¿Cuáles son las mejores cosas sobre los libros de Atul Gawande, o la forma en que los escribe?

Así que acabo de leer Better by Dr. Gawande y es una pequeña ventana a la vida de las personas que trabajan en medicina y los problemas con los que lidian a diario.

El Dr. Gawande es un excelente escritor. Él usa un lenguaje simple que cualquier persona puede entender fácilmente. Te recomiendo que leas sus libros.

Estas son algunas de las cosas que me gustaron más:

  • Un enfoque de sistemas : el Dr. Gawande es muy escéptico con respecto a la “intuición” y hace hincapié en un enfoque rígidamente formal. En el libro subraya esto al narrar un episodio en el que un ingeniero industrial realizó un experimento en un ambiente pequeño para frenar la infección y la diseminación de bacterias. Inventó un sistema de suministro justo a tiempo que no solo guardaba los vestidos y los guantes en la mesa, sino también las gasas y las cintas adhesivas cerca de las camas para que el personal no tuviera que ir y venir para encontrarlos. También realizó docenas de cambios SIMPLES que redujeron las oportunidades de propagación de la infección y las dificultades para mantenerse limpio. Este método, a veces llamado la estrategia ” Buscar y destruir “, redujo la infección en aproximadamente un 90 por ciento.
  • Percepción del rendimiento : los atletas aparecen de inmediato en nuestra mente cuando alguien dice “Rendimiento”. Si bien hay mucha actividad física involucrada cuando los atletas están trabajando, el Dr. Gawande señala que el trabajo de cirujanos y médicos es igualmente difícil, si no más. Él dice: “El éxito en la medicina se define en dimensiones que no se pueden encontrar en un campo de juego. Por un lado, las vidas están en juego. Nuestras decisiones y omisiones son, por lo tanto, de naturaleza más moral. También enfrentamos expectativas desalentadoras “.
  • Diligencia : “La diligencia parece una virtud fácil. Usted solo presta atención, ¿verdad? “. Pero no es ninguno . La diligencia es fundamental para el rendimiento y es ridículamente difícil . Lo muestra a través de historias que son realmente interesantes: una entre los soldados heridos en Irak y la segunda trata sobre la erradicación de la polio en el estado de Karnataka, India .
  • Pequeñas cosas : habla de dos cosas que hicieron una gran diferencia. Uno se lavaba las manos regularmente y el otro, soldados con chalecos de kevlar en la línea de combate.
  • Hacer lo correcto : como todos sabemos, la medicina es una profesión fundamentalmente humana. Debido a la naturaleza humana involucrada, el campo está preocupado por la avaricia, la arrogancia, la inseguridad y el malentendido . Aquí también habla sobre CUÁNTOS médicos deben pagar y qué le deben a los pacientes cuando se cometen errores.
    • Las demandas son increíblemente dañinas para la credibilidad de un médico. El Dr. Gawande recuerda su propia deposición.
  • Redefinir el ingenio: incluso si el significado es “Pensar de nuevo”, Ingenuity, según el Dr. Gawande, a menudo es malentendida. Exige, más que nada, reconocer el fracaso y el CAMBIO y, a menudo, el ingenio surge de una reflexión deliberada y obsesiva.
  • Los médicos son humanos : esta podría ser la tesis central de este libro: “Los médicos son humanos” . Como humanos, cometen errores y sufren las mismas cualidades que todos nosotros, como el dolor, los celos y la arrogancia.
  • Confianza – En el clima actual de acusaciones contra hombres, permítanme hablar un poco sobre la confianza. En el libro, dice: “Un estudio de 1994 encontró que el 72 por ciento de las mujeres y el 29 por ciento de los estudiantes varones experimentaron al menos un caso de comportamiento sexual iniciado por el paciente. El 12 por ciento de las doctoras han sido tocadas o agredidas sexualmente por los pacientes . Luego pasa a la solución de este problema y anécdotas sobre cómo su padre ejerció la medicina como inmigrante en un pueblo del sur de Ohio. Su padre mantuvo un alto nivel de profesionalismo al:
    • Explicando lo que está haciendo en gran detalle
    • NO AYUDAR a la paciente con ningún desabrochado o desabrochado
    • Llevar a una enfermera FEMENINA como acompañante si el paciente es <18 años de edad, independientemente de la naturaleza "íntima" del examen.

Inmediatamente me conecté a YouTube y vi su famosa charla de TED: ¿cómo curamos la medicina ?:

Leí a Gawande y enseñé Ágil. En el fondo, sin usar un sistema con nombre como base, Gawande defiende los principios Lean / Agile. Mida algo, realice un cambio, mida el resultado. Piense en listas de verificación. Es una idea tan pequeña y obvia como ser casi estúpido. Pero comience con una línea base conocida de errores, implemente listas de verificación, mida los resultados, extienda esa pequeña mejora sobre una población de tamaño de salud pública y usted habrá cambiado el mundo para mejor.