¿Qué piensa de la tesis de este artículo: los PCP merecen una mejor imagen pública: aquí hay formas de obtener uno?

Gracias por A2A.

Anne, me gusta el artículo, estoy de acuerdo en que estas ideas son dignas de discusión y no habría ofrecido ninguna crítica … excepto que tú lo pediste. De hecho, he considerado muchas de las ideas planteadas, y por lo tanto no estoy discutiendo en contra del contenido del artículo, pero creo que hay algunos conceptos que están desordenados.

Empiezas señalando los conceptos erróneos del público sobre los médicos y creo que resolviste un problema masivo que enfrenta el sistema de salud en la línea ” la alfabetización del sistema de salud generalmente es casi nula “. Aunque creo que esto es cierto, no culpo a las personas por esto, no recuerdo haber aprendido nada sobre el sistema de salud antes de ingresar a su fuerza de trabajo, y es difícil interactuar con un sistema cuando no sabes nada al respecto. Mucha gente no ve ninguna diferencia entre ver a un PCP, un departamento de emergencia o un especialista. No ven la diferencia entre un centro médico donde usted visita y espera ver a un médico y un médico de familia a largo plazo que vea para cada problema. Para ellos, un doctor es un doctor y todos somos iguales.

A continuación, explica las expectativas imposibles que se concentran en los PCP: las 21,7 horas de trabajo que enfrentamos cada día. PERO … luego concluye con la forma en que los médicos puede cambiar para mejorar la satisfacción del cliente. Como dije al principio, me gustan algunas de las ideas, pero la conclusión parece unir la responsabilidad del analfabetismo en salud y las cargas de trabajo imposibles en el lapso del PCP. Esta no es una táctica inusual, favorecida por los departamentos de salud, pero desde la perspectiva de un PCP, se cansa un poco cuando las personas nos dicen que la solución a cualquier problema de salud es simplemente que agregamos más a nuestra carga de trabajo. Sería bueno que alguien realmente intentara solucionar un problema en la atención médica sin simplemente pasarlo a los PCP.

Usted hace la declaración de que la situación actual deja “a todos los involucrados infelices e insatisfechos “. Aunque reconozco que soy un poco pedante (sé que este no es el punto de su artículo), no estoy de acuerdo en que esto sea cierto. Por el contrario, hay personas que tienen interacciones satisfactorias con el sistema de atención médica y muchos médicos que disfrutan de brindar atención a su grupo de pacientes. A pesar de los gráficos y las estadísticas, ¡trabajar como PCP puede ser increíble!

Muchas personas que tienen interacciones insatisfactorias con los médicos le echan toda la culpa directamente al médico. Ellos son un “mal doctor”. Hay momentos en que esto es cierto, pero, a menudo, creo que el paciente está contribuyendo a esta relación insatisfactoria. En resumen, hay cosas que las personas pueden hacer cuando interactúan con el sistema de salud, tal como existe ahora, para aumentar sus posibilidades de un encuentro satisfactorio. Básicamente, necesitan detener lo que siempre han hecho o seguirán recibiendo lo que siempre obtuvieron. En lugar de artículos que aconsejen a los médicos cómo cambiar, sería bueno ver artículos que eduquen a las personas sobre cómo interactuar con el sistema de atención médica tal como existe actualmente.

No creo que los problemas en la salud sean un problema puramente de “suministro”, sino que el único problema es que los médicos no brindan una experiencia satisfactoria y debemos mejorar. Hay un gran problema con la “demanda”. Mucha gente no busca calidad y no quiere recompensarla con pagos o lealtad. La razón por la que hay tantos lugares que ofrecen “acceso directo y ver cualquier medicamento médico” no es porque los médicos adoren este tipo de trabajo, sino porque las personas acuden en masa a estos lugares y, por lo tanto, son lucrativas. A menudo, las cadenas de estas cirugías son administradas por corporaciones que emplean doctores para atenderlas con el único propósito de ganar dinero. No debería sorprender que el Director a cargo de estos negocios esté más preocupado con sus hojas de cálculo que con su salud. Después de todo, no son médicos.

Si las personas dejaran de asistir a lugares que brindan atención inferior a la normal, desaparecerían rápidamente. Pero las personas tampoco buscan médicos de calidad porque no tienen idea de cómo diferenciar a un médico de otro, o no quieren esperar una cita o no quieren pagar por la calidad. Estas personas continuarán frecuentando servicios de atención médica de calidad inferior y quejándose de “médicos”. Si la gente compra una camiseta barata y se cae a pedazos, entonces no se burla de todas las playeras, pero furiosamente se enojará con todos los médicos después de elegir asistir a un negocio que está más interesado en su dinero que en su salud.

