CÓMO CONSTRUIR SU PRÁCTICA DE MILLONES DE DÓLARES (sin perder su amor por los medicamentos)
A continuación se detalla un desglose básico que puede utilizar para calcular el flujo de caja potencial de una práctica de medicina interna.
Paso 1: primero debes entender cuánto costará:
Los costos de puesta en marcha:
Consultoría (Ahorre tiempo y estrés. ¡Obtenga ayuda de alguien que ha estado allí!)
Muebles (Costco es tu amigo, no Roche Bobois)
Suministros (deje que un proveedor local lo ayude a configurar su lista de verificación de suministros)
Seguro, Gobierno, credenciales de hospital (no escatime aquí. La buena contratación le hará pagar más y le ahorrará muchos dolores de cabeza en el camino)
$ 10k-25k
Espacio fisico:
Se necesitan salas de examen: 3-4 (por practicante)
Cantidad de Cuadrado Necesaria: 1500-2500
• Verifique el precio por pie cuadrado para su ubicación deseada
• La Oficina de Clase A / Médica no será más alta
• Consejo profesional: si puede aumentar el espacio de una práctica establecida de un especialista al que puede consultar, ahorrará mucho dinero. (Es posible que incluso lo preparen por casi nada si está enviando pacientes a su manera)
¿Cuáles son los principales costos para una práctica de psicología clínica?
¿Cuánto cuesta una sesión de tratamiento con PRP para la pérdida de cabello en Mumbai?
Personal Necesario: (Salarios Anuales)
• 1 Profesional (es usted el que recibe un salario: pague lo menos que pueda a efectos impositivos) manténgase dentro de los promedios de la industria) $ 90k – $ 120k
• 1 oficina principal a tiempo completo $ 25k
• 1 oficina principal a tiempo parcial $ 12k
• 1 Back Office (MA) $ 30K
• 1 administrador de oficina con algunos antecedentes de facturación $ 4ok-50k
Seguro:
Seguro de responsabilidad
Seguro de mala praxis
Servicios y utilidades:
Agua / Electricidad / Incluido o no en alquiler
Desechos médicos
Teléfonos y TI (Costos por determinar)
Otro
Suministros:
Ropa de cama
Vacunas
Suministros de oficina / Consumibles
Suministros de laboratorio
Honorarios profesionales:
Facturación del 5-7% de las recaudaciones (no realice la facturación interna para comenzar)
Tecnología TI (EHR)
Consultante
Teneduría de libros y contabilidad
Nómina de sueldos
Márketing:
Mercadeo en línea
Marketing de recomendación
Mercadeo Comunitario
Certificaciones y Licencias:
Certificados CLIA
Licencia comercial para la ubicación
Etc …
IMPUESTOS: (no olvide contabilizar impuestos)
Impuestos de desempleo
Impuestos estatales
Impuestos a la renta
Paso 2: a continuación, ¿qué generarás en los ingresos a lo largo del tiempo?
Aquí están sus promedios:
Planee con un promedio conservador de $ 109 por paciente en ingresos. Esto, por supuesto, subirá y bajará pero me gusta este número como referencia. Aquí hay una proyección aproximada para ti.
Mes 1: 5 pacientes por día | 5 X 20 días = 100 pacientes | 100 X $ 109 = $ 10,900
Mes 2: 10 pacientes por día | 10 X 20 días = 200 pacientes | 200 X $ 109 = $ 20,900
Mes 3: 12 pacientes por día | 12 X 20 días = 240 pacientes | 240 X $ 109 = $ 26,160
Mes 4: 12 pacientes por día | 12 X 20 días = 240 pacientes | 240 X $ 109 = $ 26,160
Mes 5: 15 pacientes por día | 15 X 20 días = 300 pacientes | 300 X $ 109 = $ 32,700
Mes 6: 20 pacientes por día | 20 X 20 días = 400 pacientes | 400 X $ 109 = $ 43,600
y así…
Por supuesto, hay muchas preguntas por hacer y respuestas, estrategias para mantener los gastos generales bajos y obtener más dinero más rápido, pero esto le da una idea de cómo planificarlo.
Tome esta hoja de trabajo y conéctela a una pro-forma financiera.
Aquí hay algunos consejos:
• Si es un graduado nuevo, es probable que tenga muchos préstamos con los que deba lidiar. Evite tomar más préstamos bancarios si es posible.
• Puede iluminar la luna en una Atención de urgencia mientras construye su base de pacientes.
• Mantenga sus gastos personales bajos durante al menos los primeros 24-36 meses. Crear una reserva de efectivo para manejar los déficits de flujo de efectivo. ¡No más deudas!
• Resista la tentación de sacar dinero de la práctica en los primeros 36 meses.
• Mantenlo todo el tiempo que puedas, no persigas el brillante juguete nuevo, EHR, servicio o tecnología.
• Vigila tu dinero. Revise cada EOB que ingrese para que sepa cuánto le pagan por cada servicio.
• Construya una reputación basada en el servicio al paciente. Esta es la mejor manera de hacer crecer tu práctica.
¿Desea una evaluación detallada y herramientas para su puesta en marcha? Ponte en contacto conmigo en Practice On Your Terms: la Guía del médico sobre cómo practicar la medicina según tus condiciones, conseguir la vida que deseas y amar lo que haces.
y
Soluciones de salud | Consulting Technology Marketing | aflxhealth | (480)269-2235
¡Ve a buscarlos!
James
