¿Cuál es el protocolo cuando un jefe revela información privada de salud mental acerca de otro empleado a la oficina?

Desde una posición social y moral, existe una cierta expectativa de confidencialidad que un jefe, supervisor y representante de Recursos Humanos debe practicar cuando se conoce información confidencial sobre un empleado. Esto también se puede esperar como una mejor práctica para la mayoría de las compañías. Legalmente hay leyes de protección sin embargo; Creo que las leyes y pautas pueden ser únicas para cada estado. Una de las primeras preguntas que se me pasó por la cabeza es ¿cómo sabe el jefe / empleador sobre la enfermedad de los empleados? ¿Está tratando a la persona del personal? ¿Sabe el jefe sobre el diagnóstico de salud mental de la persona del personal a través de qué medios? Programa de asistencia al empleado? ¿Utilización del seguro de salud pagado por el empleador? Dependiendo del estado, existen protocolos específicos y expectativas de privacidad que también deben cumplirse. De lo contrario, el empleado que tuvo su historial médico y de salud mental divulgado sin autorización puede tener un caso legal y un recurso. Incluso si el jefe / empleador proporciona el seguro de salud, algunos estados como California tienen políticas establecidas para que los empleadores cumplan con las regulaciones de HIPAA y CMIA en el lugar de trabajo. Además, según el nivel de atención y el impacto que el diagnóstico mental tenga sobre el empleado, puede estar protegido por la Ley de Estadounidenses con Discapacidades, que tiene un lenguaje legal con respecto a la confidencialidad y el mantenimiento de los registros de los empleados para el lugar de trabajo. La Asociación Americana de Psicología tiene una multitud de capacitaciones y conferencias que abordan la divulgación y la confidencialidad en el lugar de trabajo con frecuencia. Anualmente, asisto a varias conferencias y siempre hay una clase que ofrece confidencialidad, divulgación e HIPAA. En este día y edad de registros de salud electrónicos y las instancias de violencia en el lugar de trabajo, preveo que habrá enseñanzas continuas y nuevas regulaciones con respecto a este tema.

Sin conocer los detalles de todo lo que rodea al jefe del que usted habla y la divulgación del historial de salud mental de las personas del personal, le recomiendo que revise cualquier material de recursos humanos disponible para usted sobre los derechos de los empleados y empleadores. Además, realmente le corresponde al personal afectado determinar si cree que la divulgación de su historial de salud mental tiene o tendrá un impacto adverso en sus interacciones cotidianas con ese jefe u otros empleados de la empresa. La respuesta determinará qué recursos se deben tomar si los hay. Un recurso valioso con respecto a las leyes, políticas y regulaciones tanto para el empleador como para el empleado sería la Junta Laboral en su estado o país respectivo.

Tiendo a ver la investigación y el conocimiento como mi arsenal personal y el chaleco Kevlar para lo desconocido. Busque asesoría legal o comuníquese con la Junta Laboral local, para que usted y el empleado tengan información objetiva con respecto a la confidencialidad y las leyes de información protegida.

De nuevo, sin conocer las características demográficas, los enlaces a continuación pueden verse con fines de recopilación de información. Espero que el empleado del que usted habla esté bien y sepa que no tienen que bajar la cabeza avergonzados. Lo que está bien, está bien y lo que está mal, está mal. Soy un defensor, luchador y sobreviviente. Creo completamente en llevar a un asno ofensor de personas a la alfombra cuando lo necesitan también. Los empleos son muy difíciles de conseguir y, en esta economía, no estoy seguro de que sea fiscalmente factible que el empleado busque otro trabajo, como se sugirió en respuestas anteriores. El “jefe” estaba equivocado al divulgar la información personal y debería estar avergonzado. Es su comportamiento lo que se suma al estigma de que las personas con enfermedades mentales son un buen juego para chismorrear y charlar con agua fría.

Equidad en el lugar de trabajo

Empleo y su privacidad médica

http://www.apadivisions.org/divi…

He estado en muchos entornos informales alrededor de médicos y enfermeras, debido a haber tenido una larga relación con una enfermera psiquiátrica y de urgencias, y en mi experiencia,

  1. Dicen cosas como esto mucho .
  2. Casi nunca tiene la más mínima relación con la realidad.

Si escuchara a alguien decir esto, lo consideraría el equivalente médico de decir: “Ella es una verdadera perra, ¿no?”

Si, en caso de que fuera cierto, podría ser tiempo de pérdida de licencia. Si no (y casi con certeza no lo es), entonces, en mi opinión, es extremadamente poco atractivo, y ciertamente se consideraría poco ético en la mayoría de las profesiones. Es especialmente anticuado y puede no ser ético e incluso ilegal en una situación de contratación, pero no obtendrá mucha simpatía de las juntas médicas. No se van a deshacer de ellos más de lo que Apple se va a deshacer de todos los que fuman hierba.

No lo estoy defendiendo en absoluto, pero aún así, es algo que hacen todo el tiempo. Soy un desarrollador de software. Colocamos carteles como este:


Ellos diagnostican personas. Es parte de la cultura (A veces se les ocurren algunos muy buenos, como el trastorno de la personalidad católica).

