¿Cuál es el escenario actual de la industria india de salud?

La atención médica se ha convertido en uno de los sectores más grandes de la India, tanto en términos de ingresos como de empleo. La asistencia sanitaria comprende hospitales, dispositivos médicos, ensayos clínicos, externalización, telemedicina, turismo médico, seguro médico y equipamiento médico. El sector de la salud de la India está creciendo a un ritmo acelerado debido a su fortalecimiento de la cobertura, los servicios y el aumento de los gastos de los jugadores públicos y privados.

El sistema de prestación de servicios de salud de la India se clasifica en dos componentes principales: público y privado. El gobierno, es decir, el sistema público de salud comprende instituciones de atención secundaria y terciaria limitadas en ciudades clave y se centra en la prestación de servicios básicos de salud en forma de centros de atención primaria de salud (PHC) en las zonas rurales. El sector privado proporciona la mayoría de las instituciones de atención secundaria, terciaria y cuaternaria con una gran concentración en las ciudades metropolitanas, de nivel I y de nivel II.

La ventaja competitiva de la India radica en su gran grupo de profesionales médicos bien capacitados. India también tiene un costo competitivo en comparación con sus pares en Asia y los países occidentales. El costo de la cirugía en la India es aproximadamente una décima parte de lo que cuesta en los Estados Unidos o en Europa occidental.

Tamaño de mercado

El mercado global de atención de la salud de la India tiene un valor de alrededor de 100 mil millones de dólares y se espera que crezca a 280 mil millones de dólares para 2020, una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR, por sus siglas en inglés) del 22.9 por ciento. La prestación de servicios de salud, que incluye hospitales, hogares de ancianos y centros de diagnóstico, y productos farmacéuticos, constituye el 65% del mercado total. Se espera que el mercado de tecnología de la información sanitaria (TI), valorado en 1.000 millones de dólares estadounidenses, crezca 1.5 veces para 2020. #

Deloitte Touche Tohmatsu India ha pronosticado que con una mayor adopción digital, el mercado de la salud de la India, que tendrá un valor de alrededor de 100 mil millones de dólares, probablemente crezca a una tasa compuesta anual del 23 por ciento a 280 mil millones de dólares en 2020.

¿Cuál será el costo de la cirugía de corrección de columela en India? ¿También hay algún daño en hacerlo si tengo 18 años?

¿Cuánta inversión se requiere para establecer una fábrica farmacéutica de OMS-GMP y establecer marcas propias en India? ¿Cuánta inversión en marketing se requiere?

¿Dónde puedo obtener medicamentos extranjeros en Mumbai o en la India (por ejemplo, VigRx)?

¿Puedo transportar medicamentos recetados mientras viajo fuera de los EE. UU. (China e India)?

¿Pueden los ciudadanos extranjeros donar sangre en India?

Más del 80 por ciento de los medicamentos antirretrovirales utilizados a nivel mundial para combatir el SIDA (Síndrome de Inmuno Deficiencia Adquirida) son suministrados por empresas farmacéuticas de la India ^.

Existe un margen significativo para mejorar los servicios de atención médica ya que el gasto en salud como porcentaje del Producto Interno Bruto (PIB) está aumentando. La India rural, que representa más del 70 por ciento de la población, emergerá como una fuente potencial de demanda.

India requiere 600,000 a 700,000 camas adicionales durante los próximos cinco a seis años, lo que indica una oportunidad de inversión de US $ 25-30 mil millones. Dada esta demanda de capital, se espera que el número de transacciones en el espacio sanitario aumente en el futuro cercano. El tamaño promedio de inversión de los fondos de capital privado en las cadenas de salud ya ha aumentado a US $ 20-30 millones de US $ 5-15 millones ##.

Un total de 3,598 hospitales y 25,723 dispensarios en todo el país ofrecen tratamiento AYUSH (Ayurveda, Yoga y Naturopatía, Unani, Siddha y Homeopatía), asegurando así la disponibilidad de medicamentos y tratamientos alternativos para las personas.

