Escribí esto como una publicación de blog [1] hace unos días y compartí lo mismo en los blogs de Quora. Pero como las publicaciones de blog van en Quora, tienen una distribución muy limitada. Así que aquí encontré la pregunta perfecta para mi publicación. Estoy hablando de un oftalmólogo que está haciendo un verdadero cambio social en la empobrecida región afectada por la pobreza en el oeste de Odhisha, India. Puede que no sea rico y famoso, pero lo que hace es algo extraordinario para un médico. Todavía está en eso incluso mientras lees esta publicación. Estos son los superhéroes que deberíamos estar celebrando en nuestro país. Si un médico alguna vez necesitó inspiración, no necesitamos ir más allá de este hombre. Si le interesa saber sobre su trabajo, siga leyendo.
Encontrar a Superman: Cambiar a un cirujano prolífico a un emprendedor social
Diciembre de 2015
Este fue mi segundo viaje a Sambalpur, una ciudad-ciudad anodina en el oeste de Odhisha. Me presentaron a The Vision Mission (TVM [2]) de mi colega, el Dr. Jayant Iyer cuando estaba trabajando en Singapur. Él junto con sus amigos (Avinash Jayaraman y Jason Lee) habían establecido una organización sin fines de lucro para ayudar a las zonas menos atendidas en las regiones del sur y este de Asia a proporcionar atención ocular. Comenzaron su primer proyecto en Sambalpur tratando de convertir un modesto hospital en un centro de atención ocular de clase mundial. Envían un equipo de médicos de Singapur tres veces al año para ayudar al hospital asociado a mejorar los servicios. Este proyecto tiene 2 años ahora. Cuando volví a la India, Jayant me preguntó si me ofrecería de voluntario y acepté de buen grado, y allí hice dos maravillosos viajes. La Misión de Visión está llevando atención especializada de la vista, educación y capacitación a Sambalpur. Su organización socia en Sambalpur es Trilochan Netralaya (TN).
Quiero hablar sobre un hombre aquí: Dr. Shiva Prasad Sahoo , fundador / CEO / cirujano oftálmico de Trilochan Netralaya, Sambalpur, el hombre inspirador detrás de esta verdadera institución. Era un hombre de recursos limitados y, sin embargo, soñaba con brindar atención oftalmológica a los más pobres entre los pobres de los distritos de Bolangir, Sambalpur y Kalahandi. Él hace alrededor de 12,000 cirugías de cataratas al año.
¿Qué piensan la gran mayoría de los médicos sobre las drogas ayurvédicas y homeopáticas?
Dr. Shiva Prasad Sahoo- El cirujano de los olvidados.
Ha construido un hospital con instalaciones de TO en la ciudad de Sambalpur con otro gran hospital con OT en las afueras de la ciudad. También alberga “Betty Ashram” que se utiliza para albergar a pacientes antes y después de cirugías de cataratas gratuitas. Son alimentados, probados, protegidos y reciben medicamentos en ese ashram. Él hace la mayoría de las 12,000 cirugías sin costo.
Ashram de Betty
The Vision Mission (TVM) es uno de los partidarios que el Dr. Shiva tiene a su lado. El propósito principal de TVM detrás de estos viajes misioneros no es tanto enseñarle a la cirugía de cataratas del Dr. Shiva, que obviamente es un experto cuando ves los números. TVM patrocina 1000 cirugías de cataratas todos los años gracias a sus donantes. La visión a largo plazo de TVM es hacer que Trilochan Netralaya (TN) coincida con los estándares globales de atención ocular subespecial. Querían comenzar con el tratamiento de la retinopatía diabética (DR) y el glaucoma como sus áreas de enfoque para comenzar y luego desarrollar otras subespecialidades.
Un sacerdote entre los que esperan cirugía en Trilochan Netralaya
En mi primer viaje en marzo, acababan de traer nuevas máquinas láser, cámara de fondo, máquina OCT, máquinas de Ultrasonido y UBM. Instrumentos disponibles en los mejores hospitales oftalmológicos en las grandes ciudades de la India. Estaba en el viaje para evaluar si los servicios de Oculoplastia podrían ofrecerse junto con los servicios de DR y glaucoma. Realizamos una CME y tuvimos sesiones de entrenamiento en clínicas y láser. Le recomendé maneras de poner en marcha la Oculoplastia. Pensamos que habíamos hecho nuestro trabajo y volvimos.
Algunas instantáneas de nuestro viaje en marzo de este año
Tuvieron otro viaje con otro equipo en octubre de 2015. Reforzaron lo que se hizo en la visita anterior.
Cuando fuimos esta vez en diciembre de 2015, me di cuenta del desafío al que se enfrentaba el Dr. Shiva. Obviamente, está muy motivado para mejorar su funcionamiento en el hospital, para que sus pacientes reciban la mejor atención posible. Tenía fondos, ahora que el Sr. Subrato Bagchi (CEO de Mindtree) ha prometido apoyar esta causa. Pero entendí que solo el dinero y la infraestructura no lo ayudarían a construir su sueño. TVM tuvo que ayudar a cambiar a este prolífico cirujano a un emprendedor social. Esto va a ser difícil ya que pasa la mayor parte de sus horas de trabajo haciendo cirugía de cataratas y atendiendo pacientes. Tenía demasiado en su plato. Necesitaba más doctores dedicados y técnicos capacitados para trabajar con él para lograr sus objetivos. Tenía que ser el tipo que movía la organización hacia la dirección correcta. Tan contradictorio como parece, necesitaba ser menos un cirujano y más un emprendedor.
