Supongo que se refiere a la cultura de otras compañías farmacéuticas. Dejé Abbvie en 2014 para mudarme a California con mi familia, por lo que solo puedo hablar sobre mi experiencia durante mi tiempo allí. Originalmente, era representante de Solvay Pharmacueticals, luego me fusioné con Abbott Labs después de la adquisición y finalmente en Abbvie. Hay una diferencia notable en las culturas entre una empresa farmacéutica de tamaño más pequeño / mediano a una compañía farmacéutica más grande. (como representante de ventas).
Personalmente, preferí la cultura en Solvay sobre Abbott o Abbvie. Es decir, me sentí más valorado y reconocido por mis esfuerzos en la empresa más pequeña. Abbvie es una gran compañía con grandes recursos, pero siente una inmensa presión de la alta gerencia para cumplir objetivos excesivos. Tenga en cuenta que cuando Abbvie se separó de Abbott, como una empresa que cotiza en bolsa, se establecieron expectativas y se alcanzaron o se superaron los objetivos. ¡No hay excusas! Hay inversores y accionistas que esperan éxito.
Sin embargo, ¿qué trabajo de ventas viene sin estrés? El otro lado de esto es la presión del público y la FDA para promover los productos de una manera justa y equilibrada (como debería ser). No estoy seguro de cómo es la cultura en la oficina central, pero recomendaría trabajar para Abbvie. Sé que el tiempo de exposición en HO es obligatorio, así que espera trabajar muchas horas.
Por último, me sentí bastante compensado y los beneficios fueron buenos (no excelente). Disfruté trabajando con mis socios, el HCP y los gerentes durante mi tiempo allí.