Depende de donde estés En Gran Bretaña, usted tendría derecho a demandar al empleador del médico y reclamar una indemnización (no mucho) por despido preventivo. Si tiene testigos / registros telefónicos, guárdelos. Esto es claro acoso.
Sean cuales sean los motivos de los muchachos, él está muy lejos de cualquier línea.

Entiendo que la ley de los EE. UU. Es diferente, pero ha arrojado dudas sobre la capacidad de alguien en función de la divulgación del conocimiento médico. Esto debe ser confidencial

ASEGÚRESE DE RECOPILAR Y MANTENER LA EVIDENCIA Y LOS TESTIGOS.

Si ha divulgado registros médicos genuinos, es susceptible de ser despedido / despedido. Por lo menos, tienes algo con lo que negociar

En efecto, ha negado cualquier obligación contractual, como aviso, etc. de su parte

NO TE ENOJES OBTENER INCLUSO.

Tomará paciencia. Obtenga evidencia convincente y busque asesoramiento legal. Si tienes un cuerpo profesional, acércate a ellos.
Él ha demostrado ser poco profesional.

No creo que estés viendo una violación de HIPAA, si él no obtuvo la información sobre su salud al participar en su tratamiento. Sin embargo, asumiendo que su enfermedad limita significativamente su vida, o lo ha hecho, esto podría ser una violación a la ADA.

Más allá de la acción adversa de empleo, la ADA también incluye disposiciones de confidencialidad. A menos que un empleador se dirija a un alojamiento relacionado con discapacidad solicitado por el empleado, esa información se mantendrá confidencial.

No he investigado la jurisprudencia para ver cómo se ha cumplido, pero las disposiciones están ciertamente ahí.

Esto, obviamente, te tropezó. Su pedestal resultó ser humano. No dijo si se suponía que debía conocer la información o si era para una persona. “Revelar a la oficina” sugiere que se sentía un lugar seguro para hablar.

Además, le das crédito por ser consciente:

Estoy seguro de que se da cuenta de lo dañino que podría ser si se lo repite a mucha gente a la carrera de este joven médico.

Entonces él está discriminando.

Él está preguntando si su problema podría afectar la clínica y convertirse en una responsabilidad. De alguna manera parece que está pensando en voz alta. Si él fuera realmente discriminatorio, él ni siquiera la estaría considerando.

¿Tengo razón en pensar en buscar en otro lado?

Tal vez. Si necesitas la perfección, sigue buscando. Este sentimiento de traición es tuyo. Se trata de un problema en tu vida. De alguna manera necesitabas idolatrarlo. Esto tiende a ser una posición inmadura.

¿Cuándo dejará nuestra cultura de contener tal estigma en torno a la salud mental?

Probablemente nunca, ya que las personas tienen miedo de cualquier cosa de la que no estén seguros, especialmente en una cultura basada en el miedo. Hay más dinámicas de salud mental retratadas en el cine y la televisión, pero generalmente los escritores las usan de forma negativa para proporcionar la tensión y las sorpresas en las historias.

El protocolo sería llevarlo a un lado y decir “estoy preocupado de que muchas personas escuchen sus problemas personales, especialmente si estás pensando en incorporarla”. Eso es lo que hacen los amigos.

Estoy de acuerdo (parcialmente) con Joe, él ha demostrado ser poco profesional. Pero no demandaría a nadie por Smalltalk, porque, primero es difícil de probar, y en segundo lugar no está seguro del contexto, de cómo lo sabía, etc.

Pero estoy seguro de que no quiere trabajar con un jefe no profesional, que, en otras circunstancias, puede hablar de usted.

Por lo tanto, no lo confrontaría, tiene poco que ganar al demandarlo, buscaría otro trabajo y pasaría la página. Y, eventualmente, antes de partir para el otro trabajo, y solo si él pregunta por qué te vas, yo le explicaría la razón. No lo cambiarás, pero al menos serás más feliz

El caso es que ella no es su paciente, por lo que es libre de decir lo que quiera de ella.

Dicho esto, el buen juicio y el decoro adecuado de la oficina sugerirían que no debería haber dicho algo como esto. Realmente me pregunto si estaba bromeando, o si la información es cierta … y dónde y cómo lo consiguió.

De todos modos, dado que ella no es su paciente, técnicamente no ha hecho nada malo, excepto actuar como un gilipollas.

Debe informar a este médico, de forma anónima si es necesario, a las juntas médicas estatales y locales correspondientes. Él ha violado una de las reglas más fundamentales de la ética médica y, dependiendo de cómo obtuvo esta información, bien pudo haber violado la ley.

Trabajo en el campo de los registros médicos, y la respuesta corta es que está violando las regulaciones de HIPAA, algo que definitivamente debería saber que no debe hacer ya que él es médico. Tampoco importa cómo lo sepa porque no debería estar discutiendo los problemas de salud de otra persona, y si la persona en cuestión se enteró de ello, tendría motivos para una demanda. También consideraría seriamente buscar otro trabajo antes de que toda la oficina sea demandada porque el jefe no puede mantener la boca cerrada.

Él debería ser despedido.

Lo llevaría a HR. Es su trabajo ordenar cosas como esta.