La industria india de turismo médico está vinculada a US $ 3 mil millones por año, con llegadas de turistas estimadas en 230,000. Se espera que la industria india del turismo médico alcance los 6.000 millones de dólares en 2018, y el número de personas que llegarán al país para recibir tratamiento médico se duplicará en los próximos cuatro años. Con una mayor cantidad de hospitales que se acreditan y reciben reconocimiento, y una mayor conciencia sobre la necesidad de desarrollar su calidad para cumplir con los estándares internacionales, Kerala aspira a convertirse en el centro de atención médica de la India en cinco años.

Inversiones

El hospital y los centros de diagnóstico atrajeron inversión extranjera directa (IED) por un valor de US $ 3,59 mil millones entre abril de 2000 y marzo de 2016, según los datos publicados por el Departamento de Política y Promoción Industrial (DIPP).

Algunas de las principales inversiones en la industria de la salud de la India son las siguientes:

  • Cisco Systems Inc ha llegado a un acuerdo con el proveedor de servicios de salud Narayana Health, con sede en Bengaluru, para ofrecer servicios de atención médica asequibles y especializados a pacientes de forma remota en diversas partes del país utilizando su Solución Virtual de Experiencia Virtual.
  • TPG Growth, la plataforma de inversión de equidad de crecimiento de TPG Global, adquirió una participación mayoritaria en Rhea Healthcare, que opera una cadena de centros de cuidado maternoinfantil bajo la marca Motherhood, por Rs 220 crore (US $ 33 millones).
  • CureFit, una plataforma de salud que comenzó ha recaudado US $ 15 millones de Accel Partners, IDG Ventures y Kalaari Capital en el día de su creación.
  • Aster DM Healthcare, uno de los principales grupos de atención médica con sede en Dubai, planea invertir Rs 600 crore (US $ 88,94 millones) en varios proyectos de atención médica basados ​​en Kerala durante los próximos tres años.
  • Aster DM Healthcare, un conglomerado de la salud con sede en Dubai, ha adquirido el 25 por ciento de Ramesh Hospitals, una cadena multiespecializada con sede en Vijayawada, en un acuerdo por valor de Rs 110 crore (US $ 16,31 millones).
  • AddressHealth, una red de atención médica primaria, ha recaudado US $ 1,5 millones en una ronda de financiación de la serie A liderada por Gray Matters Capital, que se utilizará para ampliar su modelo de clínicas vecinales escolares y programas de salud escolar en Bangalore.
  • Reserve citas en línea Video Chat con un médico Formule una consulta Medical Tourism, una plataforma digital de salud y bienestar, que tiene como objetivo proporcionar una interfaz perfecta para que los consumidores elijan médicos, ha recaudado US $ 100.000 del inversor tecnológico Katabole Technology Venture.
  • Versante Software Technologies, una filial india de la empresa de servicios de ingeniería de software y consultoría de TI con sede en EE.UU. Versante Technologies LLC, está en proceso de recaudar US $ 1 millón en su primera ronda de financiamiento externo para marzo de 2016, cuyos ingresos se utilizarán para la promoción inicial y la comercialización y distribución en toda la India de dispositivos portátiles y portátiles para el cuidado del paciente.
  • Abraaj Group, un inversor de Private Equity (PE) con sede en Dubai, comprará una participación mayoritaria en una firma india Quality CARE India Ltd, que administra los hospitales CARE.
  • Los indios no residentes (NRI) con sede en Qatar, incluidos profesionales médicos y empresarios, planean establecer un gran proyecto de atención médica de primer nivel en Kochi por valor de 1.300 millones de rupias (US $ 192,71 millones).