Por último, me gustaría comentar las implicaciones financieras de sus sugerencias. La única fuente de ingresos de un médico surge de tener un paciente sentado frente a nosotros. La recepcionista amigable, las enfermeras entrevistando a los pacientes, el escriba y el representante de servicio al cliente en la sala de espera no generan ningún ingreso. No nos pagan por llamadas telefónicas, cartas o guiones a menos que el paciente esté con nosotros en la habitación. No estoy seguro acerca de la tabla de ingresos en particular que anotó, pero a menudo los salarios que se citan para los médicos son los ingresos brutos, las “facturas”, y no lo que el médico se lleva a casa. No es el equivalente al ingreso bruto de un asalariado (antes de impuestos) es como citar el ingreso de un dueño de una tienda como la cantidad total de ventas. Todos los costos de funcionamiento del negocio deben ser retirados y, para un PCP, el sueldo de la recepcionista, la enfermera, el escriba y el asistente de sala de espera deben descontarse de este ingreso. Por lo tanto, toda sugerencia que requiera gastos adicionales debe descontarse de los ingresos del PCP. No hay forma de pagar por ello, salvo que el PCP se acerque a su bolsillo.

Además, para muchos PCP, las sugerencias no aumentarán sus ingresos. Como dijiste en tu artículo, ya tienen 21.7 horas de trabajo para completar hoy. Hay un número finito de pacientes que un médico individual puede atender y, una vez que están en su capacidad, no están interesados ​​en atraer nuevos negocios, no tienen citas disponibles para más personas. Sí, los cambios que sugirió harán que sea una experiencia más placentera para los pacientes existentes, pero básicamente es pedirle al PCP que haga más trabajo y pague por ello, sin ingresos adicionales … todo para corregir el malentendido de otras personas sobre el sistema de salud.

No creo que los médicos de atención primaria tengan un problema de imagen. Una encuesta realizada hace un par de años por Harris Interactive descubrió lo contrario; la mayoría de los encuestados que tenían un médico de atención primaria estaban bastante satisfechos. Es cierto que el estudio fue encargado por un grupo de médicos, pero la metodología parecía razonable. Está aquí: http: //www.physiciansfoundation ….

Eso no quiere decir que no haya problemas con los médicos de atención primaria; el mayor problema es que no hay suficientes. Incluso si los pacientes no sienten una lealtad particular hacia su médico, no es tan fácil conseguir una cita con otro.

Un artículo de 2013 en Asuntos de salud discutió formas de aliviar la escasez, y algunas de las soluciones implican un mayor uso de no médicos en el equipo de atención, tal como se propone en su artículo como una forma de aumentar la satisfacción. El resumen dice:

La mayoría de las estimaciones existentes de la escasez de médicos de atención primaria se basan en razones simples, como un médico por cada 2,500 pacientes. Estas estimaciones no consideran el impacto de tales índices en la capacidad de los pacientes para obtener acceso oportuno a la atención. Tampoco cuantifican el impacto de cambiar los datos demográficos de los pacientes por el lado de la demanda y los métodos alternativos de brindar atención por el lado de la oferta. Utilizamos métodos de simulación para proporcionar estimaciones del número de médicos de atención primaria necesarios, en base a un análisis exhaustivo que considera el acceso, la demografía y los patrones cambiantes de práctica. Mostramos que la implementación de algunos cambios operacionales cada vez más populares en la forma en que los médicos brindan atención, incluido el uso de equipos o “pods”, mejor tecnología de la información y uso compartido de datos y el uso de médicos no físicos, tienen el potencial de compensar completamente el aumento demanda de servicios médicos a la vez que se mejora el acceso a la atención, lo que evita la escasez de médicos de atención primaria.

http://content.healthaffairs.org

Otra forma de aliviar la escasez sería que Medicare, Medicaid y las compañías de seguros les paguen más, disminuyendo la brecha entre la atención primaria y otras especialidades, actualmente más lucrativas. Eso está comenzando a suceder, lentamente. Una forma es pagarles a los médicos por coordinar la atención en una estructura de “hogar médico”.

Los proveedores de atención primaria recibirán más pagos por la coordinación de la atención y los servicios de telesalud según el Programa de tarifas de médicos de Medicare (PFS) de 2015 publicado por los Centros de Sistemas de Medicare y Medicaid (CMS) el 31 de octubre.

