¿Por qué fallan las iniciativas de transparencia de los precios de la atención médica?

Pensemos en esto, ¿quién tiene más que perder si los precios médicos se vuelven transparentes?

  • Compañías de seguros : las aseguradoras solían estar más involucradas en la negociación de precios con proveedores médicos en nombre de sus asegurados. Sin embargo, desde que se implementó la disposición del Índice de Pérdida Médica de la ACA, tienen muy pocos incentivos para hacerlo. Y tienen aún menos incentivos para ocultar el costo minorista de los servicios médicos.
  • Fabricantes de productos farmacéuticos : si bien los precios de los medicamentos recetados son desproporcionadamente altos en Estados Unidos, en comparación con otros países, los fabricantes farmacéuticos no parecen ocultar ese hecho. Si desea conocer el precio de cualquier medicamento, simplemente llame a Walmart o a su farmacia local, y con mucho gusto le informarán. Entonces claramente no son los culpables aquí.
  • Proveedores médicos : si sigue el dinero, aquí es donde termina la mayoría de nuestros dolores de atención médica ofuscados. Pero ¿por qué los médicos, hospitales y laboratorios querían ocultar sus precios?

Aquí hay un resumen de un artículo de Real Clear Health, que puede ayudar a arrojar algo de luz sobre el tema.

Keith Smith’s Surgery Center of Oklahoma (SCO) tiene un sitio web donde puede ver sus precios para una variedad de procedimientos quirúrgicos. Un paciente, de Georgia, tropezó con él y buscó la cirugía que necesitaba. Incluyendo la anestesia, su costo total en SCO sería de $ 3,600.

Su hospital local en Georgia le iba a cobrar $ 40,000. Entonces, él les dijo que iba a hacer el procedimiento en SCO, debido a la enorme diferencia de costos. ¿Y adivina qué? El hospital local de Georgia dejó caer su tarifa en un 90% , a $ 4,000, y felizmente realizó su cirugía.

Por lo tanto, parece que los proveedores médicos tendrían un fuerte incentivo para mantener sus precios fuera del alcance del público. Pero, por otro lado, según la historia corta, los consumidores de atención médica pueden beneficiarse enormemente de la transparencia de los precios médicos. Entonces, ¿por qué el gobierno no interviene y fuerza el problema?

Por qué los políticos no hablan de esto

“La industria del cuidado de la salud gasta más en cabildeo que las industrias del petróleo y el gas, las industrias de defensa y las industrias aeroespaciales combinadas”

La cita anterior fue tomada de una entrevista con Steven I. Weissman, un antiguo conocedor de la industria de la salud. Y resulta que es perfecto. La cantidad total de dinero gastada en cabildeo para defensa, aeroespacio y petróleo / gas combinados es de $ 317 millones. Y el cabildeo de la atención médica, un sorprendente $ 509.5 millones. Por lo tanto, parece que nuestros funcionarios electos están siendo bien pagados para excluir de su legislación las reglas de transparencia de precios médicos .

Las compañías de seguros no están ayudando

El seguro de salud también reduce la demanda del consumidor de transparencia en los precios médicos. Supongamos que un titular de póliza con un deducible de $ 2,000 es diagnosticado con cáncer. Esta persona puede querer inicialmente revisar los precios de quimioterapia, cirugía potencial, etc. con varios proveedores médicos diferentes. Pero pronto se dará cuenta de que no importa qué médico / hospital elija, su deducible de $ 2,000 se cumplirá rápidamente. Y después de eso, el costo real de sus servicios médicos no significará mucho para ella, desde el punto de vista financiero .

Si está interesado, he escrito algunos artículos sobre este tema:

  • Dirty Little Secret de la reforma de salud – Newsfeed extra
  • Una solución práctica, no partidista a la crisis de la atención médica en los Estados Unidos

La respuesta a esta pregunta puede convertirse en una larga lista de lo que está mal con la atención médica. Señalaré la única razón que se destaca en mi mente … desde un punto de vista macroeconómico.

Healthcare es un sistema de pago de terceros. El consumidor (= paciente) y el proveedor del servicio (= doctores) están separados por una espesa niebla de otra parte (= aseguradora). Eso arruina los incentivos para todos, y es por eso que la transparencia de los precios es un espejismo, y seguirá siéndolo.

Pregúntese: ¿a quién le importa la transparencia de los precios?

Vamos a examinar

  • Pacientes : están entrenados para pagar primas mensuales fijas, copagos. No hay incentivo para mirar precios. De hecho, ocurre lo contrario: si he pagado mis primas, diablos, ¿por qué no ver más médicos y obtener más pruebas?
  • Proveedores : se les paga en función de los procedimientos realizados, el tiempo invertido. Así incentivado a generar cantidad de servicios, no calidad. Ser transparente en los precios solo funcionaría para los proveedores de bajo costo. Y la mayoría no lo son.
  • Aseguradoras : les gustaría que sus proveedores sean transparentes en sus precios, claro. Pero ellos mismos prosperan en obtener descuentos de los proveedores y en publicar precios más altos para los pacientes (para justificar las primas).