El Dr. Shiva no hace estas enormes cirugías de cataratas por algún motivo oculto para ser un héroe o beneficiarse monetariamente de él. Lo hace por un deseo desinteresado de ayudar a las personas y la ambición de brindar atención visual moderna a la comunidad en la que vive. De hecho, él y su familia viven en una habitación en la parte superior del hospital. Tal es su dedicación hacia su trabajo.
El número de pacientes es asombroso y nunca termina. El ashram está repleto de pacientes que esperan que se les dé su visión. Su día comienza a las 5 a.m. y termina a las 11 p.m. Cada día. Él está tan agobiado por el trabajo que no tiene tiempo para salir del área de Sambalpur para recibir entrenamiento adicional. Sin duda es una tarea hercúlea para mantener este nivel de trabajo quirúrgico y, sin embargo, tratar de construir sobre lo que tiene y llegar al siguiente nivel. Tengo que maravillarme de lo que ha logrado a pesar de esta alta carga quirúrgica. Como cirujano, principalmente tengo que preocuparme por mis pacientes y mi cirugía. No mucho más. A pesar de su apretada agenda, el Dr. Shiva tiene que asegurarse de que todos los demás hagan su parte. Este es el trabajo de un líder. Todo trabajo filantrópico necesita aplicar principios de emprendimiento para tener éxito. Por ejemplo, Bill Gates puede donar miles de millones de dólares a obras de caridad, pero el solo hecho de arrojar cantidades obscenas de riqueza no hará que su dinero funcione de la manera que él lo desea. Por lo tanto, él mismo se hizo cargo de la fundación Melinda Gates y se aseguró de que su visión se lograra dando instrucciones como líder. El desafío que tenemos aquí en Sambalpur es bastante similar.
Sambalpur es la ciudad / pueblo más grande en el oeste de Odhisha. La región occidental de Odhisha, de aproximadamente 300 km de radio alrededor de Sambalpur, es una de las regiones más pobres de la India que tiene poco o ningún acceso incluso a los cuidados básicos de la vista. La extrema pobreza es muy evidente en los caminos polvorientos que conducen a las aldeas que albergan viviendas con techo de paja con poco acceso a agua potable o electricidad. Hay personas mayores en estas aldeas que luchan para sobrevivir con ingresos de menos de Rs. 20 por día Estas son las personas de la India que olvidamos cuando emprendimos el camino hacia el progreso.
Pocas imágenes de las aldeas desde las cuales los pacientes son llevados a Sambalpur para realizar cirugías gratuitas.
Filantropía, para tener éxito tiene que pagar por sí mismo eventualmente. Los éxitos de los hospitales Aravind Eye, Shankar Netralaya, LV Prasad Eye Institute en la India son un testimonio de este hecho. La visión a largo plazo de TVM es tratar de convertir TN en una versión más pequeña de los tres institutos de ojo grande. Incluso las causas sociales como esta deben ejecutarse como un negocio. El modelo de pago multinivel adoptado por los institutos de grandes ojos en India es el camino a seguir. Los ingresos generados por los pacientes que pagan pueden financiar el tratamiento de los más pobres y también mantener a la institución. En India, tenemos la suerte de tener volúmenes de pacientes que pueden apoyar dicho modelo. Estos volúmenes eventualmente reducirán los costos de la atención médica para todos.
Pocas escenas en Trilochan Netralaya en Sambalpur en el viaje actual
Espero que con el tiempo la colaboración TVM-TN resulte en algo especial para estas partes olvidadas de la India. Me siento privilegiado de ser parte de este proceso. Espero agregar mi pequeña contribución al gran trabajo realizado por el Dr. Shiva, su equipo en TN, los generosos donantes y TVM.
Necesitamos superhombres como el Dr. Shiva para el cuidado de la salud en la India. Las personas que deben ser médicos, cirujanos, empresarios, filántropos y gerentes se combinan en una sola persona. Personas que pueden asumir múltiples responsabilidades en este empeño sin un apoyo gubernamental casi inexistente y, sin embargo, ser impulsados lo suficiente como para provocar un cambio social. Hemos encontrado uno, estoy seguro de que encontraríamos más.
A continuación se muestra el documental basado en uno de los viajes de misión del equipo de TVM
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Créditos fotográficos: Ng SiRui, Avinash Jayaraman, Raghuraj Hegde, Jason Lee, Edric Wong, Jason Lee y Jayant Iyer.
Encontrando a Superman: Cambiando a un cirujano prolífico a un emprendedor social por Raghuraj S. Hegde on Posts
Edit1: Esto es en respuesta a uno de los comentarios que pregunta por qué estos médicos son relativamente desconocidos para el público en general
Las personas que realmente trabajan en el nivel básico no buscan fama o popularidad.
Los médicos populares (médicos famosos) en realidad no están teniendo tanto impacto social como el Dr. Shiva por razones obvias.
Pero hay algunos doctores populares que han tenido un impacto social
Binayak Sen – desafortunadamente se hizo famoso más por su apoyo naxalita que por el verdadero trabajo filantrópico que ha estado haciendo durante décadas.
Devi Shetty: redujo el costo de la cirugía de derivación coronaria a menos de 1 Lakh mediante el uso de volúmenes para reducir los costos. Usó una economía de cuidado de la salud de niveles múltiples para construir un negocio de cuidado de la salud de miles de millones de dólares que también generó ganancias y trajo la cirugía especializada a las masas. Narayana Health recientemente tuvo una oferta pública inicial y la compañía ahora tiene un valor de $ 1 mil millones y el Dr. Devi Shetty y su esposa poseen el 62% del hospital.
Notas a pie de página
[1] Finding Superman: Cómo cambiar a un cirujano prolífico a un emprendedor social
[2] La misión de visión