  • American multinational technology and consulting corporation, IBM anunció que las instalaciones corporativas y docentes de Manipal Hospital adoptarán Watson for Oncology, una plataforma de computación cognitiva entrenada por Memorial Sloan-Kettering que analiza datos para identificar opciones de tratamiento basadas en evidencia, ayudando a los oncólogos a proporcionar a los pacientes con cáncer atención médica individualizada.
  • Apollo Hospitals Enterprise (AHEL) planea agregar otras 2,000 camas durante los próximos dos años financieros, a un costo de alrededor de Rs 1.500 millones de rupias (US $ 222.36 millones).
  • IHH Healthcare Berhad, con sede en Malasia, acordó comprar una participación del 73,4% en Global Hospitals Group, la cuarta red de atención médica más grande de la India, por Rs 1,284 millones de dólares estadounidenses, 192,84 millones de dólares.
  • Temasek Holdings Pte Limited adquirió la participación total del 17.74 por ciento de Punj Lloyd Limited en Global Health Private Limited, que posee y opera el Hospital de Super Specialty Medanta en Gurgaon.
  • CDC, una institución financiera de desarrollo con sede en el Reino Unido, invirtió US $ 48 millones en Narayana Hrudayalaya, un proveedor de servicios de salud de múltiples especialidades. Con esta inversión, Narayana Health expandirá el tratamiento asequible en el este, centro y oeste de la India.
  • Apollo Health and Lifestyle Limited (AHLL), una subsidiaria de completa propiedad de Apollo Hospitals Enterprise, adquirió Nova Specialty Hospitals a un costo estimado de Rs 135-145 millones de rupias (US $ 20-21 millones).
  • IHH Healthcare Berhad adquirió una participación controladora del 51% en Continental Hospitals Limited, con sede en Hyderabad, por aproximadamente USD45,4 millones.
  • Sanofi-Synthelabo (India) Limited invirtió 90 millones de rupias (13,34 millones de dólares) en Apollo Sugar Clinics Limited (ASCL), una unidad de su filial Apollo Health and Lifestyle Limited.
  • Carlyle Group adquirió una participación en Metropolis Healthcare Limited, un operador de laboratorios de patología en India, por una suma no revelada.
  • Fitbit Inc., con sede en San Francisco, fabricante de dispositivos de rastreo de actividad física, lanzó sus pulseras de fitness en 300 ciudades de India y espera que el país se encuentre entre los cinco mercados principales en los próximos dos años.
  • El proveedor de servicios de atención médica a domicilio Portea Medical ha recaudado Rs 247 millones de rupias (US $ 36,62 millones) en fondos Serie B de inversores, incluidos Accel Partners, International Finance Corporation, Qualcomm Ventures y Ventureast.
  • Practo Technologies Pvt. Ltd, la compañía de descubrimiento de médicos en línea más grande de la India, ha adquirido el proveedor de soluciones de administración de información hospitalaria Insta Health Solutions por US $ 12 millones, lo que ayudará a Practo a tener acceso a más de 500 hospitales en 15 países.
  • Attune Technologies Private Limited, una firma de tecnología de salud con sede en Chennai, ha recaudado US $ 10 millones en fondos de la Serie B de Qualcomm Ventures y Norwest Venture Partners para expandir sus soluciones digitales de salud de los actuales 200 hospitales y laboratorios a 25,000 de tales instalaciones globalmente
  • Pluss, una empresa de Gurgaon basada en la demanda de servicios de entrega de medicamentos y productos para el cuidado de la salud, ha recaudado US $ 1 millón en fondos anteriores a la Serie A de IDG Ventures, India; Socios de M & S, Singapur y Powerhouse Ventures, EE. UU. La compañía usaría los fondos para actualizar su tecnología y expandir su presencia en cinco ciudades.

