¿Es la memoria un cuello de botella en tu capacidad de pensamiento, resolución de problemas y razonamiento?

Hasta cierto punto, sí.

Daniel Kahneman hace una distinción entre lo que él llama “pensamiento rápido” y “pensamiento lento”. El primero es para operar de manera fácil y reflexiva mediante el uso de vías neuronales muy desgastadas. Es rápido y no te cobra impuestos. Si te pregunto, “¿qué es 2 + 2?” es probable que responda “4” sin necesidad de hacer ningún gran cálculo mental. Esto es rápido porque no es laborioso y lo haces rápidamente. Lo mismo se aplicaría a preguntas como, “¿Quién es el presidente? ¿Qué año es? ¿Cuál es la fecha del Día de Año Nuevo?”

Por el contrario, si tuviera que preguntarte, “¿Qué es 57 x 3?” a menos que hayas tomado específicamente un curso de aritmética de velocidad, probablemente tendrías que detenerte y pensar en ello. Tendrá que ser más deliberado en su procesamiento. Tus pupilas se dilatarán, tu corazón se acelerará, aumentará el flujo de sangre a tu cerebro y se deteriorará la atención a otras tareas. Si intentaba conducir mientras manejaba su automóvil a través del tráfico pesado, responderá más despacio aún. Tu cerebro competirá entre los recursos cognitivos dedicados a la conducción sin causar un accidente o la pérdida de tu salida, y los recursos cognitivos dedicados a hacer las matemáticas. Las tareas reflexivas de pensamiento rápido gravan tu cerebro muy poco. Utiliza el pensamiento rápido cuando hace una conducción simple (como pasear el resto del tráfico en una autopista con pocos otros automóviles), pero usa el pensamiento lento para resolver problemas complejos, recuerda información específica que no recuerda regularmente (“¿Qué edad tiene? ¿Estuviste en el Día de San Patricio cuando estabas en el octavo grado? ¿Qué estados limítrofes con Kentucky [asumiendo que nunca viviste en KY o en cualquier otro estado que bordee?] ¿Qué ingredientes necesitaría comprar para hornear pan?). Estacionarse en paralelo en una calle desconocida en un automóvil alquilado por la noche requiere una reflexión lenta.

Como tal, hay límites a lo que tu cerebro puede procesar en una sola vez. Gran parte de una educación tradicional es (o debería ser) la memorización mecánica que le permite pensar en pensamientos más complejos haciendo que muchas de las ideas de apoyo simples se arraiguen en el pensamiento rápido. Una persona que acaba de aprender las leyes de la oferta y la demanda probablemente tendrá que pensar un poco para visualizar los impactos macroeconómicos de una tasa de desempleo en descenso, mientras que un analista con experiencia en el BLS lo aclararía sin ningún esfuerzo. Como tal, tratando de pensar en la compleja dinámica de muchas de esas causas (por ejemplo, la caída del desempleo mientras el Tesoro está ampliando la oferta monetaria emitiendo bonos del Tesoro mientras el dólar se aprecia frente al euro en un momento de tasas de interés a largo plazo en alza). ) sería mucho más difícil para la persona para quien cada una de estas premisas es un proceso laborioso.

Si bien la memorización no es lo mismo que la comprensión, la memorización hace que la comprensión sea más fácil. Cuanto más fácil es la comprensión, más se puede involucrar en el pensamiento complejo y dinámico.

Yo diría que la memorización es * a * cuello de botella, pero no necesariamente, ni siquiera suele ser * el * cuello de botella. La disciplina generalmente simple es el limitador de velocidad primario; no aprendes mucho sobre matemáticas o historia mientras juegas Grand Theft Auto o viendo fútbol. Es probable que si tiene una memorización deficiente, se traducirá en menos aprendizaje, mayor frustración (o una menor recompensa mental) por el tiempo dedicado al estudio, pero eso no cambia el hecho de que la mayoría de las personas en la esfera de la OCDE se retendrán más por falta de disciplina que por mala memorización.

Esto me recuerda a uno de mis compañeros de clase en la escuela politécnica. Un verano, conseguimos un trabajo de programación en uno de los estudios de juegos locales. Hubo algunos solicitantes y la compañía tomó una decisión de contratación basada en las recomendaciones de los maestros: solo éramos estudiantes de segundo año en ese momento. He hecho una gran cantidad de programación en mi tiempo libre. Mi compañero de clase no había programado tanto cuando comenzamos el trabajo. Es una de las personas más perezosas que conozco y parecía no estar interesado ni apasionado en el trabajo. Hicimos un par de programación todo el verano, y debo decir que fue una de las mejores experiencias que tuve. Su procesamiento de pensamiento era tan diferente al mío. Pero también tenía una memoria muy mala que me hizo primero para subestimar sus habilidades para resolver problemas. Por ejemplo, no recordaba lo que habíamos discutido ayer, qué decisiones arquitectónicas a largo plazo habíamos tomado o al depurar código, qué valores se asignaron a las variables en la línea anterior. Usó muchas notas post-it y otras cosas para ayudarlo a recordar. Parecía que su memoria a corto y largo plazo era inexistente. Me pregunté repetidamente que cómo puede hacer una programación que requiera recordar muchas cosas. Resultó que podía, y lo hizo muy bien.

Siempre he tenido un buen recuerdo y nunca he tenido que escribir nada, simplemente recordé las cosas. A veces, cuando estábamos depurando el código, él encontraba soluciones que me asombraban: podía deducir problemas tan difíciles que no podía entender. Estaba en su mejor momento para analizar y simplificar declaraciones if complejas. Podía seguir declaraciones lógicas en el flujo del programa, sin mirar hacia atrás, tan profundo que siempre me abandonaba en algún lugar en el medio. No podía entender cómo lo hizo, prácticamente sin memoria. Tal vez estaba usando algún tipo de razonamiento local mientras yo usaba el razonamiento global. O tal vez pensó las afirmaciones lógicas de manera más abstracta que yo, las convertí en valores en mi cabeza que requerían deducir primero todos los valores y luego recordarlos. Entonces, sí, resolvió ciertos problemas más efectivamente que yo con su pobre memoria. Simplemente no creo que tengas que tener un buen recuerdo para ser excelente en la resolución de problemas. Y siempre puedes escribir cosas si es necesario.

En general, la memoria de trabajo es un cuello de botella para la resolución de problemas, cuanto más se reduce, más tiempo se necesita para resolver un problema, y ​​la capacidad reducida para resolver problemas más difíciles. WMC (capacidad de memoria de trabajo) parece ser un cuello de botella para los problemas analíticos, pero no para la resolución creativa de problemas.

Mayor capacidad de memoria de trabajo Beneficios Analítica, pero no creativa, Solución de problemas

Parecía ser un cuello de botella cuando estaba tratando de entrar en la bioquímica. Ahora bien, en química no parece ser así, sino más bien que mi razonamiento matemático es más frecuente. Entonces, supongo que depende de qué tipo de problemas estés tratando de resolver y cómo. Por lo general, parece mucho menos importante en la actualidad cuando hay tanta información disponible (o puede hacerla fácilmente disponible sin demasiado esfuerzo) en un conveniente formato electrónico.

Si te estás refiriendo a la memoria temporal (tipo de caché) que usamos para almacenar la parte del pensamiento / resultado, antes de profundizar más en el problema, entonces incluso así lo siento.