¿Por qué los doctores en los hospitales trabajan tanto?

En la mayoría de los casos, en los EE. UU., Los médicos no reciben un pago por hora y, por lo tanto, no reciben el pago de horas extras. Por ejemplo, cuando era residente (no hace tanto tiempo), trabajaba 80 horas por semana (al menos eso es todo lo que oficialmente podía trabajar, pero en realidad trabajé más que eso si incluía conferencias e investigaciones). Me pagaron exactamente lo mismo que a los residentes de dermatología que básicamente no tenían horas después del trabajo. Uno de mis mejores amigos era un residente de dermatología.

Dos veces por semana no tenía responsabilidades clínicas, por lo que se esperaba que fuera al hospital a las 8 a.m. para estudiar hasta las 5 p.m. y así lo hizo. Siendo un dermatólogo (un grupo muy estudioso), él continuaría estudiando hasta las 7:30 y cuando finalmente me bajé del trabajo (asumiendo que no estaba de guardia o no tenía una conferencia por la noche) cenábamos la mayoría de las noches.

Así que mientras trabajaba 60 horas por semana, y tenía que cubrir la sala de emergencias para oftalmología en 3 hospitales una noche durante la semana y 1 en 4 noches de fin de semana, y todo eso sumaba entre 70 y 90 horas por semana.

Ahora es fácil de decir, permite contratar más médicos. Pero aparte de ER Doctors y hospitalistas nocturnos, no es la práctica de médicos que cubren emergencias por la noche. En las subespecialidades como la oftalmología, la mayoría de los casos de horas avanzadas van a un centro médico académico donde los residentes y los becarios hacen todo el trabajo fuera del horario laboral. Y la mayoría de esos pacientes (al menos en los EE. UU.) No tienen seguro médico o tienen un seguro que paga muy poco. Por lo tanto, no es financieramente beneficioso para un médico en la práctica privada trabajar en las peores horas, para un trabajo esporádico que paga menos por paciente.

Para mí, soy un médico asistente en la Universidad. Entonces, si algo relacionado con la retina llega en medio de la noche y es una emergencia, técnicamente mi compañero tiene los privilegios completos para realizar la cirugía por sí mismo. Pero este es un hospital de enseñanza y quiero estar allí en caso de que me necesiten, así que salgo de la cama y me hago la cirugía gratis. Hacemos lo que es mejor para el paciente.

Breve editorial: como doctores hacemos un juramento de hacer lo mejor para nuestros pacientes y nos irrita que nuestro juramento se utilice como palanca contra nosotros. Las compañías de seguros y el gobierno reducen constantemente nuestro reembolso o rechazan el pago de los servicios que ya hemos realizado, porque un burócrata o medidor no médico dice que lo que estamos haciendo no es médicamente necesario. Disculpe, fui a la escuela de medicina, hice residencia y compañerismo y examiné al paciente. Le diré lo que es médicamente necesario. Y nuestros pobres pacientes están atrapados en el medio. Pagan miles por el seguro de salud y se les confunde en cuanto a lo que está cubierto y lo que tienen que pagar. Podría seguir y seguir, pero tengo que llegar a la oficina y ayudar a la gente.

Muchos de esos doctores que trabajan esas horas locas no recibirán ningún pago significativo por horas extras, los doctores junior asalariados por el hospital podrían recibir algunos, muchos doctores senior no lo hacen desde largas horas de trabajo, en muchos países la mayoría de los consultores son trabajando para sí mismos, como yo, aunque practicando en un hospital usando la infraestructura disponible, entonces estos doctores trabajan las horas que su práctica demanda, incluyendo hacer muchos trámites.

Existe el problema de no tener suficientes documentos para hacer todo el trabajo en el área. Muchas áreas desatendidas son pobres, por lo que nadie quiere trabajar allí. Quizás Paul Wilson quisiera comentar.

Tomar más documentos ciertamente costará más que pagarle a esos doctores algo de tiempo extra, si es que hay alguno, esto es cierto para los doctores más experimentados. Para quienes trabajan por sí mismos, esto significaría compartir los mismos ingresos con más colegas, por lo que (mucho) menos dinero, que para la mayoría es difícil de tomar, ya que están acostumbrados a un determinado ingreso y sus gastos a lo largo de los años se han ajustado hacia arriba también

No me fue tan mal, los últimos 5 años antes de la jubilación “solo” funcionaron 55 horas semanales, incluidas las horas que llegaban fuera del horario de oficina; los cirujanos, los obstetras y los pediatras tienen una vida más difícil, ya que tenían que venir más a menudo fuera del horario de oficina.
Cuando comencé en 1976 en un pequeño y somnoliento hospital provincial trabajé 90 horas semanales desde que estaba construyendo mi departamento, en ese momento incluía una unidad de cuidados coronarios, para que funcionara en el nivel que consideraba aceptable, para lograr lo que Me aseguré de estar disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, para mis propios pacientes, excepto durante las vacaciones, más tarde se convirtió en más de 70 a 80 horas por semana.

