¿Cuál es la diferencia entre las compañías de software médico Epic y McKesson?

La diferencia más grande es que McKesson (compañía) cotiza en bolsa en la Bolsa de Nueva York y Epic todavía es de propiedad privada.

Dado que Epic es una empresa privada, es difícil obtener información precisa y verificable sobre ingresos, ganancias y capitalización de mercado. El último intento público que he visto sugiere que Epic fue valorado (como empresa) en alrededor de $ 1.2 mil millones, pero eso es pura especulación (desde 2008) y sospecho (basado en ganancias considerables desde entonces) que es considerablemente más alto (tal vez $ 5 – ¿Rango de $ 10 mil millones?).

http://www.jsonline.com/news/wis…

A partir de hoy (25 de julio de 2012), la capitalización de mercado de McKesson (compañía) es de casi $ 22 mil millones.

Ambas compañías venden soluciones de software en grandes sistemas de entrega de atención médica.

De su perfil de NYSE : http://www.google.com/finance?q=MCK

McKesson Corporation (McKesson) ofrece productos farmacéuticos, suministros médicos y tecnologías de información para el cuidado de la salud. La compañía opera en dos segmentos. El segmento de soluciones de distribución de McKesson distribuye medicamentos, suministros y equipos médico-quirúrgicos y productos de cuidado de la salud y la belleza en toda América del Norte. El segmento de soluciones de tecnología de McKesson ofrece soluciones de software de gestión estratégica clínica, de atención al paciente, financiera, de cadena de suministro, logística, automatización de farmacias para hospitales, conectividad, externalización y otros servicios, incluidos servicios administrados y de alojamiento remoto, para organizaciones de atención médica.

De Google Finance : http://www.google.com/finance?ci…

Epic Systems cuenta una gran historia de tecnología para el cuidado de la salud. La compañía proporciona software de administración de atención médica que integra información financiera y clínica a través de sistemas de tecnología para pacientes hospitalizados, ambulatorios y pagadores. Los productos de Epic incluyen herramientas de programación y registro, aplicaciones de facturación y administración de atención administrada, sistemas clínicos centrales para pacientes hospitalizados y ambulatorios, aplicaciones de registros médicos electrónicos y software para administrar departamentos de farmacia, emergencia, cirugía, radiología, laboratorio y cuidados intensivos. Fuera de los Estados Unidos, atiende a clientes europeos desde una oficina en los Países Bajos. La empresa propiedad de los empleados fue fundada en 1979 por la CEO Judith Faulkner.

La principal diferencia es la interoperabilidad con otros sistemas de TI de atención médica: los sistemas McKesson están abiertos y los sistemas Epic son propietarios y cerrados (es difícil obtener datos).

“Es importante considerar si desea vincular a los pacientes en todo el país con neutralidad con los pacientes y registrar la ubicación en los productos y servicios de HIT que los proveedores utilizan a diario. Debido a que la atención del paciente no está limitada por el proveedor de EHR, solo buscar a los pacientes en una base punto a punto no se llevará a la interoperabilidad centrada en la persona “.

Jugadores como Cerner, athenahealth y McKesson han acordado ofrecer servicios de integración de datos de forma gratuita a los proveedores.

Registros de salud electrónicos (EHR) y soluciones de software de gestión de práctica

Históricamente, Epic ha ocupado un puesto más alto en los rankings anuales de KLAS para su EMR ambulatorial (práctica médica más pequeña), mientras que McKesson históricamente ha obtenido un mayor puntaje en sistemas de información de salud comunitarios, cuidados agudos o sistemas EMR hospitalarios y sistemas de laboratorio.

Los mejores ganadores de KLAS

Con la transición a la atención basada en el valor y los nuevos modelos de reembolso, la importancia de la integración de datos con otros sistemas seguirá aumentando. Los proveedores HIT que crean sistemas abiertos e interoperables pueden preferirse en el futuro a medida que las prácticas y los hospitales cambian los sistemas heredados y les preocupa seguir recabando los dólares de reembolso.

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