¿Qué se necesita para hacer un negocio farmacéutico?

Me gustaría sugerirle que antes de comenzar un negocio en el campo de la farmacia, o bien debe tener conocimiento de los estudios en este campo o de la participación de su familia.

Debe preparar un plan de negocios completo a partir de la creatividad y la innovación. La prueba de capacidad y la prueba de expectativa de vida en qué tipo de negocio farmacéutico desea seleccionar se deben hacer y la mejor opción se puede finalizar.

Debe analizar su negocio al escribir brevemente sobre los productos que va a vender, su análisis de mercado, ubicación. formularios legales, plan de operación y plan financiero.

Después de esto, debe hacer el estudio del cliente (pregúntese quién es su cliente, por qué compra su producto, cómo compra su producto, cuánto compra su producto y cuándo compra su producto), el estudio de la competencia (su fuerza y ​​estrategia), estimar la demanda de su producto, estimar la cuota de mercado y estimar el presupuesto de comercialización (elija un área geográfica para su cliente objetivo, descubra el número de competidores y sus ventas y pregunte a competidores, distribuidores, mayoristas, minoristas cuánto vendieron por mes, también encuentre la fuerza y ​​la estrategia de sus competidores) y analice su estrategia publicitaria. Luego, debe diseñar su compañía farmacéutica. Según los operadores, puede contratar personas semicalificadas, pero para administrar y hacer análisis de laboratorio necesita un farmacéutico con licencia.

Calcule sus activos fijos (mantenimiento, reparación y repuestos de la máquina y su depreciación), el costo de la materia prima por un mes, el costo que se distribuirá entre los recursos humanos, otros costos de operación (como el alquiler de la habitación, la factura de electricidad, teléfono de agua, gas) y su depreciación. Luego puede calcular su operación por costo unitario (costo de producción / volumen de producción).

Si está seguro de que las ganancias que obtiene del negocio pueden cubrir los costos de operación y mantenimiento, puede continuar.

El diagrama de Gantt se puede usar para administrar su trabajo según su objetivo. Asegúrese de que el costo preoperatorio, como el costo de registro, la instalación del equipo y el letrero de contratación, también se tomen para calcular la viabilidad de su negocio.