Las ineficiencias operativas deben considerarse una enfermedad que afecte a su hospital y se deben considerar remedios / remedios después de una evaluación exhaustiva de la causa. Por ejemplo, necesitaría utilizar diferentes estrategias para luchar contra el hurto, (que de nuevo puede ser de diferentes niveles y de muchos tipos diferentes) la utilización ineficiente de los recursos (de nuevo los recursos significan muchas cosas como mano de obra, electricidad, agua, tiempo). ) y tal.
Ahora puede contratar a un consultor y pedirle su consejo o puede tener un personal permanente que tenga un título y capacitación en administración de hospitales.
Personalmente, creo que estos llamados chicos de MBA son un gran dragón de los recursos, por lo que le sugiero que tome la primera ruta y contrate a un consultor.
Cómo abordar las ineficiencias operativas de mi hospital
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