La práctica privada de la Medicina en los Estados Unidos es básicamente una empresa comercial. Desde 1992, la Administración de Medicare ha estado recolectando información de facturación y la tasa de reembolso usual y habitual para cada procedimiento enumerado eficaz en el libro CPT-4. Después de 25 años de recopilación de datos, el valor relativo de cada uno de estos procedimientos se ha analizado muy bien y se puede dividir en 3 componentes relacionados con el Componente Profesional: Trabajo (p. Ej., El MD), Práctica (viz., Oficina, personal) y todo) y mala práctica.
En igualdad de condiciones, qué tan bien un cirujano, en particular, ganar dinero está determinado por la forma en que estos 3 componentes se gestionan. La mala práctica es generalmente un valor constante, basado en la subespecialidad clínica. El componente de trabajo es una variable, determinada por la cantidad de pacientes, los tipos y la complejidad de los procedimientos. Pero la variable más importante se refiere a la práctica física misma y esto incluye el edificio de oficinas, el espacio para alquilar, el personal, etc.)
Como empresa comercial, el éxito depende de qué tan cerca se ajuste el cirujano al plan comercial en función de los 3 componentes del reembolso de Medicare. Realice muchos procedimientos pero tenga una oficina de bajo nivel, la rentabilidad será mayor.
(Hay una empresa para hacer dinero que no discutiré aquí es el Centro de Cirugía Ambulatoria propiedad del cirujano).
