Muy interesante y una pregunta muy válida. Lo mismo sucede en la mente de muchas personas especialmente desde la campaña de Amir Khan.
Hay 3 formas en que un medicamento farmacéutico se lleva a un paciente.
1. La compañía fabrica el ingrediente farmacéutico activo (API), lo formula en una tableta o jarabe o inyección, y lo comercializa en la tienda de químicos.
2. Una compañía adquiere la API de otra compañía, pero formula la droga misma y la comercializa también.
3. Una empresa adquiere el producto final y solo lo comercializa, ni fabrica la API ni la formulación.
Consideremos dos compañías, X e Y. La Compañía X es una compañía farmacéutica local que opera en algunas ciudades / estados de India y la Compañía Y es una multinacional con ventas en todo el mundo.
La empresa X adquiere sus moléculas de un fabricante a granel (por ejemplo, A) en la India, que no es conocido, y no exporta drogas al exterior y no suministra medicamentos a grandes compañías farmacéuticas. Las pequeñas compañías farmacéuticas les compran las drogas. En la India hay 20,000 compañías farmacéuticas, solo 20 compañías raras hacen el corte. La X pertenece al resto.
X compra la formulación final de la compañía X para Rs 1. X gasta otra Rs 1 en enviarla a las redes de distribución (no necesita mercadeo para esta compañía) y finalmente la vende al químico por Rs 3, obteniendo así un beneficio de Rs 1 (50%). El medicamento tiene un precio impreso de Rs 6. El químico lo vende por Rs 5 y aún obtiene un beneficio de Rs 2, que es 66% de margen de beneficio.
Por otro lado, la compañía Y fabrica su propio producto desde cero, invirtiendo en tecnología, capacidad de fabricación y personas inteligentes. A la compañía Y Rs 5 le cuesta fabricar el medicamento en sí.
Otra opción para la compañía Y es comprar el producto de una API o un fabricante de formulaciones y simplemente venderlo en el mercado. Ahora que Y vende el producto en toda India y también en todo el mundo, está sujeto a ciertas regulaciones. Por ejemplo, para vender medicamentos en los EE. UU. Y la UE, debe cumplir con ciertos buenos procesos de fabricación. Para eso, todas las plantas de fabricación en su cadena deben cumplir. Lo que significa una mejor inversión en tecnología, mano de obra y lo más importante seguridad: la seguridad de la medicina y la seguridad de las personas. Esta es una inversión masiva. Esto aumenta el costo de fabricación del medicamento a Rs 5. Dado que la compañía vende el producto en todo el país y lo pone a disposición en cualquiera de las 5 farmacias + lakh de todo el país, necesita Rs 5 para transportar + comercializar el medicamento. Venden el medicamento al químico por Rs 15 (50% de ganancia igual que la compañía X). El MRP de la droga es decir Rs 20, lo que significa que el químico obtendrá ~ 33% de ganancia. Obviamente, el químico ve esto y se alarma. Claramente, él no puede dar ningún descuento a los pacientes, y el medicamento se vende por Rs 20.
El químico parece infeliz, pero también lo son los consumidores como usted. El problema ahora es que la compañía X está hambrienta de crecimiento, y para obtener más, comienzan a exprimir el costo de fabricación, olvidando a menudo la seguridad e higiene de los medicamentos. No es de extrañar que la mitad de las drogas (por cantidad) vendidas en Asia sean falsas o contengan impurezas como el cabello humano (¡sí!) O piezas de vidrio (¡¡¡sí otra vez !!).
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Lo que obtienes con un genérico de marca (vendido por la empresa Y) es una garantía de pureza, y también una empresa que puedes llevar a la corte en caso de litigios.
Además, es muy probable que la compañía Y reemplace Rs 1 de las R 5 que obtuvieron como ganancia, en investigación y desarrollo de medicamentos más nuevos para diagnosticar y curar a más pacientes. La empresa X no tiene nada para invertir. Al final, es el consumidor, el paciente el que se beneficia.