* Es mejor desglosar la pregunta y los detalles de la pregunta.
Es casi imposible que un país sea arbitrariamente proteccionista y siga siendo un jugador tan destacado en el comercio mundial como lo es China.
China no le da acceso a las empresas indias al mercado de productos farmacéuticos y de TI porque legalmente puede hacerlo bajo la ley de comercio internacional . India y China no tienen un acuerdo de libre comercio ni son parte de ningún bloque comercial regional, excepto que tienen socios comunes de TLC a través de los cuales el comercio puede ocurrir a través del transbordo, pero se restringe utilizando los requisitos de la fuente de origen de la OMC. APTA, el único acuerdo comercial preferencial entre India y China es arcaico e irrelevante. En ausencia de un TLC, el comercio de Indochina se rige por leyes y tratados de la OMC. La tecnología de la información y los productos farmacéuticos están incluidos en la lista de bienes y servicios protegidos según el protocolo de ascensión de la República Popular de China firmado en 2001. India aceptó esto mientras votaba por la entrada de China a la OMC en 2001. India debería haber expresado ‘reservas ‘como está permitido en las negociaciones de la OMC cuando se está negociando el protocolo. Argentina, Polonia, México, la República Eslovaca y Turquía expresaron reservas y mantuvieron conversaciones bilaterales con China sobre los aranceles diferenciales que se incluyeron en el acuerdo.
Otra forma de ver esto es ver las resoluciones del panel de solución de diferencias de la OMC. India es uno de los países más litigiosos en la OMC. China impugna las acusaciones en su contra con las manos atadas a la espalda porque el protocolo de ascensión de China lo clasifica como una economía no de mercado. La India ha iniciado 159 casos de dumping y otras prácticas de comercio desleal contra China desde 1992. En la mayoría de ellos se relacionan con productos farmacéuticos y TI, se descubrió que China no violaba las normas de la OMC o que la solicitud de la India fue denegada porque India era similar. proteccionista. Citando el enlace en la respuesta de Kaiser,
El gigante farmacéutico Pfizer Inc., que emplea a unas 5.000 personas en India, acusó a su gobierno de políticas que dan una ventaja injusta a los productores locales de medicamentos genéricos. En un testimonio preparado, citó la revocación de India en septiembre pasado de la patente de Pfizer para un medicamento contra el cáncer, Sutent, que aún goza de protección por patente en otros 90 países.
El presidente del grupo de comercio, Dean Garfield, dijo que la llamada política de mercado preferencial de la India, presentada el año pasado, está diseñada para obligar a los sectores público y privado en India a comprar productos [TI] hechos en casa.
La posición de la India contra China está comprometida con su propio proteccionismo en la OMC según los principios de comercio natural de la OMC.
La competitividad de las exportaciones indias
Miremos por separado las tres industrias citadas en la pregunta que tienen la propensión a la “propensión a” mejorar el déficit comercial actual a nuestro favor [de la India] “. Una mirada cercana a ellos demuestra lo contrario. Es cierto que el mercado global de servicios de China es muy restrictivo, pero estas restricciones se aplican por igual a todos los países / compañías dispuestos a hacer negocios aquí según el principio de nación más favorecida de la OMC.
Las empresas indias de TI no son competitivas en este entorno. No son especialmente innovadores, sino costos innovadores. El centro de la innovación global de TI es Estados Unidos. Las empresas de TI indias son las que más valoran y su éxito en la industria mundial de servicios de TI y outsourcing se debe a la ventaja comparativa de la India de una mano de obra calificada y de habla inglesa . Esta ventaja desaparece en China. Sin ventaja de costos, las firmas indias de TI pierden frente a sus contrapartes europeas y estadounidenses en ofertas de productos. Empresas estadounidenses como Cisco e IBM también tienen acceso a un gran grupo de estudiantes chinos que se gradúan y desean trabajar en China.
Además, a las empresas indias no les va bien en China por la misma razón que a eBay le dieron un puntapié aquí y Amazon está luchando, las firmas chinas locales solo tienen una mejor comprensión de la dinámica del mercado. La industria de TI de China es enorme, con cientos de agentes del mercado que son más competitivos en costos que las empresas indias. El mercado de TI de China tiene un valor estimado de $ 435 mil millones, con exportaciones de software y servicios de $ 62 mil millones principalmente a Japón y Corea. En comparación, las exportaciones de TI de India totalizaron $ 64 mil millones en 2015 y la industria está valorada en $ 100 mil millones.
Las empresas indias de TI necesitan un mejor modelo comercial y productos más innovadores, no un mejor acceso al mercado para sobrevivir en un mercado que no habla inglés como China.
Las quejas de las industrias farmacéuticas de la India de que el mercado chino tiene muchas barreras no arancelarias son en parte genuinas. Las Administraciones de Alimentos y Drogas del Estado pueden tomar más de cuatro años si hay menos trámites burocráticos. Esta situación está cambiando lentamente ya que China está reduciendo las barreras de entrada para los productos farmacéuticos extranjeros como parte de las reformas del estado para hacer que la atención médica sea asequible.
Los medicamentos genéricos de la India también tienen un fuerte problema de percepción en China, donde se los considera deficientes en comparación con la medicina estadounidense y europea. La prohibición de la Unión Europea a los genéricos indios, las advertencias regulares de la FDA a las compañías farmacéuticas indias influyen mucho en las decisiones de la SFDA sobre las drogas indias y contribuyen a la percepción de que los genéricos indios son “inseguros”. Esto también es cierto para Japón. India tiene un TLC con Japón que cubre productos farmacéuticos y, sin embargo, la participación de la India en el mercado de drogas de Japón es insignificante
por ciento.
Las empresas indias también enfrentan una competencia de costos muy rígida por parte de los competidores chinos locales. La industria india de genéricos podría ser una de las más grandes del mundo, pero depende casi por completo de China para la importación de materias primas o API. Es natural que las empresas chinas que trabajan con las mismas API sean más competitivas en términos de costos, ya que ahorran en los costos de transacción. La amenaza china se cierne sobre la industria india de medicamentos a granel.
Textiles indios, bueno, la industria textil india perdió frente a nuestro vecino Bangladesh en una competencia justa. El acceso a los mercados en China es una preocupación menor en comparación con la reubicación de la industria textil de la India a Bangladesh, Indonesia y Vietnam.
Realmente, ninguna industria actual tiene la ” propensión a mejorar el déficit comercial actual en nuestro favor [de la India]” . El déficit comercial de la India con China es un problema estructural. La única forma de cerrar ese déficit comercial es producir más.
