¿Cómo se puede mejorar la experiencia del hospital para los pacientes?

  1. Mantenga a los pacientes informados sobre cada aspecto de su cuidado.
  2. Recuerde que ellos son los jefes de ellos mismos, así que debemos educarlos para que puedan tomar decisiones informadas. Y debemos respetar sus decisiones.
  3. Escuche sus preocupaciones. Afortunadamente, fui entrenado para ESCUCHAR al paciente. He descubierto que muchas personas pueden decirles, en sus propias palabras, de qué creen que se originan sus problemas o qué es lo que está mal y que muchas veces son muy visibles, si no muy cercanos. Por lo menos, nos guía a los trabajadores de la salud en la dirección correcta.
  4. ¡Da las instrucciones de descarga adecuadas! Necesitan saber cuál es su diagnóstico, qué procedimientos se realizaron, qué laboratorios o exámenes fueron anormales y qué se hizo al respecto, qué medicamentos han cambiado, si los hay, ya quién seguir y cuándo. También necesitan saber qué hacer o a quién llamar si los síntomas regresan.
  5. Deja de apresurarte! Tómese unos minutos adicionales con cada paciente y menos tiempo para hablar con los demás sobre el paciente. Dios mío, eso solo recorrería un largo camino en satisfacción paciente.
  6. Recuerde, los miembros de la familia son una extensión del paciente. Ellos son los que probablemente retendrán más información que un paciente enfermo y posiblemente abrumado. (Obviamente siga a HIPPA).
  7. Opciones de oferta. Elecciones para todo. Los hospitales no son prisiones. Si ellos no quieren un baño, que así sea. Déles la opción de traer su propia comida. Si les ayuda a su apetito, ¿a quién le importa? No es realista pensar que van a seguir una dieta que se prescribió en el hospital de todos modos.
  8. No arruines sus medicamentos. Esto es enorme No sé cómo sucede pero sucede … mucho. Vienen a casa con diferentes medicamentos y no tienen idea de qué es la nueva medicina, quién la cambió o por qué. Luego regresan a su primaria, que la cambia de nuevo.
  9. Empatizarse. Repite después de mí, las personas no son números.
  10. Discúlpate si algo salió mal. Se honesto. Todos somos humanos. Los estudios han demostrado que los médicos son demandados mucho menos cuando han sido abiertos, honestos y dieron una sincera disculpa por algo que salió mal. No tiene que ser la culpa de nadie, solo reconocer que hubo una complicación, falta de comunicación o incluso un error que les da a los pacientes el respeto y la dignidad que merecen. No barra nada debajo de la alfombra. Los pacientes no son ignorantes.
  11. Por el amor de Dios, si algo sale mal, no comiencen a culparse unos a otros. Sea un profesional y no se enoje con sus compañeros de trabajo. A menos que sepa de primera mano que alguien cometió un error terrible y está dispuesto a ser un delatador y atestiguar contra ellos si se trata de eso, no comience el drama.
  12. Mantenga la relación enfermera / paciente más pequeña. Esto mantendrá a los pacientes más seguros y promoverá una mejor satisfacción laboral. Nadie quiere sentirse presionado por su enfermera. Las enfermeras no quieren sentir que son gallinas corriendo con la cabeza cortada. Es un ambiente terrible para trabajar cuando ni siquiera tienes tiempo para tomar un descanso o ir al baño por 12 horas.
  13. Lo mismo para la relación CNA a paciente. No hay nada peor que estar sufriendo y no tener la luz de llamada respondida de manera oportuna. He visto pacientes ancianos sentados en el inodoro durante 45 minutos esperando que un CNA o una enfermera los ayude a volver a la cama. Eso es un criminal fronterizo.

Estoy seguro de que hay muchas más, pero estas son mis principales preocupaciones sobre hospitales y por qué salí.

La parte más difícil de la experiencia del paciente es que es una “experiencia” y, por su naturaleza, subjetiva. Entonces, ¿cómo podemos mejorar una experiencia que es subjetiva para cada paciente que ingresa en un hospital?

Ya ha habido buenas respuestas que cubrieron mucho terreno, por lo que haré que mi respuesta sea más específica. Comenzaría mirando una métrica clave y dos áreas de enfoque (específicas de la encuesta HCAHPS). Esta medida clave es la medida de la capacidad de respuesta: qué tan receptivo es el personal de primera línea para las necesidades del paciente.