Hay una serie de razones por las cuales este es el caso.

1: Está algo arraigado en nuestra cultura de trabajo que tenemos que trabajar muchas horas y esto es lo que se espera. Eso está empezando a desmoronarse gradualmente, a medida que las actitudes cambian y la nueva generación de médicos se vuelve más resistente a ella. Por ejemplo, regrese unas décadas y todos volverían a trabajar horas y horas y asumiendo que esto era normal. En muchos lugares eso todavía sucede, aunque en algunos lugares está cambiando, por ejemplo, en el último hospital en el que trabajé, se suponía que los médicos menores se irían a casa a las 4:30. Eso rara vez sucedía a las 4:30 en punto, pero si estuvieras allí a eso de las 6 p.m. aproximadamente, la gente comenzaría a preguntar “¿por qué sigues aquí, vete a casa?”, Así que está empezando a cambiar.

2: Muchos hospitales no pagan horas extras. A menudo no está en el contrato o es tan difícil de obtener que efectivamente no lo pagan. Por ejemplo, no era raro exigir la aprobación de su asesor para obtener horas extras pagadas, lo que a menudo no iba a suceder y estaba muy mal visto incluso para pedirles que lo aprobaran. Esto refleja en parte un problema arraigado en la medicina en el sentido de que los puestos de especialización son tan competitivos que pueden incluir todo tipo de requisitos irrazonables que los jóvenes aceptarán porque desean desesperadamente ingresar a esta especialidad o a esa. De nuevo, solo ha sido relativamente reciente que esto está cambiando.

3: Me he dado cuenta de que los administradores del hospital, como era de esperar, contratan la cantidad mínima de personal con el que pueden salirse con la suya, lo que a menudo hace que las cargas de trabajo se agoten (no son ellos los que tienen que hacer todo el trabajo, por supuesto ) Después de horas el personal era a menudo un buen indicador de esto.

Por ejemplo, un hospital en el que trabajé a la luz de la luna era un hospital rural relativamente pequeño que solo tenía un número muy reducido de personal. Por las noches, era un registrador junior y un registrador, y por la noche solo era un registrador. A pesar de eso, en realidad fue muy fácil trabajar allí, porque era pequeño y no había muchos pacientes (y todos los realmente enfermos tendían a ser enviados). No hice mucho tiempo extra allí (en realidad también pagaron el pequeño tiempo extra que hice, por alguna razón). Mientras tanto, en la ciudad más cercana, había otro hospital que tenía cuatro veces más pacientes, si no más, pero por las tardes solo tenía dos juniors y el registrador, y tenía pacientes más complejos y enfermos que se deterioraban más a menudo, así que era mucho, mucho más difícil trabajar allí. En otras palabras, a pesar de que tenía muchos más pacientes, solo agregaron un miembro más del personal en respuesta. ¡Los hospitales más grandes tenían aún más!

Básicamente, los más pequeños tenían la cantidad mínima de personal con la que cualquier hospital podía funcionar, pero estaba bien porque no había muchos pacientes; básicamente, siempre se necesitaba al menos un médico en el lugar, sin importar cuán pequeño fuera usted. , por lo que incluso si solo tuviera un puñado de pacientes, todavía tenía un médico para cubrirlos. A medida que los hospitales crecían, la cantidad de personal no aumentaría proporcionalmente con el número de pacientes o su complejidad relativa, por lo que los hospitales más grandes eran una pesadilla. El hospital más pequeño, tenía que estar allí toda la noche para cubrir el lugar, pero a menudo simplemente no estaba pasando mucho. En las más grandes, a menudo recibías varias llamadas de arresto todas las noches.

Para contratar a otro médico, necesitaría capacitar a otro, proporcionar la compensación básica y los beneficios. Además, actualmente hay una escasez de médicos, por lo que contratar a otro puede tener el efecto adverso no deseado de sacar a un médico de un área que tiene una falta de acceso al sistema médico.

// ¿No sería más barato tener más doctores y no pagar horas extras? //

Actualmente

Los médicos no reciben horas extras

Es por eso que se les pide que trabajen más, ya que es mucho más barato