosca: lo ignoró.

“Por favor muévase o se llamará a seguridad. Está impidiendo que se completen las funciones vitales del hospital”, zumbó el robot.

Los administradores del hospital pensaron que el futuro financiero del hospital sería más seguro al deshacerse de enfermeras experimentadas y altamente educadas y reemplazarlas con una pila de basura que no podía distinguir entre una persona y una cama de metal ???

Alegremente tomé la parte de la cama, ya que todos nos habían dicho que no podíamos trabajar después de la graduación. “¡Al diablo! ¡Estuve aquí primero!” Le grité al robot.

Eso casi dice de qué se trata la administración hospitalaria.

Si puede asignar 4 pacientes de la UCI a una enfermera, ¿por qué no hacerlo? Claro, 2 probablemente morirá innecesariamente, pero ¿no van a morir todos?

Cuando tengas una unidad renovada, ¿deberías hablar con el

a.) Jefe de departamento, que raramente visita la unidad, o
b.) Las personas que trabajan allí todos los días y pueden señalar los defectos arquitectónicos, como el cajón Pyxis, no se abrirán si la puerta de la estación de enfermeras está rajada, incluso un poquito por el aire, ya que se colocaron una junto a la otra.

Dios nos ayude a todos, administración hospitalaria.

Esta es una pregunta muy amplia pero buena. La mayoría de los esfuerzos de las personas en la administración hospitalaria se centran en la planificación financiera y el lugar de trabajo, la calidad y satisfacción del paciente, el cuidado del empleado, la satisfacción y la capacitación, y el reclutamiento y la satisfacción del personal médico. Hay muchas otras inquietudes, como la planificación, la comercialización y los asuntos de la junta de gobierno, sin mencionar las preocupaciones reglamentarias y contractuales.

El ritmo es rápido y el paisaje cambia constantemente. Si el hospital es propiedad del inversionista, agrega más niveles de administración. Es un lugar desafiante, gratificante y estresante para trabajar. Lo hice durante 30 años y me alegro de que ahora estoy jubilado.