El outsourcing brinda flexibilidad estratégica y permite a las compañías enfocarse en su objetivo principal, la investigación y el desarrollo de nuevos medicamentos.
A menudo, la planta que se utiliza para producir compuestos comerciales es la misma que se usa para producir compuestos clínicos. Si la alta demanda no anticipada de un producto comercial crea una escasez de medicamentos, entonces su capacidad adicional debe rediseñarse para respaldar sus moléculas comerciales. Como resultado, las campañas clínicas se ven impulsadas y esto ralentiza drásticamente el desarrollo. En otras industrias, la escasez de iPhones o Teslas no va a matar a nadie.
Los fabricantes de contratos también son extremadamente buenos y eficientes en la fabricación de API. Como se enfocan y se especializan completamente en la fabricación, a menudo tendrán experiencia, herramientas y equipos que una gran farmacéutica podría no tener. Para una empresa mediana, a menudo contratarán un CMO ya que esas organizaciones también tendrán una mayor capacidad.
Big Pharma intenta mantener las cosas en la empresa, ya que es más barato y tienen un mejor control sobre el proceso de fabricación. Sin embargo, si una planta tiene un retraso o una capacidad superior, es útil contar con opciones de fabricación alternativas. El estudio de caso para esto es el problema de fabricación de Genzyme con Fabrazyme. La compañía tenía problemas con su proceso de fabricación y tuvo que cerrar sus otras campañas para solucionar el problema y resolver una gran escasez de medicamentos. Desafortunadamente, esto hace que sus propias campañas se estanquen y crean una escasez masiva para toda su cartera. Debido a la combinación de prensa negativa y un dólar deprimido, su colaborador Sanofi vio una compañía que estaba muy infravalorada y decidió comprar la compañía.
