¿Cuáles son las peores cosas acerca de las facultades de medicina en India?

Cuando estás aquí, conoces muchos aspectos de la fraternidad médica a los que un forastero no tiene en cuenta.

1. Infraestructura
Especialmente en las universidades públicas, si los microscopios en sus laboratorios no funcionan, no espere que se solucionen en el mismo semestre o año. Puro “sarkari kaam”.
Algunas universidades privadas y gubernamentales recién iniciadas no tienen suficientes especímenes en sus museos, suficientes diapositivas para mostrar, suficientes reactivos para ver realmente la reacción en el laboratorio.

2. Tarifas irrazonablemente altas en universidades privadas
Así que eso va a ser alrededor de 8.5 lakhs (tasa de matrícula) + 1 lakh (albergue) + 50 mil (libros y comida y deambulando) por año en la escuela médica privada más barata (en términos de dinero).

3. Corrupción … En todas partes, ¿no es así?
De obtener permiso para administrar una universidad a admitir estudiantes que confundirían un pulmón con hígado y no sabrían qué aspecto tiene un bazo, privando a los candidatos que lo merecen de la oportunidad de llegar al campo de la medicina … Esta lista no terminará como incluso la educación médica está plagada de fraudes.

4. Sistema de examen
Es 2016, y no creo que alguna vez revolucionaremos el currículum médico en India. Aún así, el sistema de examen nos obliga a seguir el camino de la memorización, ya que se da mucho más énfasis a la teoría que a la exposición práctica y clínica. En las clínicas, uno tiene que esforzarse para realmente aprender las ‘habilidades’.

5. Limpiar PG … ¡Una gran tarea!
Más de 50,000 estudiantes de medicina se gradúan cada año. Luego tenemos a los que aprobaron MBBS pero no pudieron obtener un asiento PG. Debido a que las vacantes son todas las universidades, no serían diferentes de:
Anestesia: 10
Medicina general: 15
Gynae y Obs: 10
Radiología: 2
Etcétera …

6. Falta de saneamiento e higiene
Tendrás los mismos baños y baños para la facultad, los estudiantes y los pacientes. Condición: indescriptible.
No hay un manejo adecuado de la carga del paciente o la manipulación de la ropa, los instrumentos, el derrame contaminados, etc., que lleva a la manifestación de muchas infecciones relacionadas con el hospital.

7. Sistema de jerarquía
Los residentes menores llenan los formularios de alta, los residentes mayores enseñan a los estudiantes de UG por día y están agotados por la noche cuando se supone que deben estar en sus turnos … ¿Hay alguna posibilidad de que estén tan expuestos a diferentes tipos de casos, ya que se supone que es?

8. Colegios ubicados en áreas rurales
Sin suministro adecuado de medicamentos, sin inyecciones, sin personal. Paciente: ¡afligido o muriendo!

Donaciones y fraudes.

La vida parece haber cerrado el círculo para TR Pachamuthu, fundador del conglomerado SRM multi-crore, un grupo con intereses en negocios tan diversos como la educación, el transporte, los medios, la energía y la tecnología. El decano de la industria educativa en Tamil Nadu fue arrestado el 25 de agosto, dos días después de cumplir 75 años, acusado de estafar a estudiantes.

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El gráfico de la carrera de Pachamuthu es uno de un aumento constante desde comienzos humildes. Nacido en el seno de una modesta familia de agricultores en la pequeña aldea de Thandavarayapuram en Attur, cerca de Salem, en Tamil Nadu, Pachamuthu comenzó su carrera enseñando matemáticas en la escuela.

Emprendedor de la educación

Con el paso de los años estableció centros de entrenamiento en Chennai y Salem para diplomados de escuelas politécnicas que deseaban presentarse para el examen de Miembro Asociado del Instituto de Ingenieros, lo que los pondría a la par de los titulados en ingeniería. Los centros de entrenamiento florecieron. En 1969, Pachamuthu estableció la escuela primaria Florence Nightingale en KK Nagar en Chennai, que se convirtió en una escuela secundaria superior 12 años después.

