Las métricas iniciales de los productos de análisis de usuarios podrían incluir:
- Con qué frecuencia los usuarios se registran
- Cuánto tiempo están gastando usándolo
- Considera llevar un registro de la hora del día
Allan también ha proporcionado algunas buenas medidas básicas. Sin embargo, a medida que desarrolla el producto, necesita recopilar los costos de ingeniería y producto para construir el modelo de fijación de precios además del CAC que necesitará saber para el modelo de fijación de precios:
- Costo para retener / CRC / Costo de soporte posterior a la venta (días anteriores llamado mantenimiento) para construir el modelo de fijación de precios que alimenta el modelo de ingresos.
Además en el ciclo de vida de la empresa, querrá establecer métricas de informes (exactamente cómo suena “boleta de calificaciones”) y métricas operativas, las últimas de las cuales representan diales para el negocio que se ajustará.
El término “Inicio” no me dice en qué fase está exactamente la empresa y cuáles son los próximos hitos. Hay muchas métricas posibles: métricas de productos, métricas de informes y métricas operativas. Los que son relevantes en este momento dependen completamente de lo que está tratando de lograr, es decir, confirmar / agilizar las características y escalar el producto, la creación del modelo de fijación de precios o si está listo para identificar las métricas centrales que dirigen el negocio.
