¿Cuáles son los mayores problemas técnicos y comerciales que las compañías de TI de atención médica abordan de manera inadecuada hoy en día?

El problema que causa el caos, la documentación inconsistente, un trabajo de ka-zillon-a-rounds, y el trabajo duplicado … sin mencionar una variedad de pesadillas de facturación? ¿Podría ser eso de lo que estás hablando? Guiño guiño.

Demasiadas aplicaciones que no interactúan correctamente y la falta de soporte frecuente y continuo a lo largo de la vida útil del sistema.

Hay productos buenos o incluso geniales por ahí. Sin embargo, tener un sistema que le guste y sea útil para todas las áreas dentro de un centro de salud es comparable a 10 hermanos que comparten un solo baño.

En cuanto a la salud personal de todos los usuarios reales de las computadoras y sus sistemas elegidos por los empleadores … hablaré desde mi propia experiencia.

Mis ojos se han deteriorado sustancialmente en los últimos 5 años. Estoy seguro de que mi edad es un factor en 53, pero mirar fijamente una pantalla 8-9 horas al día definitivamente ha tomado su peaje. También tengo túnel carpiano en ambas manos. ¡Uno de los cuales ha sido aliviado quirúrgicamente! Gracias Begeezus! He tenido cirugía de manguito rotador dos veces en un hombro dentro de 1 año. De acuerdo, el brazalete se manifestó a lo largo del tiempo y tenía problemas de curación, pero la tensión constante de la postura y el estrés intenso que llevaba en el cuello y los hombros contribuyeron a separar el tendón del hueso. Desafortunadamente, ambos hombros están afectados.

Es muy importante no olvidarse del bienestar de uno. Si hubiera aprendido a manejar el estrés a una edad más temprana, quién sabe cuál hubiera sido el impacto. Los viejos hábitos tardan en morir.

Creo que a todos los hospitales, en general, se les debe exigir que proporcionen un gimnasio en el lugar. GRATIS para todos sus empleados con un entrenador capacitado disponible. Ofrezca fuertes incentivos para usarlo o incluso hacerlo obligatorio. El cambio es necesario, y para lograrlo, debe haber un motivador para comenzar el ‘cambio’. Después de todo, hay suficientes CBT obligatorias y controles para el cuidado del paciente y las regulaciones … ¿por qué no empoderar completamente a los asociados?

🙂