Esta pregunta requerirá un libro completo para responder. Sin embargo, en términos muy simples y basados en mi experiencia con la industria hospitalaria, puedo resumir los siguientes pasos. (Supongo que quiere abrir un hospital con el menor costo posible)
- ¿Decidir qué especialidades quieres ofrecer? Cada especialidad tiene algunos requisitos únicos, cuyo costo varía. Por ejemplo, las especialidades quirúrgicas requieren quirófano y algunos arreglos de cuidados intensivos, que implican un costo inicial. La atención súper especializada, como cardíaca, neuro, es demasiado costosa de construir, por lo tanto, puede excluirla. Tener más especificidades médicas y menos especialidades quirúrgicas podría ser un buen micrófono para abrir un hospital de bajo costo. También puede optar por ofrecer solo una especialidad, como atención de maternidad, hospital pediátrico u hospital oftalmológico.
- Una cosa importante de la que depende su elección de especialidad es la disponibilidad de un médico. Debe ver si puede obtener el médico requerido para las especialidades que haya pensado. De lo contrario, deberá restringir su hospital a especialidades para las que tenga médicos disponibles.
- Una vez que haya tomado una decisión sobre especificidades y los doctores busquen un edificio. Los hospitales, incluso los pequeños, requieren un gran espacio y, por lo tanto, tendrá que conseguir un edificio con suficiente espacio. Puede buscar un bungalow o un pequeño hotel, que está disponible para la venta / alquiler. Alternativamente, si toma un piso (si es suficientemente grande) en un edificio comercial.
- Mientras selecciona el edificio, realice una inspección detallada y piense en cómo puede convertirlo en un hospital. Para poner primero lo primero, tendrá que pensar, ¿dónde puede crear su recepción, cámaras de consulta OPD, quirófano, salas y salas para pacientes, inodoros, espacio para laboratorio, espacio para rayos X y otros diagnósticos (si lo desea para mantener), farmacia, tienda, áreas de espera, son para el personal, oficinas administrativas, sala de registros médicos, lugar para el manejo de alimentos, UCI, sala de emergencias y algunas salas más para requisitos adicionales.
- También tendrá que pensar en el diseño del edificio, en función de cómo será el flujo funcional, y podrá lograr ese flujo en el edificio.
- Otros factores que debe verificar son el suministro de electricidad (los hospitales consumen mucha electricidad, asegúrese de que haya un suministro adecuado disponible), el suministro de agua, los requisitos de aire acondicionado y la eliminación de aguas residuales.
- Si obtiene un edificio adecuado, puede alquilarlo para mantener el costo bajo. Lo siguiente sería hacer una lista de todos los equipos que necesita traer para su hospital. Hay variedad de equipos, algunos son comunes, mientras que otros son específicos de la especialidad. Puede comenzar con el equipo básico de atención al paciente y consultar a su médico para obtener el equipo específico que pueda necesitar.
- El laboratorio y la radiología requieren una gran cantidad de equipos y pueden aumentar el costo. Puede elegir no construirlos en su hospital y externalizarlos. Pero, dado que también son el área de mayor generación de ingresos, deberá tener cuidado con esta decisión.
- Luego ve por la contratación de personal. Las enfermeras son el principal grupo de personal. Necesitará un mínimo de 3 a 4 veces el número de camas que tenga en el hospital. También necesitará 1-2 médicos de tiempo completo para atender a los pacientes. Además de esto, tendrá que contratar técnicos y personal de oficina.
- Después de completar la tarea principal anterior, deberá completar muchas pequeñas tareas pequeñas, como obtener todos los artículos del inventario (sábanas, muebles, papelería, formularios, computadoras, líneas telefónicas, productos farmacéuticos, etc.). Habrá cientos y miles de tales artículos requeridos en el hospital. Debe hacer una lista de elementos esenciales básicos que pueden aumentarse y modificarse de vez en cuando.
- Después de hacer todo esto, estará listo para lanzar su hospital. Sin embargo, antes de eso también haga un plan de manejo. Cosas como reglas del personal, políticas, sistemas, procesos, etc. De lo contrario, tendrá caos cuando el hospital entre en funcionamiento.
Los hospitales son bastante complicados para comenzar y correr. Te aconsejo que tomes la ayuda de alguien que ya tenga experiencia en esto para guiarte desde el principio.
