¿Cuáles son las desventajas del mantenimiento preventivo?

Timothy tiene una de las principales desventajas de concentrarse y utilizar solo el mantenimiento preventivo. El hecho es que el mantenimiento preventivo solo debe usarse como UNA de las herramientas en su arsenal de mantenimiento.

Cuando debe evaluarse el mantenimiento preventivo

A menudo es importante revisar y analizar todos los PM que se encuentran actualmente en su sistema y reducirlos a solo aquellos que han mostrado una diferencia positiva en el tiempo de actividad del sistema. Cuando hay mucho estrés en un elemento específico dentro de su sistema, ese equipo debe tener prioridad en los PM. Si un equipo que es parte del sistema requiere un cronograma de mantenimiento regular pero no está soportando estas fuertes tensiones, entonces es muy probable que tenga un margen adicional cuando realice estas operaciones de mantenimiento.

Implementar un sistema que identifique las deficiencias del PM

Dentro de casi cualquier sistema, sugiero usar un software que pueda ayudarlo a identificar dónde gasta demasiado o si le faltan programas de mantenimiento. Un CMMS o EAM es un ejemplo perfecto de una solución de software de este tipo.

Con este uso, las soluciones pueden ayudar a rastrear todo el ciclo de vida de un activo desde la fecha de compra original hasta que se desmantela. El software de Asset Management también se usa comúnmente para mostrar y verificar el cumplimiento normativo. Permite a la organización establecer un registro de todas las órdenes de trabajo que se han realizado en un activo particular para mostrar el cumplimiento normativo. [1]

De hecho, UpKeep tiene una solución que es excelente para esta necesidad. Definitivamente, le sugiero que investigue eso usted mismo aquí: UpKeep Maintenance Management – Mobile First CMMS

Notas a pie de página

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