¿De dónde sacan los terapeutas su conocimiento, con respecto a cómo tratar a sus pacientes?

Primero hacemos un Master de dos años, centrado en el asesoramiento y la psicoterapia. El segundo año incluye una pasantía, donde asesoramos a las personas bajo supervisión.

Por lo general, hemos realizado nuestra propia terapia a lo largo de los años.

Por lo general, nos sentimos curiosos, interesados ​​y apasionados sobre cómo trabajan las personas.

Después de la graduación, continuamos teniendo requisitos para obtener educación continua.

Y luego, realmente, el mejor conocimiento viene de hacer esto año tras año, trabajar con cliente tras cliente y aprender en la vida real lo que funciona, lo que no funciona, cómo las personas se convierten en lo que son y cómo cambian.

Los terapeutas ciertamente están entrenados en la universidad en las teorías actuales. Sin embargo, esas teorías actuales no toman en cuenta los efectos de las relaciones. No reconocen que debido a la relación, hay enredos mentales. Por lo tanto, existe el surgimiento de un ambiente mental interpersonal a través del cual las ideas pueden ser presentadas y percibidas. La telepatía se rechaza en psicología y psiquiatría y, por lo tanto, nunca se tiene en cuenta en ninguna evaluación del paciente.

Una persona puede ser maltratada por parientes o personas relacionadas, como por ejemplo “amigos” o compañeros de trabajo a largo plazo, que pueden estar haciendo daño al paciente mediante la presentación de sugerencias mentales, especialmente cuando están acompañadas de amenazas ocultas de algún tipo. Por ejemplo, mi esposo admitió que un empleador podría escribir una carta de despido con un espacio en blanco en el espacio para el nombre de un empleado y guardarlo en el sorteo de su escritorio. Luego, al dirigirse al empleado, que desea intimidarlo para que haga algo que el empleado normalmente no desea hacer, solo necesita mantener la intención de poner el nombre de los empleados en el espacio en blanco de la carta de despido firmada, para poder plantear una amenaza oculta.

Las sugerencias hechas por la persona relacionada que representa una amenaza oculta aparecerán en la Mente. Se pueden confundir con el pensamiento de la persona. La mayoría de las teorías psicológicas consideran que estos pensamientos surgen del subconsciente del paciente para perturbarlos. La psicología no tiene una concepción de una Mente que sea una plataforma común a través de la cual todas las personas se relacionan entre sí.

Un terapeuta nunca puede estar al tanto del entorno mental interpersonal de otra persona porque no están relacionados, por lo que no hay enredos mentales. Sin enredos mentales no hay telepatía. Entonces, el terapeuta no tiene un criterio para medir o incluso percibir y, por lo tanto, criticar. Ellos son para siempre forasteros.

Las personas, que son hostigadoras de dos caras, se presentan como parientes o amigos preocupados, a quienes un terapeuta puede incluso consultar como un partido independiente y tratar su palabra como una evaluación justa. De hecho, en el lugar de trabajo el terapeuta puede ser empleado por el empleador para dar una evaluación psicológica del mismo empleado que ellos mismos han intimidado. De esta manera, pueden tener a cualquier empleado que no les guste marginar, se les impida obtener promociones o incluso que se los descarte por no aptos para el servicio.

Muchas terapias no son suficientes para ayudar a las personas, por lo que las personas estresadas se ven obligadas a recurrir a tomar drogas, que a menudo tienen efectos secundarios negativos.

Creo que los buenos terapeutas nacen con un conjunto específico de habilidades que perfeccionan con el tiempo, refinan más (y amplían) a través de la educación, y se desarrollan aún más a través de la experiencia y la consulta con colegas experimentados y supervisores.

El trabajo de este terapeuta se ha basado en la educación, la supervisión, los colegas, la experiencia, los comentarios de los clientes, la educación continua y la lectura.

Tuvimos una amplia capacitación tanto en la práctica didáctica como clínica en teoría, técnica y patología. Vimos entrevistas y entrevistas delante de un equipo que miraba a través de un espejo bidireccional. Después de la entrevista, el equipo debatiría sobre la entrevista, cómo fue y qué podría hacerse de manera diferente.

También hice grabaciones en mis entrevistas y las reproduje a mi mentor asignado que discutiría la técnica y las alternativas.