Es importante que las nuevas empresas de salud consideren la capacidad hospitalaria, clínica y del proveedor de servicios de salud para que su solución logre tracción y crecimiento. ¿Qué consejos y recursos puede recomendar para las startups de la salud para comprender las capacidades operativas?

Los recursos del sistema de salud son extremadamente difíciles, y es un error pensar que su nuevo producto, aplicación u otra solución será adoptada fácilmente “porque es mejor”. A diferencia del resto del mundo de la tecnología, existen muchas más barreras: estas son algunas preguntas responder en relación con la capacidad del proveedor de atención médica:

  • ¿Cómo interactúan los HCP, los técnicos, las operaciones y la administración con su solución?
  • ¿Dónde están las barreras en el sitio que pueden evitar el uso?
  • Camine uno al lado del otro con los usuarios de toda la cadena de valor: ¿cuál es su mayor dolor?
  • ¿Qué se puede omitir, automatizar o subcontratar?

Estos son los recursos que he encontrado hasta ahora. ¡Por favor agrega más!

Mapa de su negocio Footprints:

  • Aplicación del modelo digital al cliente en el cuidado de la salud
  • Analizador de proveedor de servicios de salud

Comprensión del ecosistema

  • Salud conectada en el cambiante ecosistema de dispositivos médicos (descarga de libros electrónicos)
  • Ecosistemas de microservicios para la salud
  • Implicaciones para posibles innovaciones en eHealthcare

Experiencia de usuario

  • Una guía para entender a sus usuarios de salud digital (Descarga del informe)
  • Usuarios principales y secundarios en la asistencia sanitaria
  • Diseño para pacientes: un enfoque experto UX
  • Consejos para los diseñadores de salud incipientes
  • Serie de Expertos de Healthcare + Design
  • HSxD: Sistemas de salud por diseño

Startups de etapa temprana: lo que necesita en un campo

  • ¿Qué buscan los inversores en su discurso?
  • Comprenda su etapa de desarrollo
  • Los 7 pecados de inicio de Deadly Healthcare