Pachamuthu posteriormente se enganchó al carro de la popular estrella de cine y político MG Ramachandran.

MGR, como se llamaba popularmente al actor político, se separó del partido Dravida Munnetra Kazhagam en 1972 para lanzar su All India Anna Dravida Munnetra Kazhagam. El nuevo partido de MGR barrió las elecciones de 1977 y se convirtió en el primer ministro de Tamil Nadu. Una persona cercana a Pachamuthu, que habló en las últimas noticias, noticias en profundidad, noticias de la India, noticias de política, cine indio, deportes indios, cultura, video noticias bajo condición de anonimato, dijo que el presidente del Grupo SRM construyó su imperio sobre la base del ascenso de MGR.

Durante el tiempo de MGR, el gobierno comenzó a alentar a las universidades privadas en el estado. “Algunos de los familiares de Pachamuthu estaban en la nueva fiesta AIADMK”, dijo el amigo de la familia. “Uno en particular, un hombre llamado Kovai Thambi, estaba cerca de MGR. Kovai Thambi y Pachamuthu pertenecían a la misma casta de Udayar. Este hombre fue fundamental para ayudar a Pachamuthu a obtener tierras del gobierno en arriendo a largo plazo en Potheri para comenzar su universidad de SRM. Pachamuthu compró un terreno, lo agregó al terreno arrendado del gobierno e inició la universidad. Desde allí, no había forma de mirar hacia atrás “.

Ascenso y ascenso del grupo SRM

El Colegio de Ingeniería de SRM se lanzó en Potheri en el distrito de Kancheepuram en 1985, seguido por las facultades de enfermería y farmacia a principios de los años noventa. La universidad de administración hotelera y la universidad de artes y ciencias le siguieron en 1993-1994.

En 2002, el colegio de ingeniería fue reconocido como una universidad considerada por la Comisión de Becas de la Universidad. Hoy SRM University es una fuerza a tener en cuenta, y recientemente estableció campus en Sikkim y Noida en Uttar Pradesh.

Los muchos negocios de la familia son manejados por Pachamuthu y sus hijos.

“Su hijo mayor Ravi Pachamuthu maneja los negocios que tienen grandes flujos de efectivo líquido”, afirmó el amigo de la familia. “Pachamuthu maneja los negocios de transporte, catering e inmobiliario. Su hijo menor, Sathyanarayana, maneja los negocios de tecnología, medios y software “.

En 2010, Pachamuthu floteó su propio partido político, el Indhiya Jananayaga Katchi (Partido Democrático Indio), y en 2011, lanzó el canal de noticias Tamil Puthiya Thalaimurai (Nueva Generación) con una inversión de cerca de Rs 200 crore. El canal pasó a encabezar la tabla de calificaciones muy rápidamente, superando al líder de la industria Sun TV, propiedad de los hermanos Maran desde el primer puesto.

El amigo dijo que en 2011, el grupo comenzó una compañía de distribución de películas para permitir que se utilizara el efectivo recaudado de la educación del grupo y otros negocios.

Entra S Madhan, un joven aspirante a político de una familia de clase media en Tirunelveli, que se unió al recientemente lanzado Indhiya Jananayaga Katchi. “Madhan, en el papel, estaba produciendo las películas, pero la compañía se llamaba Vendar Movies, lleva el nombre de Pari Vendar [seudónimo político de Pachamuthu]”, dijo la persona cercana a la familia. “Primero comenzaron la distribución de películas y luego entraron en producción. Vendar Movies era el distribuidor de Lingaa de Rajinikanth , que fracasó en la taquilla, pero también produjeron algunas películas que lo hicieron muy bien “.

El problema comienza

En 2013, los funcionarios del impuesto a la renta llevaron a cabo redadas en las instalaciones de las empresas del Grupo SRM, según los informes, tras recibir denuncias de padres que alegaban que se les había pedido que pagaran tarifas de capitación para sus pupilos en SRM Medical College.

