¿Es posible que un doctor sea tanto un cirujano de columna ortopédico como un administrador de hospital?

La respuesta en los Estados Unidos es sí, pero realmente poco probable.

La mayoría de las personas responden malinterpretando lo que significa ser un administrador del hospital. Jefe de personal, jefe de cirugía, presidente de algún comité de calidad: no son funciones de administrador del hospital. Esos son roles del personal médico. El administrador del hospital para un doc es en realidad algo así como director médico de informática, director médico o vicepresidente de asuntos médicos (vpma). Esta es una distinción importante. Los primeros roles son altamente a tiempo parcial. Los últimos roles requieren mucho más tiempo.

Entonces, ¿por qué los cirujanos de la columna vertebral son documentos poco comunes para completar esos roles de administrador? Financiero. Un cirujano de columna con frecuencia tomaría un recorte salarial de 50-70% para ser un administrador del hospital. Es difícil para la mayoría de la gente hacer esto. Puede pasar. Simplemente no es común. Es más común si tuvieron una lesión que les impidió operar.

Hay documentos que asumen un rol de administrador y tienen un rol clínico pequeño. Eso es fácil para los doctores de ER, quienes pueden hacer algunos cambios para mantenerse en forma. Eso es casi imposible para un cirujano de columna vertebral. Y el cirujano que no está disponible el 80% del tiempo encontrará rápidamente que su base de referencia baja a cero.

Claro, hay excepciones a lo que estoy diciendo. Pero descubrirá que lo que he escrito es cierto en la gran mayoría de las ubicaciones.

Sí. Sin embargo, recuerde que sus obligaciones con el paciente son lo primero. Ten buenos colegas para ayudar.

Sí, es posible

trabajar en ambos puestos al mismo tiempo será algo agitado y necesita más poder mental, pero si una persona es inteligente, capaz, enérgica y apasionada, entonces no es nada difícil. Durante mi trabajo en el hospital, mi pareja de doctores senior manejaba ambos los mensajes al mismo tiempo. Creo que es solo el horario adecuado y tu administración personal, lo que te permite lidiar con eso.

Sí.

De hecho, eso es exactamente lo que el jefe de casi todos los departamentos médicos y quirúrgicos, ortopédicos y de otro tipo, dedican gran parte de su tiempo a:

Administrar el departamento

PD: si estás en ese estado de ánimo, incluso puedes continuar para servir en el Congreso de EE. UU., Es decir, John Barrasso y Tom Price.

Sí. Estuve involucrado en mi hospital en una variedad de roles. Fui miembro de la junta ejecutiva, jefe de cirugía y miembro sénior del comité de farmacia y terapéutica.

El hospital no era ni grande ni pequeño (146 camas). Aparentemente, si usted es un cirujano respetado y no se presenta a la reunión en la que se elige al nuevo jefe, es posible que se encuentre a cargo. El trabajo es similar a supervisar una manada de gatos (con egos bastante grandes).

Absolutamente. Diablos, el Secretario de HHS (Tom Price) fue un cirujano ortopédico. Es poco probable que pueda o pueda (o deba tratar) hacer ambas cosas a tiempo completo, pero muchos médicos realizan la transición a un rol administrativo / clínico de 60/40 o 70/30, etc.

Sí, cualquier médico o cirujano puede ser un superintendente de un hospital.