¿Cuál es el área más prometedora de software médico?

Como señala el informe en este artículo de HealthITNews, las aplicaciones de salud clínica superan a los rastreadores de fitness entre inversores e innovadores, el estudio encuentra estados: “Las tendencias de inversión en salud digital están cambiando de aplicaciones de bienestar para el consumidor a soluciones clínicas que mejoran los resultados de salud a un menor costo”. Los inversionistas principales (no los mejores) todavía están aprendiendo que esto requiere específicamente un enfoque de arquitectura de microservicios para el producto. El estilo heredado de una arquitectura monolítica no se puede extender lo suficientemente rápido desde la perspectiva del producto. Los CIO líderes en el espacio son inteligentes y lo entienden. Están ávidos de soluciones modernas y extensibles. Este post discute los inconvenientes obvios de las aplicaciones monolíticas evidentes para cualquier persona con aptitud para la tecnología moderna.

Verás inversores expertos en tecnología que tienen interés en la asistencia sanitaria, no necesariamente viniendo de la asistencia sanitaria, pero con una familiaridad en el espacio pero técnicamente adeptos, tal vez un poco nerd, asumiendo el liderazgo en estas inversiones desde mi punto de vista. Discuto las razones por las que esto está sucediendo y los rápidos cambios regulatorios y comerciales en este artículo obligando a los principales CIO de la salud a repensar los planes para transformar todo su entorno de TI y / o designar a un Director Digital: https://www.linkedin .com / pulse / g …

La única advertencia es que no creo que haya un “área prometedora” en el software, ya que hay “equipos prometedores”. Por eso menciono al inversor porque el equipo adecuado tendrá un inversor colaborador o alguien útil. -apagado. Cualquier inversor que pueda interferir de forma incorrecta puede dañar significativamente el negocio y el valor potencial para el mercado.

Una solución ganadora y un equipo necesitarán abordar cómo ganan los clientes, los problemas del ecosistema tanto técnicos como de GTM, y ser verdaderos líderes en tecnología, no solo su propia tecnología, sino que deben ser capaces de ayudar al CIO a hacer una lluvia de ideas sobre todo su enfoque. Honesto con dónde y cuándo la tecnología del equipo es apropiada para la institución y el entorno de ese CIO, incluidos los ingresos de la empresa de CIO.

Depende de tu definición de prometedor. Para los laboratorios, las soluciones de automatización y eficiencia siempre serán relevantes, especialmente en los nichos de mercado. Por ejemplo, siempre habrá una demanda de exámenes de detección de drogas a través de la urología, y los proveedores de dichos servicios siempre desearán mantener bajos los precios y el tiempo de respuesta mediante soluciones de eficiencia. Para clínicas y hospitales, las bases de datos y los sistemas adaptables y bien diseñados siempre tendrán demanda, pero con un alcance mucho mayor, seguirá siendo un mercado altamente competitivo.

Si habla de tendencias (a diferencia de las oportunidades cada vez más ecológicas), IoT (incluidos los drones y dispositivos portátiles para el paciente) parece ser la próxima gran novedad, junto con los servicios médicos en línea.

De modo que mucho dependerá de su definición de “prometedor”. Como regla general, es difícil equivocarse con una solución de nicho, incluso si las soluciones y tendencias más grandes son más prometedoras.