“Las tasas de capitación nunca son recaudadas directamente por ninguna universidad”, dijo el amigo. “La universidad dirige a los estudiantes a un intermediario que recolecta el dinero y les da un pedazo de papel con un código. Al presentar este código a la universidad, el asiento se asigna al estudiante “.

En el caso de SRM, este intermediario se creía que era Madhan. “Madhan estaba haciendo este trabajo para Pachamuthu hasta que las cosas comenzaron a agriarse entre él y el hijo mayor de Pachamuthu, Ravi”, dijo el hombre que conocía la situación. “Las cosas fueron cuesta abajo una vez que Ravi comenzó a pedirle a Madhan que le informara a él en lugar de hacerlo directamente a Pachamuthu”.

En mayo, el Tribunal Supremo dictaminó que las admisiones a facultades médicas y dentales en todo el país se basarían en NEET, la Prueba Nacional de Entrada y Elegibilidad realizada por la Junta Central de Educación Secundaria. Aquí es cuando comenzaron los problemas para la facultad de medicina de SRM.

A partir del 2 de junio en adelante, los padres de los estudiantes que solicitaron la admisión a los cursos de medicina de SRM comenzaron a presentar denuncias policiales, acusando al instituto ya Madhan de infringir los aranceles que habían pagado. Se cree que el monto de un asiento en la cuota de administración de la facultad de medicina oscila entre Rs 50 lakh y Rs 1 crore. Los padres presentaron un total de 16 denuncias exigiendo la devolución de su dinero.

Madhan ha estado desaparecido desde el 27 de mayo y su familia presentó una denuncia a este respecto ante la policía el 29 de mayo.

Dijo el infante Dinesh, el abogado que representa a los 16 padres y la madre de Madhan con respecto a la queja de la persona desaparecida: “Hasta el 27 de mayo, estos padres le pedían a Madhan confirmación de los asientos, pero él los aplacaba diciendo que los contactaría pronto ”

Dinesh agregó: “Madhan salió de la ciudad el 27 de mayo, pero no regresó antes del 29 de mayo. Su esposa Sumalatha y su madre Thangam presentaron una denuncia por ‘hombre desaparecido’ en la estación de policía de Virugambakkam en Chennai, pero no se tomaron medidas”.

Se ha encontrado una carta, supuestamente escrita por Madhan, en la que afirmaba que, a pesar de su lealtad a Pachamuthu, el hijo del presidente de SRM, Ravi, lo estaba acosando y sospechaba que estaba desviando fondos. En la carta también dijo que iba a suicidarse ahogándose en el Ganges en Varanasi.

El 6 de junio, la madre de Madhan, Thangam, presentó una petición en el Tribunal Superior de Chennai en la que dijo que temía que su hijo fuera retenido ilegalmente por la administración de SRM. El 18 de agosto, la Corte Suprema de Madrás se dejó llevar por la policía de Chennai, preguntándoles por qué no habían interrogado a Pachamuthu en el caso hasta el momento. El 25 de agosto, la Sección Central de Delitos de la policía de la ciudad de Chennai interrogó a Pachamuthu y posteriormente lo arrestó. Ha sido acusado bajo las Secciones 420 (trampa), 406 (violación de confianza) y 34 (intención común) del Código Penal de la India.

“Ellos [la administración de SRM] han usado a Madhan como intermediaria para obtener tarifas de capitación”, dijo el abogado Dinesh. “Si no él, alguien más lo hubiera hecho”. Si en caso de que tuvieran alguna diferencia de opinión [con Madhan] deberían haber publicado un aviso en los periódicos que establezca que nadie debe acercarse a Madhan, pero no se hizo tal cosa “.

Dinesh agregó: “Muchos miembros de IJK han actuado como intermediarios para los puestos de gestión de SRM. A los padres que se acercaron directamente a la universidad para su admisión se les dijo específicamente que fueran a conocer a Madhan. Estos padres tienen papeles que Madhan les entregó después de pagar las enormes tarifas de capitación “.

