¿El producto Google Health está muerto?

Los problemas que GHealth esperaba resolver son:

  1. Agregando datos de múltiples proveedores
  2. Darles a los pacientes acceso a sus registros médicos.
  3. Comodidad en la gestión de las transacciones de atención médica, por ejemplo, reabastecimiento de recetas (esto requiere cierto trabajo de desarrollo de las farmacias u otros terceros)

Número 1) están siendo abordados por HIE, de una manera mucho más eficiente. Creo que el modelo HIE se convertirá en el estándar para la portabilidad de registros médicos (divulgación completa: construyo HIE para ganarse la vida). En cuanto al acceso del paciente, la mayoría de los pacientes parece preferir los portales de pacientes que ofrecen los centros de atención primaria. En particular, los pacientes con afecciones crónicas se benefician de un portal de pacientes especializado en lugar de un PHR de propósito general. Esto se convierte en un punto de venta para los proveedores que compiten por los pacientes.

¿El PHR recuperará el terreno perdido? No lo sé. HealthVault puede estar adelante simplemente porque han invertido más recursos en aplicaciones, especialmente dispositivos médicos domésticos: monitores de glucosa, mediciones de peso, etc. Este tipo de información ingresada por el paciente es un área donde un PHR puede encontrar su nicho, especialmente cuando se combina con las muchas aplicaciones centradas en la salud que se están desarrollando. Por ejemplo, puedo pisar mi báscula de baño todas las mañanas y mantener un cuadro de mi peso, y puedo usar una aplicación como RunKeeper para rastrear mi ejercicio y observar cómo uno afecta al otro. Ese tipo de aplicación parece estancarse en la primera fase de adopción, lo cual es una lástima, porque la mayoría de la gente podría beneficiarse de ella.

Como se mencionó anteriormente, los consumidores no ven datos, ven aplicaciones. ¿Puede ofrecer una aplicación sencilla que mejore mi salud y / o me ahorre dinero? Eso decide si uno se inscribe o no para un PHR.

Buena discusión e incluso más relevante con el anuncio de Google de cerrar el paso en su oferta personal de registro de salud.

Esto no significa el final de las soluciones de PHR. Google Health era demasiado pronto para el mercado. Dos cosas deben suceder primero:

  1. La infraestructura de TI de salud debe estar implementada para que sea más fácil obtener los datos de sus pacientes de forma segura de varios médicos. El uso significativo es incentivar e impulsar este esfuerzo.
  2. Los pacientes ciudadanos necesitan estar más involucrados en lo que puede suceder cuando sus médicos y otros proveedores usan un registro de salud electrónico. Necesitamos alentar el cambio en nuestras citas.

El final de Google Health no es el final de los PHR … solo necesitamos un poco más de tiempo para implementar los elementos esenciales.

Es hora de volver a esta pregunta.

Como sabíamos v1.0, sí, Google Health está muerto.

¿Google todavía está interesado en la asistencia médica a largo plazo? Absolutamente.

  • 23andMe – Pruebas genéticas de ascendencia: con más de $ 100M de financiación a través de 4 rondas de financiación (AD), Google ha invertido en 23andMe en todas las rondas (incluido Sergey Brin personalmente).
  • Calico – Google anuncia Calico, una nueva compañía enfocada en la salud y el bienestar

Google anunció hoy Calico, una nueva compañía que se centrará en la salud y el bienestar, en particular el desafío del envejecimiento y las enfermedades asociadas. Arthur D. Levinson, presidente y ex CEO de Genentech y presidente de Apple, será consejero delegado y un inversor fundador.

  • Más recientemente (en Google I / O 2014), Google anunció Google Fit para desarrolladores. Una plataforma diseñada para acelerar el uso y la captura de datos de aptitud física del consumidor. Si bien tuvieron cuidado de evitar el uso de la palabra “salud” en su conjunto, se reconoce que la información biométrica del consumidor (generalmente disponible a través de una variedad de sensores) es la mejor opción para el diagnóstico y tratamiento de una serie de dolencias de la salud.

El tiempo lo es todo, y el momento ahora (en gran parte debido a la tecnología emergente conocida como “wearables”) ha mejorado mucho para atraer a los consumidores sobre elementos básicos de salud y bienestar. Es un punto de entrada mucho mejor, y más probable que resulte en un éxito a largo plazo, y no solo un rumor (o ingreso) a corto plazo.