Los médicos podrán recibir $ 40.39 por mes por paciente calificado para la gestión de la coordinación de la atención a partir de enero de 2015. Los servicios incluyen la planificación y administración no cara a cara para pacientes con dos o más condiciones crónicas.

La regla de 2015 también incluye códigos de pago que cubren servicios adicionales de telesalud, incluidas visitas anuales de bienestar y servicios de evaluación y gestión prolongados.

Fuente: http: //medicaleconomics.modernme

Si bien estoy de acuerdo con la mayoría de sus declaraciones, la atención médica en los EE. UU. Es mucho más compleja y disfuncional debido a tantos aspectos que no se puede tratar en un párrafo simple. Esto comienza con el sistema educativo, los costos involucrados, la brutal capacitación de postgrado y, finalmente, el sistema de entrega muy roto que es único en el mundo occidental. Agregue a esto la intrusión sin precedentes del gobierno en la situación de la práctica, sobre la cual saben y entienden poco o nada, y uno obtiene el escenario para el sistema roto que existe y la insatisfacción con un número creciente de médicos con su trabajo, y por lo tanto actitud a los pacientes
Eso no excusa la actitud de algunos médicos que tratan a los pacientes casi con desdén, pero las razones son más complicadas de lo que usted menciona sobre la carga de trabajo y las deudas.

Gracias por la pregunta.
Nunca practiqué medicina en los EE. UU., Por lo tanto, no estaba al tanto de los problemas que describes en tu artículo antes de leerlo. Por lo tanto, no puedo ofrecer mi opinión sobre si estoy de acuerdo o no con su tesis, porque no sé lo suficiente sobre el tema. Lo que puedo decir es que encontré el artículo bien escrito e informativo. Fue breve pero exhaustivo. Por favor, tenga la amabilidad de enviarme enlaces futuros para sus artículos.

A2A.
Nunca he hablado con ningún colega de PCP en los EE. UU., Siendo médico especialista en hospitales de segundo nivel (sin PCP) retirado en los Países Bajos durante toda mi vida.
Así que solo mi vista desde el exterior.

Parece que las personas que eligen atender en Estados Unidos son al menos un poco idealistas.
La agobiante deuda estudiantil, como todos saben, es la razón por la cual los jóvenes recién graduados eligieron una residencia que al final les proporcionará los mejores ingresos posibles, por lo que solo unos pocos decidieron convertirse en PCP.
De Medscape: Medscape Access

Dado que, por lo que sé en los EE. UU., La mayoría de los pacientes, que no pertenecen a una HMO, no necesitan ver primero al PCP antes de ver a un especialista, el paciente puede eludir las prácticas que le cuestan más dinero y ofrecen una experiencia mucho mejor. quién verá directamente un doc. especializado

En los Países Bajos, donde las deudas de los estudiantes graduados universitarios en relación con las de los EE. UU. Eran inferiores a € 50,000, los pacientes deben consultar primero a su Médico de familia, el único PCP que tenemos, antes de remitirlo si es necesario a un especialista.
Cada Family Doc a tiempo completo tiene entre 1.500 y 1.750 pacientes en su lista (> 38% de los GP’s son mujeres, será> 50% en los próximos 5 años), el intervalo de tiempo reservado para una consulta simple en 1982 fue de solo 5 minutos, en 2002 se ha convertido en 10 minutos, el doble si han notificado al personal al hacer la cita que necesitaban ver el documento para un problema mayor, la cantidad media de pacientes que un doctor ve durante todo un día de trabajo es de 25 + / día , en comparación los 19 días nombrados en el documento que vinculó a una carga de trabajo muy ligera.
Debido a que no tienen que pagar un préstamo estudiantil tan grande, Family Docs puede vivir bastante bien en NL.
Como especialista médico tenía un intervalo de tiempo de solo 20 minutos reservados para un nuevo paciente, cualquier consulta de seguimiento tenía que ser atendida en un tiempo de 7,5 a 10 minutos.

Sin duda, el bajo número de pacientes que el médico ve por día aumentará la satisfacción del paciente y hará que tenga una mejor experiencia, con la esperanza de motivarlos para que atiendan a las prácticas de atención primaria más costosas.
Esta sería solo una opción viable si el vecindario / pacientes es al menos de clase media alta, creo.

Tal vez (¿el gobierno?) Brindando ayuda económica a los jóvenes para saldar sus deudas estudiantiles en caso de que elijan la atención primaria, ya que su carrera futura podría ayudar a aliviar la escasez de PCP en los Estados Unidos.