Varía enormemente según el programa. Hace 35 años, tenía una residencia de caridad sin nombre (LSU Shreveport). Teníamos poco personal. Hicimos toneladas en cirugía …. Residente residente enseñando residente joven. Interactuamos con los residentes de Mayo Clinic en una conferencia de ortopedia en Gainesville. Hubo un torneo de racquetball allí. Estaba jugando contra un 4 ° año de Mayo y estaba en tercer año. Me preguntó cuántos fémures había engarzado. Lo pensé y dije probablemente 150. Me llamó mentiroso. Había hecho 4. Lo miré y le dije que llamara a ese tipo (una de mis cohortes) y le preguntara. Bill lo miró y dijo que había hecho 100, pero que siempre parecen caer sobre Fox, así que ha hecho un poco más.
No tuvimos tanto aprendizaje de libros. Iría a la sala de emergencias, vería las radiografías, leería sobre la fractura y el abordaje, y llamaría al residente de mayor edad desde su casa (a veces) para que haga el caso.
Trabajamos 100-120 horas a la semana. A veces dormimos durante ese tiempo. Podríamos dormir en cualquier lugar, una cama, una encimera, el quirófano … simplemente en cualquier lado.
Necesitábamos 250 cajas para obtener la certificación de la junta. Dejé de contar en 3000 y le dije a la junta si querían que el resto me contactara.
Algunos programas enseñaban mucho y contenían retractores en pacientes de cirujanos privados. Aprendimos haciendo y tuvimos que mostrar nuestro trabajo en la conferencia. Nuestro trabajo fue 2 niveles mejor que lo que vi en la práctica privada.
Cuando comencé a practicar, los primeros tres meses escuché “nunca lo hemos visto hecho así” mucho. 1/3 del cirujano comenzó a hacerlo de la forma en que me entrenaron a 250 millas de distancia. Hay más de una forma de hacer las cosas bien.
