Negociamos lo que pagamos por artículos importantes: autos y casas. ¿Por qué no podemos hacer lo mismo con los médicos y los hospitales?

En el Reino Unido, lo hacemos!

En el Reino Unido, aproximadamente el 13% de la población tiene un healthcase basado en seguros además del NHS.

Esto significa que:

  1. Pueden evitar las listas de espera del Servicio Nacional de Salud yendo a lo privado
  2. Pueden acceder a ciertos tratamientos solo disponibles de forma privada

Las principales aseguradoras negocian con hospitales privados y cadenas de hospitales privados, además de administrar sus propios hospitales. Asimismo, en algunos casos, el NHS “contrata” servicios en el mercado abierto y emplea personal directo. Y, (gracias a Rupert Baines por agregar esto en los comentarios), el NHS negocia muy duro con los proveedores de medicamentos y obtiene grandes economías de escala en comparación con los proveedores basados ​​en los EE. UU.

Sin embargo, no hay nada que detenga a un residente del Reino Unido que quiere un procedimiento médico, y no puede mostrar suficiente “necesidad médica” para que sea una prioridad del NHS llamando a una docena de hospitales, pidiendo presupuestos y haciendo ofertas, aunque en el momento en que tal práctica parece ser más común para los procedimientos cosméticos que para los “médicos“.

Si está asegurado, la compañía de seguros ya negoció las tarifas con los hospitales y médicos cubiertos. Conocí a varios pacientes que vinieron a Estados Unidos para recibir atención y negociaron descuentos en efectivo para cirugía y atención hospitalaria.

1. Puede preguntar y ellos deben decírselo. Cada hospital tiene una lista de cargos.
2. Los automóviles y las casas no son un conjunto complejo de servicios, son bienes con entradas predecibles.
3. Hay una tremenda cantidad de negociación en el cuidado de la salud. Ocurre entre pagadores (gubernamentales, privados, etc.) y proveedores.
4. No tengo claro por qué cree que las personas no conservarán su proveedor o seguro si así lo desean. No hay nada que obligue a un individuo a cambiar en el ACA y, a diferencia de la mayoría de nuestros legisladores que intentan derogarlo, he leído toda la ley.

A menudo puedes en los Estados Unidos.

Hace algunos años, después de un artículo en el Wall Street Journal, pude gastar $ 600 del precio de una resonancia magnética. No llores por el hospital, las compañías de seguros obtuvieron un precio aún más bajo.

Usted tiene el máximo apalancamiento ANTES de que se realice el procedimiento, y tuve que esperar en el departamento de facturación durante aproximadamente 10 minutos, pero aún así aproveché mi tiempo.

Hoy en día, hay una competencia aún mayor para MRI y otros escaneos.

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Re: Hay otra respuesta que dice algo así
“Las leyes prohíben el mismo tipo de transacciones en el cuidado de la salud”.

Eso es seriamente incorrecto en los hechos.

Podemos hacerlo de manera absoluta, pero muchos proveedores de servicios de atención médica (incluidos médicos y hospitales) no aceptarán pacientes “solo en efectivo”.

Hay una razón para esto también. Se llama responsabilidad financiera. A cambio de un riesgo financiero limitado, muchos proveedores y hospitales prefieren trabajar con compañías de seguros, que también tienen otro beneficio significativo. Pueden entregar pacientes en volumen. Eso no es tan importante si se trata de un pequeño proveedor en un entorno rural, pero cuando se trata de una práctica (u hospital) más grande en un área urbana (mantener las camas llenas) y el personal ocupado es un objetivo clave para mantener las puertas abiertas .

Hace unos años, sin dormir, estaba sacando una etiqueta de precio de la parte posterior de una botella de vino con una cuchilla de afeitar de un solo lado. Sí, deberías encogerse, aunque sea por pura estupidez. Para resumir, la cuchilla se deslizó por el otro lado de la botella y cortó mi muñeca izquierda hasta los tendones.

Mi esposa condujo hasta la sala de emergencias de nuestro hospital cercano y bien considerado, mientras mantenía mi mano derecha fuertemente comprimida sobre la herida. A pesar del considerable rastro de sangre que corría por mi camisa blanca y pantalones cortos, esperamos casi dos horas para ser vistos, mientras que personas con tos leve fueron llevadas a la habitación de atrás.

Gracias a los monumentales proyectos de construcción que estaban en progreso (pensemos en copiosas dotaciones), nos llevaron a una habitación temporal que parecía un doble ancho, donde un médico pasó menos de tres minutos frotando la piel echada y la capa de grasa, volviéndola a enrollar en el brazo, aplicando un poco de Dermabond (Super Glue), abofeteando una fila de cierres de mariposa, y diciendo: “Parece que puedes patinar con este”. Por ‘skate’, lo interpreté como que no necesitaba puntadas.

En el transcurso de las siguientes dos semanas, sin embargo, pude sentir que la herida se desgarraba y volvía a unir en un ciclo continuo. Cuando debía hacer un seguimiento, fui a nuestra atención urgente. El médico explicó que habría cosido en múltiples niveles para evitar que se desarrollen adherencias, y ojalá hubiera sido hecho, ya que mis dedos han tenido una sensación eléctrica desde entonces.

Cuando llegó la factura, mi cantidad adeudada al hospital era de $ 750, más que el seguro cubierto. No es una gran cantidad, pero dada la espera, la mala decisión de pegar en lugar de coser, estaba enojado por principio.

Llamé a Cuentas por cobrar y le expliqué la situación, y casi de inmediato el saldo vencido se redujo en más de 2/3. Por supuesto, puede haber sonado como una responsabilidad para el contador. Sin embargo, fue una negociación.

Las leyes prohíben el mismo tipo de transacciones en el cuidado de la salud.