SRM University no respondió a los correos electrónicos por sus comentarios sobre el asunto.

El 27 de agosto, el Indhiya Jananayaga Katchi emitió un comunicado diciendo: “SRM Group y nuestro líder Pari Vendar están atrapados en una conspiración tramada por enemigos y traidores para calumniarlos … nuestro líder legalmente probará que es inocente y tomará con éxito el las riendas del partido y las instituciones educativas muy pronto “.

Una guerra mediática estalla

Mientras tanto, estalló una guerra entre Sun News y el canal Puthiya Thalaimurai. Sun News lanzó una campaña de dos meses para presionar a las autoridades a arrestar a Pachamuthu en el caso de Madhan. Las fuentes dentro del canal dijeron que la gerencia decidió ponerse agresiva contra la competencia, ya que estaba molesto porque Puthiya Thalaimurai había consumido su cuota de mercado, y por la cobertura del canal de los casos contra los hermanos Maran que poseen Sun Network. A su vez, Puthiya Thalaimurai criticó a Sun Network al acusar a su brazo de distribución de cable, Sumangali Cable Vision, de aumentar indiscriminadamente las tarifas de transporte y de desmantelarlo en áreas clave en Chennai. Un caso presentado por Puthiya Thalaimurai contra Sumangali Cable Vision a este efecto también está pendiente en el tribunal.

A2A,

En lo que respecta a las universidades gubernamentales,

Infraestructura deficiente. Mi universidad es una de las más antiguas de la India, establecida en 1948. Y parece una, también. A pesar de obtener enormes fondos del gobierno, la corrupción disminuye el desarrollo de la universidad.

En la enseñanza de posgrado no está relacionado en absoluto con los exámenes de ingreso de postgrado. Por lo tanto, los estudiantes tienen que tomar los entrenamientos para entrar al Máster. Eso es un poco extraño.

Uno de los principales problemas en las facultades de Madhya Pradesh fue una gran cantidad de entradas en la puerta de atrás. Las personas que no merecen ingresar a la medicina, obtienen una admisión pagando la cantidad correcta y, por lo tanto, no solo arrebatan la posibilidad de que los estudiantes elegibles se conviertan en buenos médicos, sino que también le dan a este país un puñado de charlatanes, amenazando la vida de las personas.

1. Infraestructura deficiente en algunas universidades.

2. Estudiantes incompetentes que ingresan mbbs en nombre de reservas, cuota de administración, a través de intermediarios (vyapam)

3. Mucha política interna en pocas universidades.

4. Engañar a MCI mediante el reclutamiento de médicos temporales durante las inspecciones

5. ¿Debo mencionar acerca de los exámenes de ingreso UG / PG realizados por organizaciones privadas de colegios?

6. Pocos estudiantes persiguen mbbs sin interés ya sea por la fuerza de sus padres / solo para ser llamado como médico.

7. Algunas universidades con sus hospitales adjuntos no siguen los protocolos estándar sugeridos por MCI / WHO.

8. Mucho menos estipendio durante la pasantía en algunas universidades

9. Tratar inters peor que peones

10. Solo universidades médicas de MUJERES. Hay 2 de tales universidades médicas en Hyderabad. Jaja. No entiendo cuál es el punto.

Los buenos son buenos. No hay nada malo allí.

Los malos son malos No cumplen con los estándares básicos requeridos para entrenar a médicos competentes. Sobornan a una organización corrupta para obtener permiso para funcionar. Deberían someterse a inspecciones reales y verse obligados a dejar de funcionar si no cumplen con los estándares. Necesitamos más facultades de medicina real y fábricas de menor grado.

No le dan prioridad a la enseñanza de UG, especialmente después de la finalización del primer prof.

Por un lado divertido, en mi primer año uno de mis profesores dijo
“Los colegios médicos son como baños públicos, los que están afuera quieren entrar, y los que están adentro están ansiosos por salir”.