Cómo escribir una carta de solicitud a la gerencia del hospital exigiendo equipo hospitalario en mi hospital comunitario

En primer lugar, debe compilar un informe de caso que justifique por qué existe la necesidad de un equipo como el que está exigiendo o proponiendo tener en el hospital de la comunidad.

El informe del caso debe reflejar cuántos pacientes en un informe promedio al Departamento de Pacientes Ambulatorios (OP). y cuántos de ellos están siendo admitidos a pacientes internos / salas y cuántos de los que llegan necesitan estos servicios con el tipo de equipo que desea en el hospital comunitario. Para ello, debe recopilar estadísticas básicas y detallar los beneficios para la salud del equipo y la ganancia monetaria nocional de ese equipo mediante el ahorro en los costos de transporte de los pacientes a otros hospitales por falta de dicho equipo, la conveniencia intangible para el equipo. pacientes y por supuesto horas de hombre. También elabore cómo se organizarían los servicios poniendo el equipo en uso.

La segunda parte idealmente tendrá el costo probable de dicho equipo (respaldado por las cotizaciones presupuestarias de los posibles proveedores), las fuentes de suministro y la mano de obra requerida, en su caso, para manejar el equipo y las probables implicaciones financieras de todo esto.

La tercera parte deberá tener una elaboración de la estructura cívica requerida, ya sea que exista o que se construya para ubicar el equipo y también los requisitos de instalación eléctrica, si corresponde.

Por ejemplo, si desea tener una máquina de 500MA-X Ray, debe poder convencer de que hay suficiente carga de pacientes, es decir, la cantidad de pacientes que requieren un total de al menos 10-15 X Rayos al día, espacio suficiente para ubicar la máquina, la habitación oscura, el almacenamiento y una sala de espera para pacientes, incluida la existencia de una fuente de alimentación trifásica. Los servicios de un radiólogo son necesarios para operar la máquina de rayos X. ¿Ya tiene a alguien que hacer eso, si no, cuál es la propuesta y cómo se pagará el salario para que el técnico radiólogo deba debatirse o proponerse según se considere apropiado?

La cuarta parte es sobre especificaciones, AMC y los términos de inspección del equipo suministrado y el pago si lo está haciendo.

En general, esta es la forma en que se hace de forma sistemática. Pero la gerencia puede tomar una decisión de suo moto y ordenar instalar tal eqpt como está exigiendo si tienen el poder para hacerlo. Incluso para eso necesitarían una justificación para decidir.

Siempre es mejor mostrar lo que hará por ellos. (Reduzca el tiempo de tecnología, el tiempo de respuesta más rápido para el paciente, más económico) . No les interesa que sea nuevo o que te da una erección para estar en su presencia.