Algunas preguntas que querrás hacerte a ti mismo: ¿Quién es mi mercado objetivo? ¿Qué tipo de suplementos quiero producir? ¿Quién es mi competencia? ¿Qué tipo de productos producen y cómo tienen un precio? Pensar a través de preguntas básicas como estas es un gran primer paso en su camino hacia una empresa suplementaria rentable, exitosa y sostenible.
Si bien es cierto que puede contratar a un fabricante de suplementos por contrato para que haga los suplementos por usted, igual deberá asegurarse de que el fabricante pueda entregar un producto de alta calidad. Todos los fabricantes / dueños de negocios / proveedores de suplementos deben y deben seguir las reglas y regulaciones establecidas por la Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE. UU. (FDA); muchas de estas regulaciones entran en la categoría de buenas prácticas de fabricación (o GMP). Si no sabe mucho sobre las BPM, le recomendamos que lea esto (es una lista de cinco de las preguntas GMP más populares y sus respuestas).
Otro aspecto a considerar es el marketing. ¿Tienes tu propia página web? Usará canales de distribución? ¿Cómo se empacará su producto? etc. ¡Hay docenas de factores que vale la pena considerar! Pero espero que esto sea suficiente para ayudarlo a comenzar.