Iniciativas gubernamentales

El plan de salud universal de la India, que pretende ofrecer beneficios garantizados a una sexta parte de la población mundial, tendrá un costo estimado de Rs 1,6 billones (US $ 23,72 mil millones) durante los próximos cuatro años.

Algunas de las principales iniciativas adoptadas por el Gobierno de la India para promover la industria de la salud de la India son las siguientes:

  • El gobierno ha anunciado que se abrirán 3.000 tiendas de Jan Aushadhi (JAS) en Pradhan Mantri Jan Aushadhi Yojana (PMJAY) en todo el país a fines de marzo de 2017.
  • El Ministerio de Ciencia y Tecnología ha lanzado el innovador y desarrollado sistema de gestión de la incontinencia fecal indígena ‘Qora’, que fue desarrollado por M / s. Consure Medical, dependiente del Departamento de Biotecnología (DBT), del Ministerio de Ciencia y Tecnología, apoyó el Programa de diseño Bio.
  • El Gabinete de la Unión ha aprobado la firma de un acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS) en virtud del cual la OMS elaborará documentos técnicos sobre medicamentos tradicionales que se espera conduzcan a una mejor aceptación de los sistemas de medicamentos de la India a nivel internacional.
  • El NITI Aayog (Instituto Nacional para la Transformación de la India) busca llevar a cabo reformas en el sistema de salud pública de la India como tercerizar la atención primaria a médicos privados y promover la competencia entre el gobierno y los hospitales privados en el nivel secundario.
  • Disposiciones formuladas en el presupuesto de la Unión 2016-17:
  • Se iniciará el Programa Nacional de Servicios de Diálisis para proporcionar servicios de diálisis en todos los hospitales del distrito para dar cabida a la creciente demanda de sesiones de diálisis
  • Un nuevo plan de protección de la salud para cubrir la salud hasta Rs 1 lakh (US $ 1,504) por familia.
  • Estableciendo 3.000 tiendas médicas en todo el país para proporcionar medicamentos de calidad a precios asequibles.
  • Los ciudadanos de la tercera edad recibirán una cobertura sanitaria adicional de 30 000 rupias (441 dólares estadounidenses) según el nuevo plan.
  • Pradhan Mantri Jan Aushadhi Yojana se fortalecerá, se abrirá una farmacia genérica de 3000
  • El gobierno de Bengala Occidental ha presentado G1 Digital Dispensary, que tiene como objetivo proporcionar a las personas de las zonas rurales acceso a los servicios de atención primaria de salud.
  • Una iniciativa única para el cuidado de la salud ‘Sehat’ (Social Endeavor for Health and Telemedicine) se lanzó en un Common Service Center (CSC) administrado por el gobierno para empoderar a los ciudadanos rurales al proporcionar acceso a información, conocimiento, habilidades y otros servicios en varios sectores a través del intervención de tecnologías digitales y cumplimiento de la visión de una ‘India digital’.
  • India y Suecia celebraron cinco años de Memorandum of Understanding (MoU). La cooperación en asistencia médica entre India y Suecia ayudará a llenar las lagunas en la investigación y la tecnología innovadora para ayudar a la provisión de atención médica de calidad.
  • El Sr. JP Nadda, Ministro de Salud y Bienestar Familiar de la Unión, ha lanzado la iniciativa nacional de desparasitación, destinada a proteger a más de 24 millones de niños de entre 1 y 19 años de las lombrices intestinales, en vísperas del Día Nacional de Deworming.
  • Bajo la Misión Nacional de Aseguramiento de la Salud, el gobierno del primer ministro, Sr. Narendra Modi, proporcionará a todos los ciudadanos medicamentos gratuitos y tratamientos de diagnóstico, así como cobertura de seguro para tratar enfermedades graves.
  • Todos los hospitales del gobierno en Andhra Pradesh recibirían un lavado de cara con un costo de Rs 45 crore (US $ 6,67 millones), además del establecimiento de 1,000 tiendas de medicamentos genéricos en todo el estado en los próximos meses.
  • La misión Indradhanush lanzada por el Sr. JP Nadda tiene como objetivo inmunizar a los niños contra siete enfermedades prevenibles con vacunas, como difteria, tos ferina, tétanos, poliomielitis, tuberculosis, sarampión y hepatitis B para 2020. El gobierno ha fijado un objetivo de cobertura de vacunación del 95% para fines de 2016 .
  • La iniciativa E-health, que forma parte de la iniciativa Digital India lanzada por el primer ministro, el Sr. Narendra Modi, tiene como objetivo proporcionar servicios de atención médica efectivos y económicos a todos los ciudadanos. El programa tiene como objetivo hacer uso de la tecnología y los portales para facilitar a las personas mantener registros de salud y reservar citas en línea con varios departamentos de diferentes hospitales utilizando datos eKYC del número Aadhaar.