El corazón de la medida de la capacidad de respuesta radica en las expectativas del paciente y de su familia y su percepción de cuán receptivo es usted a sus necesidades.

Específicamente, las dos áreas de enfoque son:

  • Capacidad de respuesta para llamar a las luces
  • Receptividad a las necesidades de ir al baño

Luces de llamada

El uso de las luces de llamada del paciente es una de las experiencias más comunes de los pacientes, y nuestra respuesta a estas llamadas es uno de los factores más importantes en la satisfacción de nuestros pacientes.

Necesitamos poner en práctica prácticas y estándares para que tomemos cada llamada en serio, no solo para la satisfacción del paciente, sino también para la seguridad del paciente.

Necesidades de aseo

Usar el baño es una de las funciones humanas más básicas, y cuando eres paciente, esta función simple y básica ahora está ligada a cuestiones de privacidad, dignidad, género y edad, y preocupaciones de salud.

La urgencia y la incomodidad pueden hacer que los pacientes se levanten sin ayuda, y es entonces cuando pueden ocurrir caídas. Intencionalmente, el uso de interacciones regulares con nuestros pacientes para ayudarlos a ir al baño, o colocar orinales u orinales cerca de ellos, creará un entorno de atención más seguro.

Vea más detalles y tácticas sobre la capacidad de respuesta en una publicación reciente en el blog Always Culture:

2 mediciones clave para la puntuación de respuesta de la encuesta HCAHPS

Creo que esta es una gran pregunta porque abarca mucho de lo que me apasiona: medicina, hospitales y pacientes.

Algunos podrían decir que las encuestas de satisfacción del paciente son buenas porque se responden en el punto de atención y ofrecen una visión en tiempo real de las emociones y pensamientos de los pacientes.

Otro podría decir que deberíamos hacer más investigación cualitativa. Podríamos construir sobre el conjunto de datos sobre la experiencia de los pacientes y luego usar los resultados para informar la práctica.

Otra forma sería la auditoría. Podríamos analizar un problema percibido específico y descubrir qué tan malo es y luego completar la auditoría haciendo mejoras y volver a auditar.

Podríamos ganarnos los corazones y las mentes de las profesiones médicas, de enfermería y de salud aliadas. Podríamos enseñarles el valor de una experiencia positiva para el paciente en la universidad y tratar de impresionarlos antes de que ingresen al lugar de trabajo.

Hay muchas maneras pero creo que todo tiene que comenzar con la determinación de mejorar las cosas y hacer un esfuerzo para apreciar el viaje de los pacientes.

En primer lugar, los hospitales con aire acondicionado son los peores. ¿Cómo esperas que el paciente se cure rápidamente en aire acondicionado?

En segundo lugar, actualmente estoy trabajando en la ‘aplicación Healthgeany’ que muestra todos los datos de los hospitales cercanos, como disponibilidad de camas, cargos por cama, instalaciones hospitalarias, disponibilidad de médicos expertos del departamento y su cita, farmacia, diagnóstico y plano de planta del hospital.

Enlace de descarga de Play Store – Healthgeany – Aplicaciones de Android en Google Play

Healthgeany permite a los pacientes seleccionar el mejor hospital de su elección mediante la comparación de precios e instalaciones. Puede beneficiar a los pacientes en cierta medida.

Hazlo más silencioso.

Contrate más enfermeras, para que puedan responder a las solicitudes de los pacientes con mayor prontitud.

Hay bastantes medidas que los hospitales pueden tomar para mejorar la atención del paciente. El primer paso obvio sería asegurarse de que proporcionen suficiente personal médico para responder a las necesidades personales del paciente; sería una muy buena idea capacitar a todo el personal sobre cómo tratar profesionalmente el lado psicológico de sus pacientes.

La tecnología también puede jugar un papel importante en la mejora de la salud de los pacientes; Los proveedores de servicios de salud pueden usar herramientas tales como el software de administración de instalaciones para automatizar la vigilancia de riesgos y el recorrido ambiental, identificar y evaluar áreas sensibles y realizar el análisis anual de vulnerabilidad de peligros.

¿Qué tal si no despiertas a los pacientes a mitad de la noche a menos que sea absolutamente necesario? Asegúrese de que los pacientes tengan la oportunidad de dormir 8 horas, si lo necesitan en lugar de privarles del sueño.