¿Cómo hacen frente los médicos al estrés de tener que tomar decisiones confusas sobre el tratamiento?

Los médicos están capacitados para trabajar hacia un diagnóstico diferencial, es decir, para seleccionar una lista breve de los diagnósticos más posibles, según la historia, los signos, los síntomas, el examen físico y otros exámenes que consideren necesarios para llegar a una conclusión como análisis de sangre, análisis de orina, ECG, radiología, endoscopia, etc. tratando de encajar en el reconocimiento de patrones y algoritmos con los que los médicos generalmente trabajan, después de eso, averigüe qué otros exámenes son necesarios para confirmar o descartar un diagnóstico, y al final se reduce al diagnóstico más probable.

Cuando solo podemos reducirlo a más de un diagnóstico, al decidir cuándo y cómo tratarlo se guiará por:

  • si posponer el tratamiento de uno de los diagnósticos posibles daría lugar a daño,
  • si instituir un tratamiento para un posible diagnóstico causaría daño si en realidad fuera uno de los otros diagnósticos,
  • si al instituir un tratamiento uno puede confirmar uno de los posibles diagnósticos

siempre apunte a “no hacer daño”.

Por lo general, tenemos tiempo para trabajar en esto.

Si el paciente está gravemente enfermo, como en la unidad de cuidados intensivos donde trabajé durante muchos años, solo tenemos que trabajar con la información incompleta que tenemos, y con frecuencia comenzar un tratamiento agresivo en un esfuerzo por mantener al paciente con vida mientras realizamos más diagnósticos. o en espera de los resultados de las pruebas para llegar a un diagnóstico y poder instituir la terapia adecuada.

En estas circunstancias, no hacer nada con la mayor frecuencia puede llevar a la muerte, por lo que aunque al principio empecé a estresarme solo tratando de mantener al paciente vivo, sabemos que es la mejor opción, compensando las dudas y el estrés de la incertidumbre . Si después de un período intenso el paciente está mejor, todos nos sentimos inmensamente recompensados.

Trabajando de acuerdo con este tipo o razonamiento, intentamos que el proceso de toma de decisiones sea lo más difuso posible, también siempre debemos estar dispuestos a revisar nuestro diagnóstico cuando surjan nuevos hallazgos y ajustar nuestra política de tratamiento en consecuencia.

Cuando elige trabajar como médico, sabe de antemano que habrá cierta falta de claridad, ya que es una ciencia biológica, no matemática.

Preguntado para responder:

Depende del contexto. Personalmente, lo disfruto.

Si usted es un médico en una consulta privada en la que es responsable de todas las preguntas y respuestas médicas, puede ser estresante. Los médicos tienden a hacer frente al practicar más medicina preventiva y derivaciones frecuentes a otros centros especializados o superiores. Más pruebas, exploraciones solo para asegurarse y hacer las cosas menos borrosas.

Casi siempre trabajé en entornos de atención terciaria de recursos muy limitados. Las limitadas opciones de laboratorio y de imagen dificultan las cosas y tendrá más confianza en su intuición, habilidades clínicas y experiencia para el diagnóstico y el tratamiento. Esto puede hacer que las cosas realmente confusas, pero realmente desafiantes e interesantes al mismo tiempo. Pon al paciente primero y sigue tus tripas muchas veces. (‘Gut’ aquí es el conocimiento intuitivo que desarrollas con el tiempo).

Confiando en nuestro fondo de conocimientos sobre cuál es el nivel de atención, creyendo que estamos haciendo nuestro mejor esfuerzo para brindarle al paciente la mejor oportunidad de superar cualquier dolencia y poder justificar nuestro razonamiento para hacer lo que hicimos. Afortunadamente, durante nuestro entrenamiento, hemos encontrado áreas grises en libros / revistas / informes de casos que hemos leído (de ahí que se nos requiera tener una cierta cantidad de educación continua durante nuestras carreras), o nos encontramos con una situación similar durante el entrenamiento y tenía un buen modelo a seguir, cuyo ejemplo podríamos seguir más adelante en nuestras vidas. Al menos en anestesiología y en muchas otras especialidades, hacer llamadas de juicio con información difusa es parte de nuestro proceso de certificación de la junta. Los examinadores de la junta nos presentan verbalmente un escenario donde algo siempre sale mal. No hay una sola respuesta correcta, pero siempre y cuando podamos justificar nuestra decisión de tratamiento y esté dentro del estándar de atención, esa es la respuesta “correcta”.

Muy poco en medicina es absolutamente cierto, y casi todo tiene algún aspecto de borrosidad. Otra forma de ver la toma de decisiones es: si eliges tratar la dolencia con X y te equivocas, ¿eres capaz de manejar las consecuencias? ¿Una decisión incorrecta causaría más daño? ¿Puedes revertir cualquier daño potencial? Por otro lado, si no hacer nada resulta en una consecuencia nefasta, entonces tienes que hacer algo para ayudar, al menos hasta que tengas una idea más clara de lo que está sucediendo.

El mejor consejo, médico y de vida que recibí de mi entrenamiento fue de un médico muy experimentado que me dijo que incluso si no sabes completamente lo que está pasando o lo que le pasa al paciente, siempre dalo todo, siempre haz tu mejor esfuerzo para ayudar al paciente. De esta forma, al final del día, puede estar seguro de que al menos le dio al paciente la mejor oportunidad de sobrevivir.

Esta respuesta no es un sustituto de la asistencia médica profesional …