Camino por delante

India es una tierra llena de oportunidades para los jugadores en la industria de dispositivos médicos. El país también se ha convertido en uno de los principales destinos de servicios de diagnóstico de alta gama con una gran inversión de capital para instalaciones avanzadas de diagnóstico, lo que permite atender a una mayor proporción de la población. Además, los consumidores de servicios médicos indios se han vuelto más conscientes con respecto a su mantenimiento de la atención médica.

La ventaja competitiva de la India también radica en la mayor tasa de éxito de las empresas indias en la obtención de aprobaciones abreviadas de Nueva Aplicación de Drogas (ANDA). India también ofrece grandes oportunidades en I + D, así como en turismo médico. En resumen, existen grandes oportunidades para invertir en infraestructura de salud en la India urbana y rural.

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Bueno, está el sector gubernamental y el sector privado. El sector gubernamental tiene dos tipos de instituciones: los hospitales generales, que sufren letargo común a otras instituciones gubernamentales. Lo mejor es evitarlos si tienes dinero. Si no lo hace, lo tratarán a un costo muy bajo / sin costo. No te gustará el ambiente. El otro tipo son los hospitales de enseñanza, que son bastante buenos. El tratamiento en ellos sigue un estándar de cuidado que es posible dadas las limitaciones presupuestarias de estos hospitales. Si tiene un problema complejo y aún no requiere cuidados críticos, puede intentar ser admitido. Sin embargo, dado que hay una gran prisa, no hay garantía de que sea admitido. Muchos gobiernos estatales han organizado un tratamiento subsidiado en los hospitales del gobierno. También hay programas de salud del gobierno que tienen diversos grados de éxito. Estos han hecho más para la salud general del país que los hospitales.

El sector privado tiene muchos jugadores. En la parte superior de la lista se encuentran los hospitales corporativos, que a menudo son lo último en tecnología (o se parecen a la parte). El tratamiento en estos hospitales es costoso, en la medida en que las personas afirman que las facturas están infladas. Existe un incentivo para que estos hospitales maximicen los ingresos. Los directores de estos hospitales son directores generales y no médicos, y su motivación es la ganancia. Los doctores ganan una fracción de la factura que el paciente realmente tiene que pagar. Sin embargo, la experiencia de los cirujanos y otros es igual a la mejor disponible en el mundo. También tienen doctores que están empleados y permanecen en el hospital. También son la mejor apuesta para la atención crítica.

Los segundos jugadores privados son los hogares de ancianos más pequeños que son propiedad de médicos. Proporcionan una atención estándar a precios que son bastante baratos. A menudo son buenos para una especialidad. Los especialistas aquí a menudo “visitan”; vienen a verte cuando te refieren. Sin embargo, no serán tan buenos cuando se trata de cuidados intensivos.

Luego están los charlatanes surtidos: homeópatas, ayurveda, unani, charlatanes puros no afiliados, ambos encontrados dentro y fuera de los hospitales del gobierno. Nuestro gobierno ha abierto facultades de medicina para enseñar homeopatía. Es mejor mantenerse alejado de; engañan a una gran parte de la población y aparentemente no son responsables de ninguna de sus acciones. A diferencia de los médicos calificados.

En general, obtiene un tratamiento muy barato en India, incluso para el sector privado, en un grado razonable de experiencia. Recibe diálisis por aproximadamente Rs 1200 por sesión en muchos lugares. En el Reino Unido, esto cuesta aproximadamente ocho veces más. El gobierno gasta una pequeña fracción del PBI en salud. Como todas las cosas, obtienes lo que pagas. Desde la perspectiva de un médico, el salario es bastante pobre. Los profesionales médicos obtienen una remuneración mucho menor en comparación con las naciones desarrolladas. Por eso, muchos de ellos emigran.

Vikas Chowdary

India es un curso con más diversidad. Te encuentras con varias personas en tu vida cotidiana. No todos son igualmente inteligentes, educados, trabajadores y lo más importante es la forma de pensar.

