Los costos directos son obviamente más altos si el psicólogo está en su propia práctica: alquiler de una oficina pequeña, una secretaria / tenedor de libros (aunque he visto algunos con eso subcontratado), lo que gastaron / gastaron en mobiliario de oficina y biblioteca profesional, lo que su seguro por negligencia médica ejecuta si lo tienen, pagos de préstamos estudiantiles de 8-10 años de educación superior / ingresos pospuestos, impuestos comerciales (mucho más de lo que ve el consumidor), cuotas de la sociedad profesional, educación continua, etc.).
Como negocio, estas prácticas tienen costos operativos mucho más bajos que la mayoría, por lo que los márgenes de ganancia pueden ser excepcionales, mientras que las tarifas se basan en lo que el mercado soportará (reembolso de la aseguradora, capacidad de pago de los pacientes adinerados, a veces reembolsos de Medicare / Medicaid, contratos de servicios como pruebas, evaluaciones, etc.) que varía no solo por la riqueza de la comunidad local, sino también por la reputación personal y la fama del psicólogo. Cuanto más conocidos seamos, más altos serán sus honorarios (es extrañamente el mayor factor determinante para los honorarios de los profesionales como los profesores de la Universidad de Northwestern Philip Kotler e Irving Rein descubrieron hace unos 30 años, más cierto ahora gracias a las redes sociales).
Un psicólogo que trabaja para un hospital, un centro de salud mental, un centro de adicciones, un distrito escolar, una universidad, un gobierno, una prisión, etc. recibe un salario fijo y eso tiene una relación parcial con el tiempo del psicólogo. clientes o reembolsables Esa tasa será de 200 a 400% más que el salario pagado al psicólogo, en teoría para cubrir gastos indirectos relacionados pero en realidad operarlos como un servicio altamente rentable.
