El precedente de corrupción de los ejecutivos farmacéuticos chinos ha sido el arresto seguido de una ejecución privada.
Tres incidentes notables vienen a la mente:
- Adulteración de heparina china 2008
- 2008 escándalo de la leche china
- Escándalo del soborno de GSK 2014
En el incidente de la heparina, se descubrió que una fábrica china que producía heparina intercambiaba una falsificación para la API. En ese caso, la FDA cerró la planta. China nunca siguió con la investigación y consideró esto una falsa investigación.
El verdadero caso de estudio es el escándalo de melamina 2008. La fórmula infantil se reemplazó con melamina, que es una sustancia nitrogenada que permite que el polvo pase las especificaciones. Debido al contaminante, 54,000 bebés fueron hospitalizados resultando en un total de 300,000 víctimas. Se detuvo a 36 productores lecheros y distribuidores de leche individuales y se condenó a dos a muerte.
El caso de 2014 fue un gran desastre. GSK China, para bien o para mal, se ejecuta por separado de la nave nodriza. Se descubrió que el equipo de I + D estaba falsificando datos y los equipos de Marketing estaban sobornando a médicos y China arrestó a varios ejecutivos de GSK. GSK terminaría enlatando todas sus operaciones chinas y despidió a todos.
La ecuación básica funciona así. Si la compañía afecta a los chinos, el gobierno chino hará algo al respecto. Si afecta al resto del mundo, es probable que no les importe.
