Independientemente de las otras empresas que pueda mencionar, es difícil no ubicar una en particular sobre todas las demás: Gilead Sciences (empresa), cuyo equipo de gestión se ha construido una empresa que vale más que IBM y tres veces más que Ford Motor Co., en gran parte en la parte posterior de dos adquisiciones absolutamente dinamita.
- Triangle Therapeutics en 200 ?, por unos $ 450 millones
- Y Pharmasset en 2011, por $ 10.8bn
La primera de estas adquisiciones tomó al VIH, anteriormente una sentencia de muerte en el mundo desarrollado, y le dio una patada en el culo. Aunque la enfermedad sigue siendo una enfermedad horrible, en muchos países, al menos, el VIH ha dejado de ser un asesino automático y ahora se puede manejar razonablemente bien con los medicamentos desarrollados y comercializados por Gilead después de adquirir Triangle.
La franquicia de VIH también le dio a la compañía un negocio estable y en crecimiento que, a su vez, le ayudó a financiar lo que ahora es ampliamente considerado como una de las mejores transacciones de fusiones y adquisiciones en la memoria reciente, en cualquier industria, al menos en términos de creación de valor: la adquisición de Gilead de Pharmasset en 2011. Pagó $ 11 mil millones, todo en efectivo, por un inhibidor de nucleótidos en la hepatitis C con solo datos similares a la Fase 1 o Fase 2 disponibles, y, al menos por un corto tiempo, fue duramente criticado por pagar en exceso. Según recuerdo, la acción cayó por el suelo la mañana del anuncio del acuerdo; Inmediatamente después del acuerdo, el impacto de las rebajas redujo su capitalización de mercado a menos de $ 30 mil millones. Sin embargo, cinco años después, su valor de evaluación es de $ 140 mil millones.
