En los Países Bajos, un administrador de unidad planea cuánto o qué hará su unidad el año siguiente: producción (que se ha acordado con las compañías de seguros a precios acordados), por ejemplo, cuántas consultas de pacientes, operaciones, días de pacientes para pacientes admitidos , guardería, nacimientos, etc. sabiendo cuántos ingresos traerá, y los planes sobre cuántos doctores, enfermeras, técnicos se necesitan para poder hacer todo esto, además del personal de apoyo habitual como logística, TI, recepción, telefonista, etc. que puede permitirse contratar con este ingreso o un presupuesto especificado por el CFO.
Entonces, aunque los doctores poseen el proceso primario, sin documentos no hay servicios hospitalarios, y muchos hospitales ahora saben exactamente cuánto de lo que consumirá un paciente promedio imaginario con un problema médico específico, todo se factura a la compañía de seguros como un paquete total por diagnóstico grupo, no paciente individual, más alto para pacientes admitidos, luego aquellos en guardería, y lo menos para aquellos que fueron atendidos y atendidos como pacientes ambulatorios.
Por lo general, como cualquier trabajador asalariado de los ingresos que obtiene el hospital por el tratamiento de pacientes.