Permítanme explicarlo de esta manera, por lo general nos encontramos con diferentes tipos de personas que asisten a nosotros en un centro de atención médica

Pobres: solo visitan hospitales del gobierno preferiblemente referidos a un hospital docente. pobre en el sentido de economía. Trabajan duro para ganar dinero para vivir. Además, hay dos tipos de personas pobres. A) que beben, fuman con su dinero duramente ganado y dependen de los subsidios del gobierno para vivir. A ellos no les importa su salud, incluso él está muriendo. Por lo general, su familia trae a la instalación de atención médica en el peor estado de supervivencia posible. B) que gana dinero para cuidar a su familia, para satisfacer las necesidades de sus hijos. También asisten a los hospitales gubernamentales un poco tarde porque un día libre del trabajo les cuesta la vida.

Las personas de tipo A nunca se preocupan por su salud. Es su familia quien los quiere vivos. Ellos, después de sobrevivir a la enfermedad vuelven a fumar o beber sin molestar, incluso si tienen insuficiencia respiratoria o cirrosis hepática. Volverán nuevamente después de algunos meses y serán tratados y dados de alta para regresar en pocos días debido a sus malos hábitos. Un día morirá. El gobierno gasta una gran cantidad de contribuyentes en dinero en atención médica gubernamental solo para estos fumadores crónicos y alcohólicos que padecen enfermedades que no tienen cura excepto tratarlos de manera continua. Por supuesto, también son contribuyentes.

Tipo B son aquellos que sufren de enfermedades debido a malas condiciones de trabajo y de vida, problemas relacionados con la edad, hipertensión y complicaciones de la diabetes porque no tienen tiempo de visitar al médico por una simple hipertensión o diabetes en su perspectiva. Aterrizarán con un derrame cerebral o ataque cardíaco algún día en el hospital. Estas personas son muy leales y reciben tratamiento según lo aconsejan los médicos y hacen un seguimiento regular en el hospital del gobierno porque saben que sus vidas son valiosas. Como sufren de enfermedades crónicas que a menudo son complicaciones de la diabetes y presión arterial alta, también necesitan cuidados de por vida. El gobierno gasta mucho en ellos y merecen ser gastados.

Las personas de tipo B nunca tendrán quejas sobre la atención de la salud en la India porque saben que es porque estos hospitales del gobierno mal equipados se guardan.

Los parientes del tipo A culpan al gobierno del gobierno de que su familiar honesto no fue salvado. Nunca se dan cuenta de cómo se puede salvar a un paciente con insuficiencia orgánica a menos que se le administre un trasplante. Si les explicamos lo mismo, nos culpan por no haberles dado un trasplante en la configuración del gobierno.

Rich: Nunca visitan los hospitales del gobierno porque odian estar con personas desordenadas y entornos desordenados y largos tiempos de espera en OPD’s y retrasos en las investigaciones de laboratorio. (Los hospitales gubernamentales no parecen prolijos y ordenados, no por el mal manejo de los trabajadores sanitarios, sino por personas que los ensucian a los pocos minutos de la limpieza), algunos pueden culpar a su deber de sanitario de limpiar todo el tiempo, pero también son humanos.

Siempre van a hospitales corporativos y admiten en habitaciones independientes tamaño king.

Son muy cautelosos con respecto a su salud y quieren que se realicen todas las investigaciones solo para descartar que no estén sufriendo de esa enfermedad.

algunos de ellos pueden sentirse felices con los cargos en salud pvt en India, si hubieran visto atención médica en el extranjero, que es muy costosa.

Por ejemplo, en el Reino Unido, necesita una cita para visitar a un especialista, incluso si es muy rico. Debe esperar 3 meses para obtener ULTRA SOUND en algunos centros de Reino Unido en NHS. En India puedes visitar a cualquier médico en cualquier momento en tu conveniencia si tienes dinero. Si visita el hospital del gobierno, será atendido un poco tarde, pero recibe atención antes que en el extranjero.

Estas personas ricas no se quejan de las instalaciones de atención de salud pública porque incluso si son malditamente buenas, no hacen una visita.

