¿Qué pasaría si un médico supervisor pateara a un interno en la espinilla como un método de disciplina?

Si un completo desconocido pateó a alguien en algún lugar, supongo que se informaría a la policía o, como mínimo, se presentaría una queja formal para evitar que se repitan.
En el entorno de trabajo donde se ha establecido alguna forma de relación de trabajo, odio admitirlo, pero puedo entender las preocupaciones que tendrían si tuvieran que presentar una queja.
En el ámbito médico lamentablemente hay demasiados incidentes en los que la denuncia de irregularidades destruye la carrera de una persona y la confusión emocional que enfrentan cuando son rechazados y ridiculizados por sus colegas es igual de devastador.
Entonces, si la persona que recibió la patada está preocupada por la progresión de su carrera si persigue una queja formal, entonces debe darse cuenta de que no hacer nada al respecto significa solo una cosa, continuará. Primero será una patada en la espinilla, luego un empujón luego un puñetazo completo al torso. Y no se detendrá, otros colegas pueden enfrentar cosas similares o incluso peores.

Pero prepárate. El abusador no solo admitirá sus acciones porque dijiste que sucedió.

Starr documentando religiosamente todos los incidentes,
Nombres, fechas, horarios, lugares, circunstancias, testigos.
En esta etapa, debe presentar pruebas sustanciales de que existe un ciclo de abuso y un incidente no puede dar lugar a ninguna medida disciplinaria formal contra el supervisor.
Cuando fui intimidado hace muchos años, hablé con colegas y lo llevé a la gerencia. Pero unas semanas antes de tomar una decisión, ya había enviado mi CV y ​​tenía un plan de respaldo.
El acosador no fue despedido, era mayor y trabajar bien allí se convirtió en un infierno. Entonces, una vez que tuve un nuevo trabajo, estaba más que feliz de irme.

Tal acción es asalto. Nunca es aceptable.

Otras respuestas indican que debe ponerse en contacto con la policía y los recursos humanos, que son sugerencias razonables. También se podría agregar al director del programa de residencia a la lista de personas a notificar. Tenga en cuenta que los recursos humanos y el director del programa son empleados de la institución, por lo que no debe sorprenderse si actúan en nombre del interés de la institución en lugar de la del interno. El interno necesita encontrar a alguien para estar en su esquina (numerosas opciones para esto) a medida que la situación llega a una resolución.

Depende de lo que hizo el interno. Si se lo merecía, me reiría de él. Si no se lo merece, le informaré al médico del departamento de Recursos Humanos del hospital, porque el interno necesita protección contra una mala revisión inadecuada y el médico debe ser amonestado. Si el pasante notifica a la policía, probablemente nunca volverá a trabajar como médico, y yo personalmente nunca querría trabajar con alguien que llamaría a la policía por algo así.

Estoy continuamente desconcertado con respecto a los adultos que piensan que llamar a “mamá y papá” va a resolver sus conflictos interpersonales. Si te acosan sexualmente, por ejemplo, podrías vengarte diciendo algo aún más ofensivo a cambio. Eso es típicamente bastante efectivo en una situación profesional. Lo sé porque eso es exactamente lo que hago. Levántate a alguien y ríete de eso. Pero, en cambio, la gente llora a HR. La vigilancia de los recursos humanos de las relaciones interpersonales es un triste comentario sobre el hecho de que los adultos no pueden manejar sus propios problemas.

Y cuando eres un profesional, incluso como pasante, debes dejar de ver a las personas como tus “superiores”. Si tienes un problema con alguien, míralo a los ojos y diles que deben cambiar su comportamiento. La gente te respetará más si te defiendes de manera racional y respetuosa. Luego, documente los incidentes para protegerse contra revisiones injustas. Llame a HR si hay un problema grave.

En los Estados Unidos, esto se consideraría un asalto.

La víctima debe notificar inmediatamente a la policía e informar a su departamento de recursos humanos.

Independientemente de cualquier relación comercial, una persona no tiene derecho a disciplinar físicamente a otro adulto.

Eso sería bastante estúpido en los Estados Unidos y probablemente en muchos otros lugares también. Los asistentes pueden ser idiotas pero rara vez son idiotas estúpidos. Hay muchas otras maneras de disciplinar a los internos sin recurrir al asalto y la agresión. Entrené en los días en que no había límites horarios y fui objeto de abuso verbal, pero nadie intentó abusar físicamente de mí ni de ningún otro interno que conociera.