¿Deberían las compañías farmacéuticas estar reguladas como si fueran compañías de servicios públicos (electricidad, agua, etc.)?

No, pero sí necesitan una regulación más agresiva. Gastan una tonelada de dinero (que es un desperdicio) en cosas como:

  • Publicidad directa al consumidor (ilegal en cualquier otro país excepto en Nueva Zelanda)

  • Pagos a DoJ por comportamiento ilegal (principalmente por mercadeo “fuera de etiqueta”).

  • Comprar (y comercializar) medicamentos genéricos y luego subir el precio, solo porque pueden.

Toda esta “actividad” se suma, y ​​a diferencia de otras industrias, puede transmitirse fácil y rápidamente a todos nosotros en forma de un mayor precio de Rx. Realmente no hay límite.

El margen de beneficio en la industria farmacéutica se encuentra entre los más altos, e incluso a veces eclipsado, de gigantes tecnológicos como Apple (~ 23%), Google (22%) y Oracle (24%). Margen de beneficio neto para …

  • GlaxoSmithKline – 35%
  • Amgen: 32%
  • Johnson & Johnson – 22%

Por lo tanto, existe una amplia evidencia y la necesidad de más escrutinio y regulación gubernamental, pero esto no ocurrirá por una razón muy simple. Cabildeo. La industria farmacéutica es la industria de cabildeo # 1 en una milla de país.

¿Alguna vez veremos la supervisión y regulación necesarias? Claro, pero luego tenemos que buscar un cambio de otro tipo que sea más fundamental y estratégico.

¿Deberían las compañías farmacéuticas estar reguladas como servicios públicos? No, porque necesitamos recompensar la investigación y el desarrollo que realmente cura la enfermedad, y esas recompensas deberían ser atractivas. Curar la Hepatitis C – debe ser recompensado. Curar la polio: debería ser recompensado (aunque en este caso, Jonas Salk nunca patentó la vacuna, “¿podría patentar el sol?”). El problema que tenemos es que con demasiada frecuencia la industria farmacéutica renuncia al trabajo arduo (y los plazos largos) asociados con la I + D real, a favor de rendimientos rápidos (a menudo para los capitalistas de riesgo u otros inversores de alto riesgo).


Más detalles, investigaciones y perspectivas en mi libro – Casino Healthcare

El modelo de fijación de precios de medicamentos en los Estados Unidos está completamente fuera de la forma en que los productos normales tienen un precio en los mercados capitalistas de libre mercado. En la UE y en la mayoría de las demás naciones del mundo, los gobiernos nacionales fijan los precios para que los mayoristas y minoristas le paguen al fabricante por los medicamentos, y algunos también establecen precios máximos que pueden cobrarse a los consumidores por esos medicamentos. De esta manera, se limita el porcentaje de ganancias que las compañías farmacéuticas obtienen cuando venden productos en esas naciones. Esto tiene sentido porque en la mayoría de las naciones el mayor comprador de drogas son los planes de salud del gobierno, por lo que los planes a través de los gobiernos tienen un fuerte poder de negociación con las compañías farmacéuticas. El alemán francés, el Reino Unido, la India y algunas naciones sudamericanas tienen una próspera industria manufacturera de drogas y, por lo tanto, caen en la línea de que la innovación finaliza cuando los gobiernos negocian los precios de los medicamentos.

En los EE. UU. Los sistemas D y Medicaid de Medicare combinados son los mayores compradores de medicamentos pero por ley no se les permite negociar precios. Las compañías farmacéuticas cobran lo que el mercado pagará a menudo tres veces más que Canadá por las mismas drogas fabricadas en las mismas plantas. . Esto es absurdo, deberíamos permitir que los sistemas Medacare y Medicaid negocien precios con las compañías farmacéuticas, lo que serviría para subir lentamente el precio que se cobra alrededor del mundo y bajarlos en los EE. UU.

Si las compañías farmacéuticas se regularan como servicios públicos, la innovación en forma de nuevos productos colapsaría, ¿no crees?

Si el objetivo es evitar el aumento de precios, permita la importación gratuita de medicamentos de otros países con estándares de calidad similares. Esto evitaría, en la mayoría de los casos, las posiciones de monopolio que crean la oportunidad de aumentar los precios. Los precios son más bajos en otros países porque su entrega nacionalizada de atención médica les permite negociar muy duro con las compañías farmacéuticas, que saben que pueden compensar la pérdida de ganancias cobrando mucho más en los Estados Unidos.

Sin embargo, no alentaría este enfoque con medicamentos fabricados en India o China. Todavía no tienen estándares de calidad similares.

Nadie ve haber encontrado una manera de hacer que la industria de la salud funcione como una empresa libre. Cuando el vendedor tiene una pistola en la cabeza del comprador, eso no es gratis.

Entonces tal vez valga la pena probar el modelo de utilidad.