Clase media: además son de tres tipos:

Verdadera clase media: Son aquellos que ganan dinero trabajando 9-5 puestos de trabajo y nunca ganan algo que necesita una presentación de devolución de TI. Son los peores enfermos de nuestro sistema actual de atención médica. No tienen tarjetas BPL para usar esquemas gubernamentales en hospitales pvt y no tienen dinero para gastar en un hospital corporativo. Ellos tampoco asisten a los hospitales gubernamentales porque prefieren un medio ambiente limpio. Van a hogares de ancianos o clínicas con sus ahorros y reciben tratamiento. Por supuesto que son traicionados por el gobierno por no proporcionarles buena salud porque el gobierno gasta más en dar subsidios a los pobres en los hospitales privados que en sus propios hospitales, y difícilmente culpan a los gobernantes. Por supuesto, debe abordarse la corrupción a nivel administrativo.

Clase media-media: Son aquellos que trabajan 9-5 y tienen una buena casa y un automóvil y pagan impuesto a la renta. Ellos tampoco visitan los hospitales del gobierno por razones bien conocidas. No tienen tarjetas BPL para obtener atención médica gratuita en hospitales pvt. No tienen otra opción más que visitar el hospital público también con un amplio estacionamiento para su automóvil. Estas son las personas que culpan a los médicos, los demandan y culpan al gobierno por no hacer asequible la atención médica del pvt. Solo quieren las investigaciones que sean positivas o de lo contrario culpan por la investigación inútil. Los médicos escriben investigaciones para ellos con precaución. Si encuentran algo anormal en las pruebas en cualquier otro momento, culpan al médico anterior por no aconsejar esa investigación.

Mi consejo para las personas con esta mentalidad es forzar al gobierno a elevar la asistencia médica en el sector gubernamental asignando más dinero. No culpar al gobierno por hacer al sector de salud pvt inaccesible.

Si los hospitales del gobierno se hacen accesibles a este tipo de personas, la supervivencia de los hospitales pvt estará en juego y automáticamente se vuelve asequible.

Algunos culpan a los médicos de que la densidad en este país es mucho menor que la de los médicos recetados por la OMS. Sus puestos de médicos en el sector público son escasos, no médicos. Ellos son competencia de garganta para las publicaciones gubernamentales en cualquier parte del país.

Una persona con un grado MD se paga alrededor de un lakh en el sector pvt, pero el gobierno le paga alrededor de 50 k, todavía hay competencia de garganta cortada. Mientras que cualquier otro titulado gana alrededor de 10-15 k en sector pvt gana casi el triple por el mismo publicar en el sector de gobierno ¿Qué ironía?

Pseudo clase media: Son aquellos que trabajan en el sector gubernamental y se benefician a través de diversos esquemas de salud para empleados gubernamentales en hospitales corporativos. Son pseudo porque son mucho mejores económicamente que la verdadera clase media, pero aprovechan los beneficios de salud del gobierno en los hospitales corporativos pvt. Son personas que obtienen mucho beneficio del dinero de los contribuyentes. Se admiten en hospitales corporativos y quiere que se realicen todas las investigaciones por una enfermedad leve y, por supuesto, una bonificación por licencia por enfermedad.

Las personas visitan el hospital del gobierno para no realizar una tomografía computarizada (CT, por sus siglas en inglés) de un simple dolor de cabeza y lo exigen incluso si los médicos lo niegan. Las mismas personas culpan a los médicos del pvt por escribir una tomografía computarizada por un dolor de cabeza similar.

Finalmente, no es el sistema de cuidado de la salud el que falla en este país, es la gente que usa este sistema de cuidado de la salud.

India es un país democrático en el que las decisiones se dirigen por mayoría.

La mayoría de nosotros queremos que nos traten en hospitales corporativos para que el modi libre de creencias se gaste de su bolsillo. Somos nosotros quienes tenemos que pagarle para que nos pague. Si pagamos más, se desperdicia más dinero por medio de la corrupción implementando varios esquemas.

Menos esquemas = menos impuestos = menos carga para el hombre común

Vikas Chowdary

La industria de la salud india está lista para crecer a más de USD 280 mil millones para 2020, un crecimiento de más de diez veces desde 2005. Este crecimiento ha sido impulsado por varios factores, incluidos la demografía, el aumento en los niveles de conciencia y la disponibilidad de atención médica en India.

Dipankar Sircar

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