Afortunadamente, la reforma está en camino. Entonces, en un futuro más utópico:

  • Pacientes : estarían activados por la salud, con herramientas que los hacen autosuficientes. Además, estarán en planes de deducible alto que los harán gastar en atención médica como si fuera su propio dinero. Comprará ofertas, calidad.
  • Proveedores : se les incentivará a mantener bajos los costos, ya que el pago sería como un paquete. Cuanto más evitan que el paciente salga de las clínicas / hospitales, más dinero queda como ganancia. La calidad aumenta, la cantidad de servicios disminuye.
  • Aseguradoras : comparten el riesgo con los proveedores, por lo que terminan creando mercados donde los precios son claros para todos. Además, la mayoría de las aseguradoras de la nueva era serán proveedores ellos mismos (el modelo de Kaiser. Nombre nuevo y elegante: ACO).

Se requiere transparencia en los precios, pero será una causa perdida hasta que los incentivos cambien para mejor.

Un ejemplo un tanto análogo de mi experiencia personal reciente con el seguro de automóviles. Tuve un accidente automovilístico menor recientemente (el primero y el culpable por completo). La compañía de seguros de automóviles se hizo cargo de la reparación del automóvil, las facturas médicas, etc. No tenía ningún incentivo para comprar nada. Mi prima subió, sí. Pero no tenía ninguna razón (y todavía no lo hago) para buscar una solución de transparencia de precios.

Ahí tienes. Tu respuesta en una palabra: Incentivos.

Repasemos la iniciativa de California que se llama Chargemasters. Hay algunos problemas relacionados con los Chargemasters:
1. Los Chargemasters en California brindan a los consumidores una visión de los precios promedio de solo 25 procedimientos ambulatorios comunes. Los consumidores deben tener la capacidad de comparar una gama mucho más amplia de procedimientos ambulatorios y, finalmente, una transparencia total para todos los procedimientos.

2. Estos hospitales ofuscan las descripciones para sus listas de maestros de carga. Por lo tanto, los procedimientos no se pueden conciliar con la nomenclatura oficial de AMA CPT, y su descripción y agrupación hacen que sea prácticamente imposible hacer una referencia cruzada con la Explicación de beneficios (EOB) que obtiene de sus compañías de seguros. “California requiere la publicación de maestros de carga, pero Jessica Rothhaar del grupo de defensa Health Access dijo que” ningún ser humano puede descifrarlos “. Por ejemplo,” UCLA Medical Center, por ejemplo, incluye en su lista maestra de cargos requerida por el estado “GRMS EXT PIECE HOWMED STRYKER. “Es $ 10,290, sin explicación. (Es un hueso protésico)”. Fuente: Artículo de Kaiser Health News, “¿Desea saber qué cobra un hospital? Buena suerte ‘¿Quieres saber qué cobra un hospital? Buena suerte)

3. Los Chargemasters muestran precios minoristas que casi nadie paga. Por lo tanto, los administradores de carga son prácticamente inútiles porque nadie puede establecer una línea de base para el sistema de gestión de procedimientos médicos existente que cada proveedor y compañía de seguros utiliza en los EE. UU. Los gerentes de carga rara vez reflejan los verdaderos costos médicos.

4. Las aseguradoras no se ocupan de los encargados de cobrar. Negocian precios con hospitales individuales y con frecuencia pagan según el diagnóstico del paciente o el tipo de procedimiento realizado.

5. El elemento común en el requisito de California es que los hospitales enumeren el promedio de los cargos por 25 procedimientos ambulatorios comunes. Hay poca o ninguna similitud entre los encargados de la carga de diferentes hospitales de California. Esto evita la creación de un rollup de todos los responsables de la carga de los hospitales de California.

Nuestros legisladores deben solicitar que se indique la nomenclatura común en el Chargemaster para que las empresas como nosotros, http: //www.Faircare.iocould poner esta información a disposición de todos a través de nuestra aplicación amigable para el consumidor. Ya mostramos precios negociados que pueden relacionarse fácilmente con lo que pagará el consumidor, según su deducible y plan. Nuestro objetivo es mostrar los precios de los proveedores individuales para que los consumidores puedan tener a través de nuestra aplicación una evaluación cualitativa y cuantitativa para elegir dónde ir y reducir los costos en este país.

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Y háganos saber lo que piensa

La participación del consumidor es la única forma en que podemos controlar nuestros costos de atención médica a través de las fuerzas del mercado adecuadas.